Владимир ПОЛЯКОВ
В № 2 “Курса Н” была опубликована статья “Нелокальная задача”, где в частности говорилось, что действующая энергосистема заинтересована сегодня в продолжении монопольной поставки электроэнергии. Полгода назад при Павловском автобусном заводе был закончен монтаж энергоблока на 4 МВт тепловой электрической мощности. И до сих пор его не удается включить. Монополист в лице Нижновэнерго и тех, кто сегодня осуществляет энергоснабжение, всеми силами оказывает сопротивление. А все потому, что нет необходимых нормативных документов, чтобы запустить энергоблок, который должен работать параллельно с действующей энергосистемой.
Иная обстановка на заводе “Сокол”. Как рассказал инженер первой категории отдела главного энергетика Михаил ДОЗОРОВ, у них все получилось с реформой. Энергетики авиастроительного предприятия пытались выйти на оптовый рынок с 2004 года через агента на НП “АТС” (энергетической бирже) — фирму “Дизаж”. Но бывший глава ННЭ А. Санников препятствовал этому.
Сейчас ситуация изменилась, и во многом благодаря вышедшим законам РФ “Об электроэнергетике” и “О переходном периоде в электроэнергетике”. “Сокол” решил перейти к альтернативному поставщику — в Нижноватомэнергосбыт. Структурам бывшего ОАО “Нижновэнерго” было направлено письмо, и оно было подписано. С 1 января нового года “Сокол” получает электроэнергию от атомщиков.
В новом поставщике привлекло то, что закупки электроэнергии осуществляются теперь по правилам оптового рынка. Надо только уведомить продавца за двое суток о своей потребности. И получай квт/ч, сколько тебе надо. Мало того, у отдела главного энергетика “Сокола” есть планы к 2007 году самостоятельно выйти на НП “АТС”.
Владимир ЦВЕТКОВ
О предварительных итогах развития экономики Нижегородской области за 2005 год рассказал на пресс-конференции первый вице-губернатор Виктор КЛОЧАЙ, начав со сравнений. Первые месяцы прошлого года были сложными. Снижалось промышленное производство, уменьшались инвестиции в основной капитал. А темпы роста по основным социально-экономическим показателям отставали от окружных и среднероссийских. Тем не менее к концу года ситуацию удалось переломить в лучшую сторону.
По предварительным данным, рост промышленного производства в Нижегородской области составил 104,4 проц., а это выше, чем в среднем по России. Вклад в валовой внутренний продукт страны по некоторым позициям, примерно такой: 65 проц. от всех выпущенных автобусов, 16 проц. стальных труб, 14 проц. бумаги, 6,5 проц. первичной переработки нефти, 5,5 проц. дизельного топлива, 5 проц. бензина.
Преодолен спад в жилищном строительстве. Если в январе-июле жилья вводилось на 10,4 проц. меньше, чем за этот же период 2004 года, то в декабре этот показатель приблизился к среднероссийскому. Положительные сдвиги произошли в работе транспорта. На 5,1 проц. увеличился грузооборот, сократилась убыточность — в 1,7 раза пассажирских автоперевозок и в 3,7 раза — железнодорожных. Начата работа по обновлению автобусного парка: планируется провести конкурс на закупку 400 автобусов большого класса для социальных перевозок. Реализованы мероприятия по улучшению состояния международного аэропорта “Нижний Новгород”.
Как сообщил Виктор Клочай, у нас постепенно сокращается отставание от среднероссийского уровня по росту реальных доходов населения. В середине минувшего года разница темпов роста составляла 3 проц., а в конце его уменьшилась до 0,8 проц. Сокращается отставание по росту объемов розничного товарооборота и объемов платных услуг населению.
Рейтинг Нижегородской области среди объектов РФ вырос по многим показателям. Если сравнивать с результатами июля, то по темпам ввода жилья она поднялась в ноябре на 21 позицию вверх, по темпам роста производства мяса — на 9 позиций, по темпам роста платных услуг населению — на 8 позиций. Значительно вырос рейтинг по росту реальных денежных доходов. А по объему инвестиций в основной капитал наша область стабильно занимает четвертую позицию в ПФО и входит в первую двадцатку регионов Российской Федерации. Кроме того, Нижегородская область отличается самым низким в ПФО и одним из самых низких в России уровнем безработицы.
Выполнены практически все бюджетообразующие показатели, сказал В. Клочай. Прибыль предприятий составила 39,5 млрд руб., что на 117,4 проц. больше прогнозной. Фонд оплаты труда — 98,8 млрд руб. (101 проц. от годового прогноза). Объем розничного товарооборота — 136,6 млрд руб. (102,1 проц. от прогноза). А объем платных услуг населению оказался выше прогнозной цифры в 1,2 раза, составив 30,4 млрд руб.
