Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №456

Владимир Мельников, «Глория Джинс»: «Русские как дети: добрые, отзывчивые... но потом возьмут и укусят»

N: — Чем российские бизнесмены отличаются от иностранных?

В.М.: — Отличаются конкретные люди. Однажды мы взяли на мое место директора-американца, который был уволен через 4 месяца. Раньше он работал в одной из крупнейших корпораций в Америке, которые сейчас начинают биться вдребезги. Он каждую неделю тратил по тысяче долларов за счет корпорации (из собственной зарплаты не было потрачено ни цента): водил представителей других компаний в ресторан, нанимал носильщиков за 500 рублей и т. п. А по понедельникам я, как владелец компании, получал записки от партнеров по бизнесу: «Спасибо за субботний ужин»! Если потрачены лишние доллары — я в обморок падаю. Американцы же за свой доллар торгуются, за корпоративный — нет. Очень приятно потратить чужие деньги. Ожиревшие корпорации сейчас рушатся как империи, потому что адекватно не оценивают свои расходы.

N: — В последнее время в Россию приезжает множество иностранцев, которые заявляют, что хотят нам помочь. Как вы думаете, это возможно?

В.М.: — Помощь всегда бескорыстна. Поэтому мы не должны ждать помощи от кого-либо. В бизнесе помощи нет. Если к нам приезжают благотворительные организации — это помощь, но в этой сфере я ничего не понимаю. А если говорить о бизнесе — это не помощь, а ответственность. Что как профессионалы они могут дать? Работая в наших компаниях, они поднимают уровень профессионализма, ответственности и знаний нашего бизнеса до уровня тех компаний, которые успешнее нас работают на мировом пространстве.

N: — Как вы считаете, нужны ли донским предприятиям иностранные инвестиции?

В.М.: — Инвестиции нужны любые — иностранные, отечественные. Если у меня нет денег, то я их занимаю у соседа. Любой, кто живет не в моем дворе, является потенциальным инвестором, если у него есть деньги и он хочет их в меня вложить, — он может быть из Ростова, Москвы или Вашингтона. Здесь вопрос в другом: никто не вложит деньги в неэффективное производство, никто не женится на девушке, которая не следит за собой и не хочет готовить.

N: — Россия этого не понимает?

В.М.: — Просто надо подумать, что мужу надо стирать носки, вставать пораньше и готовить завтрак. И только тогда он пригласит жену куда-нибудь пойти, у них родится ребенок. Есть замечательные семьи, но хороших жен мало.

N: — То есть русские чем-то отличаются?

В.М.: — Мы прекрасная страна, но молодая. Русские похожи на детей: они очень хорошие, добрые, отзывчивые. Но потом такой ребенок возьмет и укусит. Поэтому прежде, чем заключать с нами контракт, иностранцы тысячу раз подумают. Есть сложившийся мировой порядок, и нам надо либо принимать их правила (мы же хотим, чтобы они к нам пришли), либо закрывать границы.

Беседовала Татьяна Дудник





Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»