ОБСУЖДАЕМ

Чем можем

Елена ВОСТОКОВА

На следующей неделе планируется провести встречу руководителей домов малого бизнеса с представителями областного министерства экономики и развития предпринимательства. На ней будет обсуждаться вопрос определения статуса домов малого бизнеса (тема начата в 38—39-х номерах еженедельника). В прошлом номере Олег Федотов, директор Перевозского дома малого бизнеса, говорил о необходимости таких законов, согласно которым дома при любом главе районной администрации могли бы нормально работать. Пока же многое зависит от благосклонности местных чиновников. Слово главе администрации Сергачского района Николаю СУББОТИНУ. Николай Михайлович, кстати, один из немногих глав, которые понимают, что именно за крепким малым бизнесом будущее.

— Нельзя так говорить, что некоторые главы не заинтересованы в развитии малого бизнеса. Другое дело, что руководители домов малого бизнеса должны найти общий язык с местными чиновниками. Надо заинтересовать чиновников программами, проектами, которые направлены на развитие малого бизнеса и от которых район получит реальный эффект в виде налоговых начислений.

Я сам был, по сути, предпринимателем, руководил сергачским райпо, поэтому понимаю, что такое бизнес. Но я также прекрасно знаю, что денег в районном бюджете нет и в ближайшем будущем не будет. Поэтому рассчитывать на материальную поддержку местных властей вряд ли нужно. Я, по мере возможностей, помог открытию Дома малого бизнеса в Сергаче. Выделили 150 тысяч рублей. Обеспечиваем помещение Дома бесплатным углем для отопления... На следующий год тоже попытаемся заложить в районный бюджет немного денег на реализацию программ по малому бизнесу. Но этого, конечно, недостаточно.

Мне кажется, что сами предприниматели должны позаботиться о своем будущем. Ведь, на самом деле, далеко не все предприниматели добросовестны, не все достаточно образованны. Я вообще считаю, что оказание консультаций, проведение различных образовательных семинаров — главное предназначение домов малого бизнеса. Нам еще долго придется ждать того момента, когда на один вложенный в малый бизнес доллар мы будем получать 30 долларов, как это происходит в Америке. Так что сейчас мы должны понимать друг друга и помогать. Не требовать денег, а думать, как их можно заработать, вложить и получить экономический эффект.


КЛУБНАЯ ЖИЗНЬ

Весь вечер “бабочки” летали

Владимир ЦВЕТКОВ

Оригинальным приколом назвал директор только что образованного института управления экономики АПК (Агродома) Василий КОЗЛОВ вечер в “бабочках”, организованный президентским бизнес-клубом. Тем более что вечер проходил в театре комедии, а это, мол, уже весело. Василий Дорофеевич несколько припозднился прийти на вечер, не исключено, что в надежде опоздать и тем самым избежать официального выступления в виде приветственного слова. Но это ему не удалось.

Начало вечера затягивалось. Ждали чуть ли не первых лиц администрации области и бизнеса. Так, наверное, и должно было быть. Но “голубые” фишки”, видимо, еще не созрели для вечера в “бабочках”, находясь в стадии окукливания. Председатель совета клуба Владимир Ванин назвал тусовку в театре комедии первым широкомасштабным мероприятием своей организации. По его словам, этапы развития команды выпускников президентской образовательной программы представлены сейчас в виде своеобразного проекта, который начинается вместе с В. Д. Козловым. И если грамотно разработать программу, то Ротари-клуб когда-нибудь позавидует, да и другие тоже.

В разосланных приглашениях “Вечер в “бабочках” был заявлен как мероприятие, возрождающее традиции светского общения деловой элиты Нижнего Новгорода. Но когда они успели сложиться и погаснуть, чтобы было что возрождать? Неужели за чертову дюжину лет рыночных реформ в процессе всеобщей кидаловки и мочиловки? Может быть, имеются в виду традиции дворянских вечеров? Их вроде бы уже пытался возрождать гендиректор Нижегородской ярмарки Владимир Бессараб, когда переезжал со своим штатом из гостиницы “Россия” в Главный ярмарочный дом. Говорил, что закатит там светский бал. А перед входом в зал надо поставить специального человека, который будет объявлять гостей, выкликая: “Господин такой-то с супругой” и т. д.

Возродить бы неплохо, но все ли готовы для вступления в дворяне? Значительная часть приглашенных не выдержала даже тест на модный сейчас коэффициент эмоционального интеллекта, не пошла на спектакль, входивший в программу вечера в “бабочках”, довольно неплохо поставленный московским режиссером, предпочитая духовное материальному, начинавшему разворачиваться в фойе.