Завершается работа по определению стратегии развития Нижегородской области. А это не кулуарная программа, она касается всех. Поэтому решено создать во всех районах общественные приемные, пусть народ выскажется, что его больше всего волнует. Будут учитываться все конструктивные предложения.
Сергей ПАРШАКОВ
Тенденцию к снижению посевных площадей в масштабе области отметил министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области Леонид СЕДОВ на пресс-конференции, посвященной актуальным вопросам развития АПК.
Вместе с тем опасений по поводу снижения урожая зерновых в связи с экстремальными климатическими условиями нет. В период сильных морозов озимые культуры были защищены от холодов большим слоем снежного покрова. Процент гибели озимых составит 10—15 процентов, что соответствует показателям прошлых лет. Министр отметил, что урожайность 2006 года определит весна. Урожай будет нормальным, если не будет резких потеплений, в период которых может произойти перепревание озимых. А вот снижение урожая плодово-ягодных культур в связи с сильными морозами ожидается, что может негативно сказаться на работе ряда перерабатывающих предприятий региона.
В рамках реализации национального проекта Нижегородская область представила в Минсельхоз РФ 84 проекта в сфере АПК. Общая сумма заявок с учетом закупок оборудования, реконструкции уже имеющихся и строительства новых животноводческих комплексов составляет более 2,5 млрд рублей. В целом по стране Минсельхоз России отобрал пока 200 заявок, в течение февраля станет известно, какие проекты Нижегородской области будут приняты, какие исключены или отправлены на доработку.
Среди интересных инвестиционных проектов можно выделить строительство фермы по производству крольчатины в Володарском районе, птицеводческой фабрики в Павлове, свиноводческой фермы в Гагинском районе, фермы на 1000 коз по производству молока и молочных продуктов в Городецком районе, проект модернизации и расширения мощностей Ильиногорского свиноводческого комплекса.
Кроме того, Л. Седов сообщил, что обсуждал вопрос поставки племенного скота с чрезвычайным и полномочным послом Венгрии в РФ Арпадом Секей.
Уже в этом году в области будут созданы торгово-закупочные кооперативы, которые будут принимать сельхозпродукцию в районах области по “нормальным ценам”. Кроме того, необходимо сформировать торгово-оптовые пункты, где будут происходить обработка и упаковка продукции.
При этом министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области намерено регулировать ценообразование в сфере реализации сельхозпродукции. Необходимо, чтобы с разумной рентабельностью работали и личные хозяйства, и производители, и посредники, и перерабатывающие предприятия. Работали, не ущемляя интересы друг друга.
Четырнадцать банков, как нижегородских, так и московских, будут участвовать в кредитовании сельхозпредприятий Нижегородской области в рамках реализации нацпроекта в сфере АПК. Для этих банков установлены предельные процентные ставки по кредитам. По краткосрочным кредитам ставка не должна превышать 16 процентов, по долгосрочным (на 3 года и более) — 18 процентов. При этом 12 процентов ставки покрывается средствами из федерального и областного бюджетов.
Выразив обеспокоенность сложившейся ситуацией с возможным распространением птичьего гриппа в России, министр отметил меры по предотвращению распространения вируса в регионе. Издано специальное распоряжение, согласно которому работники птицефабрик не должны содержать дома птиц, чтобы избежать возможности передачи вируса от домашних птиц на птицефабрики. Кроме того, на фабриках необходимо будет проводить термическую обработку корма для птиц и исключить их контакт с дикой птицей.
По словам министра, уже началась работа с населением по разъяснению ситуации и правил поведения в случае возникновения у домашней птицы симптомов гриппа. Однако, если хоть в одно личное хозяйство придет птичий грипп, карантин будет введен для всего района и прилегающей территории.
В регионе будет вестись мониторинг опасных зон, где возможен контакт домашних птиц с дикими перелетными птицами, чтобы выявить потенциальные очаги распространения птичьего гриппа.
Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов планирует вынести на рассмотрение правительства Нижегородской области вопрос покупки зарубежной вакцины, которая уже испытана и стоит дешевле отечественного аналога.
1 февраля по поручению Валерия Шанцева в приемной губернатора и правительства Нижегородской области начинает работу “горячая” телефонная линия.
Комментируя свое решение, глава региона, в частности, сказал: “Без систематического общения с населением власть не может и не должна управлять. Это моя твердая позиция. Я с самого начала обещал, что в области будет создана такая “горячая” телефонная линия, куда каждый житель региона мог бы обратиться со своими наболевшими проблемами либо заслуживающими внимания инициативами по развитию региона. Теперь организационные вопросы остались позади, и с февраля “горячая линия” начинает прием звонков. Это позволит нам оперативнее решать проблемы людей, реагировать на их нужды в рамках существующего законодательства и имеющихся полномочий. Диалог власти и народа должен проходить в самом тесном режиме”.
