В декабре на психологическом факультете Ростовского университета открывается программа переподготовки бизнес-психологов с правом ведения профессиональной деятельности. Руководители этих курсов — заведующая кафедрой валеопсихологии РГУ Ольга Васильева и известный бизнес-консультант Татьяна Солдатова — полагают, что пройти обучение по этой программе стоит не только штатным психологам компаний, но и самим руководителям.
N: — Какова логика построения программы?
О.В.: — Программа будет состоять из двух частей. Первые три месяца будут читаться базовые психологические курсы: введение в психологию, общая, социальная, групповая психология, психология развития. Далее в течение шести месяцев будут проводиться занятия (в основном в тренинговой форме) собственно по бизнес-психологии, в том числе по мотивации персонала, стратегическому планированию, тайм-менеджменту, стресс-менеджменту. В первой части будет 10 курсов, во второй — 17, занятия будут проходить по вечерам два раза в неделю. Экзамены будут проходить в творческой форме, чтобы каждый из слушателей мог проявить себя на близком ему материале. Диплом об окончании программы приравнивается к диплому о втором высшем образовании.
N: — Какова аудитория этих курсов?
О.В.: — В целом это все руководители, которые сталкиваются с проблемами управления. В идеале же это программа для тех, кто прошел программу МВА (Мастер делового администрирования), где хорошо подан менеджмент, но явно недостаточно психологических знаний.
N: — Для чего руководителю нужны такие подробные знания?
Т.С.: — 80% своего времени руководитель проводит в общении, и мне не раз приходилось слышать от руководителей: мы интуитивные психологи, теперь хотели бы получить конкретные знания. На многих тренингах предприниматели задают вопрос: где доучиться, чтобы систематизировать знания? В свою очередь, психологам, которых готовят вузы, чаще всего недостает знаний о законах развития бизнеса.
О.В.: — Для многих руководителей сегодня важно ответить на вопрос, что значит для него бизнес, какова индивидуальность его бизнеса. Помочь им в этом — наша основная задача. Фактически речь идет о социальном здоровье предпринимателей.
N: — Каким будет концептуальное наполнение курсов?
Т.С.: — Через всю программу будут проходить методики коучинга, то есть управления личными и корпоративными целями, будущим, неденежной мотивации. Три года назад все эти вещи приходилось объяснять на пальцах. Сегодня мы уже говорим с руководителями на одном языке. Большое место хотелось бы отвести формированию критического мышления и защите от манипулятивных технологий.
N: — Какие компании уже изъявили желание отправить своих специалистов на обучение?
Т.С.: — Большая группа будет из «Южной Софтверной Компании», из фирм «СВА» и AUF. Всего мы хотели бы набрать группу из 20–30 человек и привлечь к ведению тренингов ведущих бизнес-консультантов города. Николай Проценко
|