Похоже, Владимир Ванин и его единомышленники пытаются сформировать некий холдинг на базе клуба с корпоративным членством, внутри которого будут существовать какие-то дополнительные льготы. Вчерне председатель совета обрисовал его структуру довольно наглядным способом: “Если покупать трубы, то я пойду в “Стройкомплект”, декоративный камень лучше брать в “Неолите”, квартиры покупать в “Чекни”, а сантехнику — в “Ideal Standard”. Все эти фирмы — члены президентского бизнес-клуба.

Но на вечер не пришли те, кого еще хотелось бы принять. Складывается впечатление, что кто-то кого-то куда-то не допускает. Верней, вроде бы подпускает, но не испытывает при этом никаких радостных бизнес-чувств. А это вовсе не поднимает бизнес-настроение, выражаемое в денежных знаках.


ИГРОВОЕ ПОЛЕ

Если хочется быть богаче

Владимир ЦВЕТКОВ

Для успешной игры на фондовом рынке существуют различные стратегии. О них в беседе с корреспондентом рассказывает менеджер по работе с клиентами Нижегородского филиала компании “Брокеркредитсервис” Михаил МАРТЫНОВ.

Букет стратегий

— В последнее время хороший рост показывают акции Газпрома и Мосэнерго, остальные бумаги тянутся за лидером с разной степенью успеха. Какая стратегия наиболее предпочтительна для игрока на таком рынке?

— Скорей всего, сколько игроков, столько и мнений о том, что делать в каждой конкретной ситуации. Если говорить о стратегии инвестирования в такой период роста, то самое простое поведение — не открывать короткие позиции, стараясь выбирать из в целом растущего рынка те акции, которые потенциально могут подорожать в ближайшее время. Пример роста акций Мосэнерго показал, что энергетическая отрасль была значительно недооценена рынком. В то же время беспрецедентный рост котировок этих бумаг в значительной степени продиктован недостатком этих акций на ММВБ. Многие игроки, считая эти акции переоцененными, открыли короткие позиции и, поскольку рост не остановился, вынуждены закрывать их в условиях дефицита бумаг по завышенным ценам.

А если говорить, что какие-то бумаги выросли, а какие-то просели, то это вполне естественное явление для нашего небольшого все-таки рынка. Количество денег на нем ограничено, и они постоянно перетекают от одних акций к другим. Но в целом рынок сейчас настроен на рост, и, исходя из этого, следует строить стратегию. Надо, конечно, ориентироваться на аналитические отчеты различных компаний, но за последний месяц все они, давая разный комментарий тем или иным бумагам, сходятся на ожидании роста. И самая простая стратегия в таких условиях — покупать акции и держать.

— Это, естественно, при формировании крупных портфелей?

— Да. Стратегия покупки рассчитана на долгий срок. Если же речь идет о тех, кто торгует в середине дня, то им больше надо ориентироваться на данные технического анализа и бдительно следить за рынком в целом. Некоторые изменения цен на бумаги с помощью технического анализа отследить сложно. Здесь надо полагаться больше, может быть, на особое чутье. Рынок достаточно волатилен, колебания по некоторым бумагам значительные. И тут сложно что-то однозначно посоветовать. Во всяком случае, люди, которые торгуют внутри дня, используют технический анализ достаточно успешно. Если же говорить о балансе между риском и доходностью, о долях в портфеле инвестора, скажем, акций и облигаций, то сейчас, на растущем рынке, разумнее сместиться в сторону акций.

— К каким-то новым бумагам стоит присмотреться, допустим, к акциям второго эшелона?

— Думаю, это будет универсальный совет всех аналитиков — обратить внимание на акции региональных энергетических компаний. Среди них наверняка есть такие же перспективные, как Мосэнерго, и те, что находятся в худшем положении. Задача грамотного инвестора — сделать правильный выбор. Она непростая, о многих компаниях информация не достаточная для полноценного фундаментального анализа. И для технического анализа ее мало — акции второго эшелона торгуются значительно меньше, чем первого. Но в этом и заключается наука и искусство инвестирования, чтобы распознать, что и когда купить и когда продать.

— Как все-таки вычислить наименьший риск, чтобы войти в рынок с чувством уверенности в успехе? Какие индикаторы надо использовать, чтобы уловить момент и поймать кураж?

