К нам в редакцию довольно часто обращаются люди с одним и тем же вопросом, когда их телефон на «7» переключат на «3». Почему не удалось переключить абонентов АТС-7 на АТС-3 к Новому году, как планировалось? С этого вопроса началась наша беседа с директором ГУП «Энергоуправление РФЯЦ-ВНИИЭФ» Николаем Алексеевичем Мухиным, начальником цеха связи Юрием Викторовичем Севастьяновым и его заместителем Яковом Ароновичем Владимировым.
Несмотря на смонтированные по графику АТС-3,6, вторая очередь реконструкции городской телефонной сети задерживалась из-за несвоевременно сданного в эксплуатацию оптоволоконного кольца, которое строило Управление капитального строительства городской администрации (УКС). В связи с этим возникло отставание от графика реконструкции. Но пока УКС занималось своим кольцом, оно уже перестало удовлетворять ЭУ по своей пропускной способности. Нам под реконструкцию нужно было оптоволокно мощностью не менее 55 потоков, а у кольца Телефонной компании Сарова проектная мощность – 21 поток, объяснил Я.Владимиров. Возникла дилемма: наращивать имеющиеся мощности либо строить свое оптоволоконное кольцо. Специалисты Энергоуправления посчитали и поняли, что второй путь выгоднее. А спустя четыре недели, первого марта 2002 года фактически был осуществлен технический пуск нового оптоволоконного кольца. Мои собеседники не могли не похвастаться: наше кольцо в три раза мощнее и в четыре раза дешевле кольца ТКС.
Дешевые товары, как правило, бывают сомнительного качества, не зря бытует пословица: «Мы не так богаты, чтобы покупать дешевые вещи», впрочем, говорят еще: «Дешево и сердито». Учитывая все это, я не могла не спросить, не пострадает ли качество связи от этой замены. Мне объяснили, что электронная техника сейчас развивается стремительно, а значит, и устаревает очень быстро. Оборудование, закупленное Энергоуправлением, дешево потому, что из импортных составляющих оно собрано нашими производителями. Такие известные операторы связи, как Ростелеком и Транстелеком, его уже используют и очень довольны.
Ю.Севастьянов добавил, что теперь их предприятие обеспечило задел на ввод третьей очереди. В переводе на русский язык это означает, что Энергоуправление готово к подключению очередных десяти тысяч номеров. И к маю-июню связисты закончат переключение телефонов с «7» на АТС-3, начнут переключать разблокированные номера АТС-1 и будут устанавливать телефоны всем нуждающимся в старой части города.
Уже сейчас эта работа идет полным ходом, бригада связистов работает даже по субботам. Затруднения связаны лишь с необходимостью присутствия дома абонентов при разблокировке «7». Параллельно меняются несблокированные «1». Там, где после проведения работ по разблокировке остаются свободные точки, устанавливаются телефоны очередникам. Словом, связисты движутся широким фронтом.
С заречным районом и проще и сложнее. Оператор связи «Берег», обслуживающий телефоны на «37», разорвал договорные отношения с Энергоуправлением. Три месяца он не платит ЭУ за междугородную телефонную связь, фактически не обслуживает оборудование. Заложниками такой политики становятся абоненты.
К Н.Мухину часто обращаются люди, переезжающие из общежитий с одной стороны ул.Московской в собственные квартиры на другую сторону улицы, перестановка телефона обходится им в кругленькую сумму, так как они попадают к новому оператору связи – «Берегу». К сожалению, помочь им директор Энергоуправления не в состоянии: колодцы и канализация, где проложены телефонные кабели, принадлежат в 15 и 21 микрорайонах ТКС. Словом, перенос телефонной точки у одного оператора обошелся бы абоненту в 100 рублей, установка нового номера у другого оператора связи выливается уже в тысячи. Впрочем, если абоненты «Берега» перебираются в старую часть города, ситуация с переносом точки точно такая же. Что называется, за что боролись? А если учесть, что жители новых микрорайонов могли бы обзавестись телефонами месяца через полтора после подачи заявления в Энергоуправление, но будут ждать по меньшей мере лишний месяц, пока не начнет функционировать АТС-9, картина и вовсе получится грустной. Деление рынка связи между разными операторами борьбой с монополиями назвать можно только условно, ведь у жителей фактически не появляется возможность выбора телефонной компании.
Мы любим рассуждать о деньгах налогоплательщиков и борьбе с естественными монополиями. Но если бы заботились о людях на деле, направили бы муниципальные средства на телефонизацию частного сектора, где расстояния между абонентами большие, поэтому прокладка кабеля стоит дорого. Радиовыносы задачу не слишком упрощают. Почему, собственно говоря, эту социальную задачу должно решать Энергоуправление из собственной прибыли, а не местные власти за счет бюджета, задал риторический вопрос Н.Мухин.
Но такие вопросы, как правило, всегда остаются без ответов.
Ольга Загускина