Эта форма работы с населением, по сообщению пресс-службы, будет проводиться в рамках деятельности самостоятельного структурного подразделения — приемной аппарата губернатора и правительства Нижегородской области. В этой структуре ранее активно работали группа первичного приема, которая осуществляет прием граждан и подготовку приема граждан заместителями губернатора, и группа контроля за прохождением поручений, данных после приема заместителями губернатора. Третья группа — “горячая” телефонная линия — сформирована недавно.
“Мы привыкли, что “горячая линия” — это то общение с должностным лицом, которое осуществляется в определенное время, в определенный день, — сообщила заведующая приемной Клавдия Кульпина. — По содержанию наша работа будет совершенно иной — наши специалисты будут общаться с населением по трем контактным телефонам каждый рабочий день”.
Заведующая приемной также сообщила, что суть работы “горячей линии” в оперативном оказании содействия населению в решении проблем, которые требуют вмешательства исполнительной власти. Если по закону о порядке рассмотрения письменных обращений граждан ответ можно получить не ранее чем через месяц, то после звонка по линии “горячего” телефона реагирование должно быть практически мгновенным.
“По положению о работе приемной мы уполномочены выходить на все уровни власти как областной, так и городской, на органы МСУ, на должностных лиц, на руководителей предприятий и организаций, чтобы оказать экстренное содействие населению в решении проблем, — подчеркнула Клавдия Кульпина.— Это будет служба быстрого реагирования”.
По словам Клавдии Кульпиной, за помощью в приемную губернатора, как правило, обращаются слабо защищенные категории граждан: ветераны, инвалиды, одинокие матери, многодетные семьи. “Мы изо всех сил будем стараться помогать им и, думаю, найдем единомышленников в этой работе на всех уровнях власти”, — сказала заведующая приемной.
Телефоны “горячей линии” 39-12-01, 39-19-22 и 19-74-33 работают с 9.00 до 12.00 и с 14.00 до 17.00 ежедневно, кроме субботы и воскресенья.
Сергей ПАРШАКОВ
Перефразируя известную поговорку, можно с полным правом сказать, что телефон давно уже не роскошь, а средство связи. По нынешним временам к тому же связи достаточно качественной, многофункциональной, все больше расширяющей возможности для передачи информации, раздвигающей границы общения, доступной для широких слоев населения. В нашем городе такую связь обеспечивает структурное подразделение Нижегородского филиала ОАО “ВолгаТелеком” — Нижегородская городская телефонная сеть, которой совсем недавно исполнилось 120 лет.
Достоверно известно, что 25 декабря 1885 года в городе состоялся пуск первой телефонной станции емкостью 50 номеров. Располагалась она на нынешней улице Минина. Действие по телефону, как тогда выражались, было открыто в 25 пунктах, в том числе три в Кунавине и один в Молитовке. Это была седьмая по счету сеть императорской России.
Кстати, удовольствие поговорить по телефону в Нижнем Новгороде было не из дешевых: годовая плата для абонентов (при расстоянии до центральной телефонной станции не свыше трех верст) составляла 200 рублей, а за каждую версту сверх трех нужно было доплачивать еще 50 рублей. Деньги по тем временам немалые.
Тем не менее количество абонентов увеличивалось и уже к марту 1886 года достигло сорока. В 1894 году в заречной части города была установлена вторая телефонная станция на 200 абонентов. А к началу 20-го века емкость нижегородской телефонной сети насчитывала уже 444 абонента. В те времена связь была одной из самых динамично развивающихся отраслей.
Говоря об этапах большого пути НГТС, нельзя не упомянуть 1929 год, когда на Центральной телефонной станции, располагавшейся тогда в кремле, установили четыре коммутатора по 450 номеров каждый. Через восемь лет в построенном здании Дома связи расположился центр будущей автоматической телефонной станции нагорной части города. К концу 30-х годов произошла полная замена ручных телефонных станций автоматическими.
В 60-х годах НГТС осуществила процесс перехода с пятизначной на шестизначную нумерацию и ввела в эксплуатацию первые АТС декадно-шаговой системы. Это позволило ускорить время соединения, улучшить качество телефонной связи и довести емкость сети до 60000 номеров.
Примечательно, что в 1981—82 годах в Горьком впервые в СССР были проведены испытания волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) протяженностью 1895 метров, которая соединяла АТС-33 (Дом связи) и АМТС (пр. Гагарина, 11).
Новый импульс в развитии НГТС придал процесс замены аналогового оборудования на цифровое.