— Если речь идет в принципе о принятии решения о входе в рынок, то здесь надо анализировать все: показатели экономики, всего фондового рынка и отдельных акций, как фундаментальные, так и технические. Определить удачный момент какими-то формальными способами невозможно. Говорят, что страх и жадность правят рынком. Игрок боится не войти в рынок, когда он растет, боится упустить прибыль, ему жалко потерять уже полученный доход, он выходит из рынка, потом опять боится войти в него раньше времени, затем ему жаль упущенной прибыли, и он снова входит...

На этих колебаниях и держится игра. Невозможно заранее предсказать, что нужно делать в каждый конкретный момент. Игрок может минимизировать свои риски и фиксировать прибыль, устанавливая внутренние ограничения. Например, если вы вошли в рынок и он упал на 5 проц., то вы из него выходите и фиксируете убытки, не дожидаясь, когда они достигнут, предположим, 50 проц. Либо вы остаетесь в бумаге как инвестор, и тогда готовы ждать достаточно длительное время. Тем более если это ваши деньги, а не кредитные.

Другой вариант: получив определенную прибыль — те же 5 проц., вы ее фиксируете и не думаете о том, что если бы остались в рынке в течение месяца, то получили бы 20 проц. Только такими внутренними ограничениями можно уменьшить свой риск. Но при этом вы уменьшаете и прибыль. А действуя дальше, например, закрывая позицию не при падении в 5 проц., а в 10, вы увеличиваете риск убытка, но и повышаете свою потенциальную доходность. На этом балансе каждый игрок строит свой риск и из этого выбирает инструмент инвестирования, устанавливает ограничения на возможные убытки.

Первая ступень

— Где и когда можно научиться различным стратегиям игры?

— Мы хотим в этом месяце (ориентировочно с 18 по 22 октября) провести вечерние курсы, которые позволят нашим клиентам лучше подготовиться к работе на фондовом рынке, получить достаточное количество специальной информации и выйти на самостоятельную прибыльную работу. Программа платных курсов разбита на 5 частей, которые, как мы считаем, охватывают всю информацию, необходимую для начинающих торговать акциями. Она рассчитана, в первую очередь, на тех, кто вполне осознанно решил зарабатывать деньги на биржевых электронных торгах.

— Вы имеете ввиду уже работающих трейдеров?

— Нет. Эти курсы для людей, которые хотят стать трейдерами. Наверное, для тех, кто уже работает на рынке, информация, заложенная в обучающую программу, будет не нова. Хотя, может быть, они смогут почерпнуть какие-то дополнительные специфические знания по техническому и фундаментальному анализу. В первую очередь, курсы будут полезны тем, кто уже посещал наши бесплатные семинары. Предположим, что, ознакомившись с информацией о возможностях фондового рынка, они захотели поподробнее узнать, как это надо делать практически.

— Уже есть желающие учиться на ваших курсах?

— Да. На очередном нашем бесплатном семинаре мы показали программу курса. И теперь будет набрана небольшая группа от 5 до 7 человек. Если желающих будет больше, то тогда, скорей всего, сформируем больше групп, проведем курсы несколько раз подряд. С небольшим коллективом работать проще. При более близком общении люди получат гораздо больше информации. Наша брокерская фирма работает по нескольким направлениям, предоставляет различные услуги. О стратегии можно говорить, когда речь идет о доверительном управлении, об управлении пенсионными средствами, паевыми инвестиционными фондами. И мы можем дать каждому участнику основы построения собственной стратегии, исходя из нашего корпоративного опыта.

— Вы рассчитываете на более-менее состоятельных людей?

— У нас есть минимальная сумма инвестиций для собственной самостоятельной торговли. Это 30 тысяч рублей. А в ПИФах сумма начинается с 2,5 тысячи рублей. Как и любая другая компания, мы, конечно, желаем видеть среди своих клиентов и людей с большим достатком. Но для вхождения в рынок и получения серьезного опыта работы достаточно минимальных денег.

Надеемся, прошедшие обучение люди будут в состоянии самостоятельно торговать акциям. В недельные курсы мы включаем базовый уровень, но это лишь первая ступень. Если почувствуем интерес к более глубоким знаниям, то возможно продолжение с организацией трехступенчатого обучения. Это практикуется во многих филиалах БКС. Тогда будут предложены еще два модуля — более глубокое изучение теханализа и торговых систем.


