Вернуться в оглавление №566

Бизнес особого подхода

Три истории о ростовских компаниях с женским лицом.

Представить себе компанию с чисто мужским коллективом практически невозможно. Компаний, где работают только женщины, достаточно много — как правило, это небольшие фирмы до десяти человек. Главное преимущество женского коллектива — стабильность, он может без изменений сохраняться годами.

«Работать на одном месте я бы не смогла».
— Туризм — это тяжелый для женщины бизнес, — утверждает директор компании «Маслины с жемчугом» Эвелина Бутова. — При рентабельности 8–10% риски — десятки тысяч долларов. Но в туризме требуются как раз те качества, которые есть у женщин: внимание, усидчивость, гибкость. При этом наш бизнес очень динамичный. Для меня туризм — это новые люди, новые страны, работать на одном месте с бумагами я бы не смогла.

У многих руководителей турфирм бизнес стал продолжением хобби. Эвелина рассказывает, что желание путешествовать появилось у нее еще в детстве. Классе в пятом, изучая географическую карту, она увидела остров Шри­Ланка и решила, что когда­нибудь там побывает. Через много лет мечта сбылась: уже несколько лет «Маслины» отправляют ростовских туристов на Цейлон.

Коллектив в «Маслинах с жемчугом» поголовно женский и, наверное, поэтому стабильный: за продолжительное время общения с компанией корреспондент N встречает в офисе «Маслин» все те же лица.

— Мужчины хотят прежде всего много зарабатывать, поэтому в туризме их мало, — объясняет Эвелина Бутова. — Чтобы работать в туризме, человек прежде всего должен быть эрудированным. Молодой человек с хорошими интеллектуальными данными скорее пойдет туда, где его ждет карьерный рост, — в банк например. Для женщины же важнее моральное удовлетворение. По характеру у нас все лидеры, но, тем не менее, мы можем работать в коллективе.

Если открыть телефонный справочник в разделе «Туристические компании», то их директоров­мужчин можно пересчитать по пальцам. Туризм традиционно считается женским бизнесом, но когда узнаешь его изнутри, понимаешь, что по сути своей он очень даже мужской.

— Мужчинам проще обсуждать вопросы в неформальной обстановке, например пойти в баню, попить пива, женщинам вместо этого приходится пускать в ход свои хитрости, — признает Эвелина Бутова. — Бывают, конечно, и жесткие переговоры, когда приходится бороться за каждый доллар: рынок заставляет быть жестким, слабых он не любит. Но в любом случае худой мир лучше доброй ссоры.

«Не люблю женские коллективы».
Рекламное агентство «Вся реклама» день рождения празднует именно 8 марта. С коммерческим директором этой компании Аленой Ходиной автор этих строк знаком еще с университетской скамьи.

— Для меня главным мотивом начать свой бизнес были деньги и возраст, — утверждает Алена. — Когда человек работает исполнителем, менеджером, всегда есть предел его заработку. Годам к 30–35 я бы, наверное, стала зарабатывать столько, сколько хочу, но не хотелось ждать. Чтобы открыть свое дело, нужен риск в крови, который у женщин чаще всего напрочь отсутствует, женщина может сидеть годами на одном месте. По мнению Алены, бизнес и увлечение словесностью друг другу не мешают:

— Чем может заниматься филолог? Читать и писать. Реклама дает мне такую возможность — это смесь экономики, бизнеса и филологии. Чтобы бизнес развивался, нужно много читать, вообще вкладывать время в развитие самого себя. Сейчас я вижу на рекламном рынке огромное непаханое поле для работы.

— Не люблю женские коллективы, — признается Алена. — Женщина обустраивает место, в ней мало мобильности. Если не ставить перед ней целей, то сама она их находить не будет. Женский коллектив очень психологичен, эмоции в нем кипят, мужчине выдержать это очень сложно. Мы хотели, чтобы наш коллектив состоял пополам из мужчин и женщин, но пока он все же практически полностью женский. Мужчине очень сложно принять позицию женщины­лидера, разве что найдется какой­нибудь сногсшибательный аргумент.

«Мы как маленький клан».
Чисто женский коллектив и в кадровом центре «Новая работа». Их всего пятеро, и они прекрасно понимают друг друга.

Екатерина Алавердян, консультант по подбору персонала КЦ «Новая работа»: «Дела мы решаем коллегиально. Но в профессиональном плане пол не играет роли. Если надо решить вопрос жестко — решим жестко. Ведь мы основываемся на фактах, а это вещь упрямая».

— Кадровая работа вообще больше подходит женщинам. У них лучше получается найти подход к соискателю. Тут как раз действует золотое правило — сочетание профессионализма и женской интуиции.

Поле для соперничества нашлось бы и в коллективе из пяти человек — трое из них работают в должности консультантов. Но здесь это называют «здоровый дух соревнования»: существует объем заказов, который надо закрыть, и каждая считает делом чести сделать как можно больше.

— В офисе у нас домашняя атмосфера. Мы как маленький клан, — говорит Екатерина Алавердян.

Николай Проценко, Юлия Уракчеева