свежий номер | поиск | обсуждение | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Глагол


Среда,

28 марта 2001 г.
№ 29-30

Издается с
10 октября 1991 г.
Глагол

СОКРАЩЕНИЕ НЕДОИМКИ – ПРИОРИТЕТНАЯ ЗАДАЧА

   Общеизвестно, что за последние два года экономика страны оживилась, увеличение объемов производства – свершившийся факт. Не является исключением в этом отношении и город Миасс. Несмотря на это, недоимка по платежам в бюджет снижается значительно меньшими темпами, чем растет объем производства. Так, по состоянию на 01.03.01 недоимка снизилась на 29959 тыс. руб. В основном – это снижение недоимки по платежам в федеральный бюджет (28515 тыс. руб.), из которых большую часть оставляет снижение недоимки по НДС (27617 тыс. руб.) и по налогу на прибыль (2648 тыс. руб., из них 1069 тыс. руб. в федеральный бюджет). Все эти показатели касаются снижения недоимки, накопленной за прошлые годы, общая сумма которой составляет 318593 тыс. руб.

   Но предприятия, предпринимая усилия по погашению недоимки прошлых лет, не всегда осуществляют текущие платежи своевременно и в полном объеме, тем самым создавая и наращивая недоимку по текущим платежам.

   Очевидно, что ссылки руководителей предприятий на тяжелое экономическое положение не вполне обоснованны. Имеет место привычка пополнять оборотные средства предприятий за счет неплатежей в бюджет. Уместно одной из причин этого явления назвать недостаточный уровень налоговой культуры руководителей хозяйствующих субъектов, корни которой находятся в нашей истории. В начальном периоде советской истории за налогами приходил «человек с ружьем», затем все для всех рассчитывалось Госпланом. А по действующему законодательству налогоплательщик самостоятельно рассчитывает и налогооблагаемую базу, и налог, а также производит уплату налога. Десяти лет проводимых преобразований оказалось недостаточно для того, чтобы налогоплательщики научились самостоятельно, «не за страх, а за совесть», выполнять возложенные на них законом обязанности, без уговоров, понуканий и даже угроз по привлечению к административной, налоговой и даже уголовной ответственности.

   Прошедшее в феврале 2001 года совещание руководителей налоговых органов с участием президента и председателя правительства России определило задачу по сокращению недоимки как приоритетную. Время уговоров закончилось. К каждому недоимщику должны быть предприняты все исчерпывающие меры от финансовых и налоговых санкций до ареста имущества, банкротства и ликвидации. Это касается не только достаточно крупных предприятий, находящихся «на виду», но и всех остальных.

   Своевременно и в полном объеме по платежам в бюджет и внебюджетные фонды рассчитываются: ЗАО «Миассмебель», ОАО «Уралпожтехника». За весь период осуществления деятельности эти предприятия являются образцовыми налогоплательщиками, при этом ЗАО «Миасс-мебель» отмечено «Сертификатом доверия» ИМНС РФ по г. Миассу в 2000 году.

   Из предприятий, получивших отсрочку по задолженности в федеральный бюджет, своевременно и в полном объеме обеспечивают текущие платежи в федеральный бюджет ЗАО «Урал-АЗспецтехника», ЗАО «ПАТ-7», ООО «ТРУ», ОАО «МИЗ» и другие.

   Активизировалась уплата текущих платежей и частично – погашение недоимки предприятиями оборонного комплекса, особенно ГРЦ «КБ им. академика В. П. Макеева».

   Особое место в экономике и жизни города занимает ОАО «УралАЗ» – градообразующее предприятие, которое одновременно является и самым крупным налогоплательщиком, и самым крупным недоимщиком. Последовательное увеличение объемов производства, рассчитанное под конкретные заказы потребителей, дает надежду на то, что завод сможет выйти на уровень текущих платежей.

   Хронические недоимщики – предприятия строительной индустрии, а также муниципальные предприятия, из которых самый крупный должник – МГУП «Водоканал».

   В этой обстановке стратегия снижения недоимки – осуществление текущих платежей и постепенное погашение образовавшейся ранее задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

   


О. КРУЧИНИНА, зам. начальника отдела по работе с нарушителями налоговой дисциплины и взысканию недоимки.





назад

Челябинская Баннерная Сеть