РЫНОК РЕКЛАМЫ

Двигатель торговли или угроза потребителю

Наталья МИРОНОВА

Реклама на экранах, на страницах газет и в радиоэфире отвоевала себе место. Это место в общероссийских масштабах стоило в 2003 году 2700 миллионов долларов. Прогноз на год текущий — 3 миллиарда 400 миллионов. А сколько осталось за официальными цифрами?

Нижегородский рынок рекламы в этом году по прогнозам составит 15 млн долларов. За рекламодателя борются 24 телекомпании, 71 радиостанция, 292 газеты и более 40 хозяйствующих субъектов на рынке наружной рекламы. Иногда эта борьба выходит за рамки действующего законодательства. Государство стремится контролировать рынок рекламы, которая, как известно, призвана быть двигателем торговли, а подчас становится угрозой потребителю.

Разговор об этом шел на состоявшейся в Нижнем всероссийской научно-практической конференции “Рекламный бизнес, законодательство, экономическая безопасность личности и государства в современной России”. Ее инициаторами стали Совет безопасности РФ, Федеральная антимонопольная служба, ТПП РФ, Российский союз юристов, Нижегородская академия МВД РФ. О прецедентах применения рекламного законодательства рассказал руководитель управления федеральной антимонопольной службы по Нижегородской области Геннадий Гудков, о судебно-арбитражной практике — заместитель председателя нижегородского областного Арбитражного суда Владимир Белов. Анализ рекламных рынков области дала консультант Нижегородского УФАС Ольга Швецова. Они приняли участие в пресс-конференции, состоявшейся по итогам конференции. Собственно, итоги подводили начальник Нижегородской академии МВД России Вячеслав Каныгин и его заместитель, руководитель проекта Владимир Баранов. А дальше шел разговор о проблемах регулирования рекламной деятельности.

Вспомнили о том, что реклама, имевшая ранее две безобидные формы (хотя так ли?) — “Летайте самолетами Аэрофлота” и “Храните деньги в Сберегательной кассе”, по сути, началась с пропаганды в одночасье лопнувших финансовых пирамид, от которых пострадали миллионы доверчивых россиян. В Думе сейчас обсуждают возможность ответственности за размещение недостоверной информации — рекламодателя, производителя и распространителя рекламы. Кстати, и сейчас большинство из выявленных специалистами Нижегородского УФАС РФ нарушений приходится на статью “Недостоверная реклама” закона “О рекламе”. Например, в апреле-мае ООО “Персональные системы связи в регионе” распространили рекламные листовки, в которых тарифы других операторов сотовой связи не соответствуют действительности. За это ПССР оштрафовали на 40000 рублей. Сумма вряд ли сопоставима с доходами компании, полученными от привлечения новых клиентов...

А пока государство ищет действенные методы борьбы с недостоверной рекламой, с рекламой порнографической или наносящей вред здоровью, нам придется учиться видеть за красивой картинкой суть. Иначе вся ответственность за впустую или во вред потраченные деньги, скорее всего, ляжет на потребителя.


ТЭК

Дано добро на тепло

Олег ГВОЗДЕВ

Вчера в ОАО “Нижновэнерго” прошел брифинг генерального директора Алексея САННИКОВА о подготовке к осенне-зимнему сезону.

По словам главного энергетика области, все текущие, средние и капитальные ремонты оборудования компании идут в строгом соответствии с графиком. Котельные агрегаты и турбоагрегаты готовы на 75 проц., высоковольтные линии — на 80 проц., подстанции — на 78 проц. Все подготовительные работы будут завершены к 1 ноября, и 15 ноября будет получен паспорт готовности всей энергосистемы по обеспечению потребителей теплом.

Ситуация по их расчетам с ОАО “Нижновэнерго” Алексея Санникова радует. На сегодня не осталось ни одной нерешенной проблемы ни по одному муниципальному предприятию. И сейчас даны команды по включению всех станций в режим горячего водоснабжения и отопления. Решены все проблемы с энергообеспечением Нижнего Новгорода, Дзержинска, Балахны. А в Кстово уже вторую неделю есть тепло. К выходным дням во всех трубах зажурчит горячая вода. И те предприятия, которые отвечают за жилищно-коммунальную сферу, должны довести тепло до всех жителей Нижегородской области.

Как сообщил Алексей Санников, 27 октября состоятся акционерные собрания всех пяти новых АО, а 28 октября будет утверждаться новый состав совета директоров нижегородской энергосистемы. Тарифы в этом году изменяться, естественно, не будут, а новые появятся только в 2005 году до принятия областного бюджета. Минимальный уровень возможного повышения — 7 проц., максимальный — 15 проц.