В советское время спорт культивировался на большинстве предприятий. Сегодня участие работников в спортивной жизни постепенно возрождается как элемент корпоративной культуры. В зависимости от возможностей предприятия это либо регулярные соревнования и развитие собственной спортивной базы, либо инициативы, основанные на энтузиазме самих сотрудников.
Среди ростовских предприятий самая большая спортивная база и по сей день у «Ростсельмаша», несмотря на то что часть спортивной инфраструктуры, в том числе футбольный стадион, была продана. У сотрудников завода сегодня есть возможность заниматься шейпингом, волейболом в спортивном комплексе «Олимп», посещать тренажерный зал и бассейн «Коралл» по заводскому абонементу. Но приоритетным видом спорта на «РСМ» все же считается футбол: у каждого цеха завода есть своя команда (всего их 23), регулярно проходит заводской чемпионат. В почете футбол и на «Донском Табаке»: несколько лет руководство финансирует проведение регулярных тренировок мини-футбольной команды, сейчас готовится турнир по мини-футболу между командами различных компаний холдинга Ивана Саввиди. Кроме того, «Донской Табак» поддерживает спортсменов-профессионалов, работающих на предприятии, например велосипедиста Сергея Тропина, ставшего чемпионом Европы в 2002 году. На «табачке» он работает оператором линии в производстве пищевой продукции.
По другому пути пошел Сбербанк. Здесь три года главная форма привлечения сотрудников к спорту — проведение зимних и летних сбербанкиад. Своих спортивных сооружений у Сбербанка (по крайней мере, у его Юго-Западного отделения) нет, так что для подготовки к соревнованиям арендовались городские стадионы и бассейны. Последний раз сбербанкиада проходила в сентябре в Сочи, главным судьей был заместитель председателя правления Юго-Западного банка Сбербанка России Владимир Ворожейкин. По его словам, сбербанкиада — это прежде всего средство развития корпоративного духа наряду с собственно спортом и здоровым образом жизни. Владимир Ворожейкин считает, что состав любой команды должен постоянно меняться, чтобы привлечь к соревнованиям как можно больше сотрудников и таким образом сохранить олимпийскую идею «не победа, а участие». Поэтому помимо стандартных олимпийских видов — футбола, плавания, легкой атлетики или водного поло — в программе сбербанкиады были и бильярд, городки, шахматы, гиревой спорт, а заканчиваются и летняя, и зимняя сбербанкиады перетягиванием каната: более коллективного вида спорта не придумаешь. Считается, что хорошо влияют на укрепление коллективного духа и такие новомодные виды, как пейнтбол и боулинг.
В небольших компаниях, где руководитель нередко знает каждого подчиненного в лицо, спорт нередко оказывается личной инициативой самого руководителя. Например, директор ростовской компании «Маэстро» Михаил Гольш, уже больше двадцати лет увлекающийся бадминтоном, попытался заинтересовать этим спортом своих подчиненных.
— Поначалу был большой интерес, потому что все считают, что играть в бадминтон умеют, — рассказывает Михаил Гольш. — На самом деле это не пляжный спорт, он требует больших нагрузок. Когда не получилось с бадминтоном, решили играть в футбол. Раньше играли дважды в неделю на школьном поле недалеко от офиса, теперь — один раз: интерес стал меньше, думаем попробовать что-нибудь еще. Еще был период, когда оплачивали сотрудникам, в основном женщинам, абонементы в бассейн. Давно хотим сделать тренажерный зал, но так получается, что все время делаем торговые.
При правильном подходе спорт тоже может стать частью бизнеса. Например, у строительной фирмы «СВА» есть свой спортивный комплекс с тренажерным залом и баскетбольной площадкой, но аудитория этого комплекса выходит далеко за пределы сотрудников компании: среди увлекающихся «железками» зал «СВА» считается одним из лучших в центре города. Николай Проценко
|