Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №550

В донских вузах появились стипендиаты «Юга Руси»

Агросоюз «Юг Руси» впервые вручил именные стипендии двадцати студентам областных вузов.

Стипендий удостоились студенты семи вузов области. Трое студентов получили «золотые» стипендии (Диана Беляева из ДГТУ, Евгений Свинтуховский из Азово-Черноморской аграрной академии и Николай Павлов из РИНХа) в размере 2100 рублей, одиннадцать — «серебряные» (1575 рублей), остальные — «бронзовые» (1000 рублей). «Юг Руси» обязуется организовать своим стипендиатам производственную практику и предоставить по окончании вуза рабочие места, на которых студентам рекомендуется проработать не менее трех лет.

— Сегодня мы должны думать о том, кто нас будет кормить завтра, иначе мы будем работать вечно, — считает президент «Юга Руси» Сергей Кислов. — Наше предприятие сделало один из первых шагов в сторону сближения образования с практикой. Мы пришли непосредственно к студентам, а не к их руководителям и сказали: хотите — пробуйте. Нас интересует мотивированное обучение студентов, а с теми, кто не мыслит себя в работе по выбранной специальности, мы не взаимодействуем.

Вместе с тем у «Юга Руси» есть к аграрным вузам ряд претензий. В частности, для стипендиального конкурса практически не удалось найти будущих агрономов, а на руководителя сельского хозяйства вообще нигде не учат.

— Хорошо бы иметь такую школу, где обучали бы руководителей хозяйств не только экономике, но и психологии, социологии, — считает г-н Кислов. — В отличие от директора завода он занимается и практическими задачами, и социальными вопросами, от руководителя на селе требуются высокая гибкость, человечность, высокий уровень ответственности — все это вместе собрать в одном человеке непросто. К сожалению, сегодня готовых специалистов, владеющих азами этих наук, нам взять неоткуда.

Николай Проценко







Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»