Прошло более семи месяцев, как завод «Авангард» влился в состав ВНИИЭФ. Но слухи о скором закрытии завода и сокращении работников продолжают будоражить общественность. Чтобы положить конец домыслам, на прошлой неделе была созвана пресс-конференция, на которой замдиректора ВНИИЭФ по производству А.Орлов определил основную мысль общения с журналистами: «Наша задача сегодня – ответить на вопросы: что будет с заводом, как мы дальше будем работать, какова перспектива у людей».
Слияние больших коллективов всегда происходит трудно. И все же за этот короткий период кое-что удалось сделать, сообщил А.Орлов:
– Система оплаты труда заводчан была приведена в соответствие системе оплаты труда во ВНИИЭФ. Эта работа заняла у нас месяцев пять, ее провели ОТиЗ завода и службы управления ВНИИЭФ. Сейчас система оплаты является единой.
Заводчане оказались обделенными в части социальной защиты. Например, они не пользовались услугами пенсионного фонда ВНИИЭФ – «Гарант». Необходимо было найти средства, чтобы приравнять стаж работников завода к стажу работников ВНИИЭФ. Решение этого вопроса позволило пенсионерам, ушедшим в тот период с завода, получить дополнительную пенсию. Более трехсот человек получили ее из фонда «Гарант».
В прошлом году на заводе «Авангард» было сокращено 60 штатных единиц – значительно меньше, чем в предыдущие годы. С двухтысячного года численность работников сократилась до 1847 человек. Причем большинство ушло, по словам Орлова, написав заявление по собственному желанию.
Также не надо забывать, что в 2004 году намечалось резкое снижение гособоронзаказа – в 4 с лишним раза. Переходный период конца 2003 года позволил «Авангарду» участвовать в выполнении гособоронзаказа ВНИИЭФ по НИОКРовским работам.
– Здесь главное – уследить, чтобы не было перетягивания этих работ от одного подразделения к другому, – отметил Александр Густавович. – Это помогло заводу завершить 2003 год и участвовать в формировании плана 2004-го.
Есть масса трудностей, связанных с организационными проблемами переходного периода. Но Орлов надеется, что более тесная работа со всеми подразделениями ВНИИЭФ поможет коллективу заводчан нормально интегрироваться.
У «авангардной» части ВНИИЭФ создалось впечатление, что в институте к ним относятся как к нелюбимому дитя. Кто-то недоволен заработной платой, потеряв при переходе во ВНИИЭФ, кто-то говорит о том, что к «кормушке» не допускают заводчан, несправедливо распределяют «денежные» работы. Орлов согласен, что во ВНИИЭФ не встретили «авангардовцев» с распростертыми объятиями.
– Но, если судить по прошлому году, заработная плата заводчан повысилась – это очень важный шаг. Потому что без присоединения к ВНИИЭФ, я думаю, сделать это было практически невозможно. Для сравнения, средняя зарплата в августе 2003 года на заводе была 6173 руб., а в декабре – 6921 руб. Выросла на восемьсот с лишним рублей – это достаточно серьезный рост.
Я не думаю, что наша работа по «оборонке» каким-то существенным образом повлияла на работников ВНИИЭФ, которые могли от этого недополучить дополнительную зарплату или дополнительные льготы. Что касается социальных условий для работников «Авангарда», то под них были получены отдельные ресурсы, не из ВНИИЭФ.
Орлов опроверг утверждение, что «Авангард» влился во ВНИИЭФ не только с пустым кошельком, но и с большими долгами.
– Это абсолютная неправда. На момент слияния у завода была задолженность по кредитам. Но она в течение полугода была погашена за счет прихода денежных средств на завод за ту продукцию, которую он произвел.
Откровенно говоря, меня удивляют рассуждения, что завод пришел с долгами. Завод пришел еще и с прибылью. А долги, которые были на период слияния, на 1 июля, были погашены за счет хозяйственной деятельности завода.
Директор завода Платонов уточнил цифры:
– Итоги декабря показали, что превышение прихода денежных средств над расходами составили 25 млн. руб. То есть на конец года завод вышел с плюсом в 25 млн.
Волнует заводчан и их семьи вопрос о возможных сокращениях. Например, на производствах, которые дублируют уже существующие на заводе ВНИИЭФ. Александр Густавович, сославшись на законы экономики, сообщил, что для достижения большей эффективности производства процесс слияния подобных структур будет продолжаться внутри ВНИИЭФ.
Орлов убежден, что конверсионная продукция позволит привлечь деньги во ВНИИЭФ. А дополнительный ее объем даст денежный прирост. Поэтому бояться сокращений не надо. Во-первых, потому, что на «Авангарде» и во ВНИИЭФ существуют программы по переподготовке кадров. Во-вторых, отдел кадров ВНИИЭФ имеет поручение направлять на освобождаемые в институте места в первую очередь работников «Авангарда».
Елена Мазанова