Открывая пресс-конференцию, посвященную знаменательной дате, директор Нижегородского филиала ОАО “ВолгаТелеком” Александр ЛОСКУТОВ отметил, что НГТС сегодня — это мощный многоотраслевой производственный комплекс, который оказывает нижегородцам услуги традиционной телефонии (местная, междугородная связь, телеграф, радиовещание) и современные высокотехнологичные услуги связи (корпоративные сети, кабельное телевидение, коммутируемый и широкополосный доступ в Интернет, видеоконференции), а также является мощным фактором развития деловой и культурной жизни города. Нижегородская ГТС — третья по размерам после телефонных сетей Москвы и Санкт-Петербурга. Коллектив НГТС — более 2000 человек.
Нижегородский филиал ОАО “ВолгаТелеком” много средств вкладывает в развитие сети связи и развитие услуг связи. За три последних года было инвестировано более 3-х млрд рублей, введено дополнительно в эксплуатацию 376 тыс. новых цифровых номеров на станциях связи, построен ряд соединительных линий, активно развивались новые технологии.
На 1 января 2006 года НГТС насчитывает 51 телефонную станцию, из них 38 — цифровые. Аналоговое оборудование уходит в прошлое. В 2005 году по предварительным оценкам объем капитальных вложений НГТС в АТС составил 250 млн рублей — введены цифровые АТС емкостью 63 577 номеров. Произошла замена более 51 тысячи номеров на цифровое оборудование. А это повышение качества телефонных переговоров, возможность получения дополнительных услуг.
В 2005 году монтированная емкость городской сети достигла 495 500 номеров. Уровень цифровизации городских станций за последние пять лет увеличился более чем на 40 процентов и составляет 82 процента. Сегодня количество телефонных аппаратов на 100 человек по Нижнему Новгороду составляет 42,8.
К середине 2006 года специалисты НГТС планируют полностью демонтировать последние декадно-шаговые АТС в Нижнем Новгороде. В дальнейшем сеть будет развиваться с применением технологии NGN (Next Generation Network). До сих пор услуги связи развивались по принципу: одна сеть — одна услуга. С прошлого года в тестовой эксплуатации находится единственная в ПФО NGN-платформа в здании МГС, которая позволит получить абоненту от одной сети все услуги связи — существующие и перспективные.
На сегодняшний день по коммутированному доступу в Интернет посредством “ВолгаТелеком” пользуется 115 тыс. абонентов, по выделенному доступу — 7 тыс. абонентов, а монтированная емкость — 15 тыс. портов.
К 2006 году ситуация с установкой телефона коренным образом изменилась, отметил директор НГТС Валерий СИРОТИН. Практически все желающие граждане и организации имеют возможность иметь телефон дома или в офисе. В рамках подготовки к празднованию 60-летия Победы было установлено 1500 телефонных точек участникам и ветеранам В.О.В. В этом году компания планирует ликвидировать очередь на установку телефона, которая составляет 4 тыс. заявок.
Ежедневно нижегородские связисты обслуживают около 900 тыс. звонков по местной телефонной связи, около 150 тыс. — по междугородной и международной, около 80 тыс. нижегородцев пользуется услугами доступа в Интернет посредством сети ОАО “ВолгаТелеком”.
На территории Нижнего Новгорода функционирует около 2,5 тысячи таксофонов, из них 1255 — универсальные, которые работают с единой телефонной карты. Компания активно развивала справочные службы 09, 001, 009, создана корпоративная справочная служба 069.
В прошлом году в НГТС произошла небольшая реорганизация. В недавнем прошлом самостоятельные структурные подразделения — городская телефонная сеть, междугородная телефонная станция, информационно-вычислительный центр были объединены в единое структурное подразделение филиала — Нижегородскую телекоммуникационную сеть. Суть реорганизации — в отделении основного бизнеса от вспомогательного. Основной бизнес по производству и продаже услуг связи будет осуществлять НГТС, а вспомогательный бизнес — в центре технического обеспечения.
Приоритетные перспективные задачи Нижегородского филиала ОАО “ВолгаТелеком” — дальнейшее техническое перевооружение, внедрение новых услуг, развитие высокотехнологичных видов связи, основой чего служит мультисервисная сеть передачи данных. Ее создание началось еще в 1999 годе. Сейчас ее пропускная способность — от 155 до 622 Мбит/сек. В 2006-ом работа будет продолжаться и этот показатель достигнет 10 Гбит/сек., что позволит предоставлять широкий спектр новых услуг — телевидение через широкополосный доступ, Интернет через широкополосный доступ. Сейчас в Нижнем Новгороде смонтировано 12 тыс. портов широкополосного доступа, более пяти тысяч абонентов уже пользуются этими услугами (одна из высокодоходных услуг).
В 2007 году планируется перейти на семизначную нумерацию. Стоимость этого проекта — 110 млн рублей, уже потрачено 25 млн, в этом году будет освоено еще 20 млн рублей.
По трем районам области запущен проект “Трансляция телевизионных сигналов до районных центров”, на что уже затрачено 12 млн рублей. Сегодня телестанция “Сети НН” работает в новом стандарте по нашей мультисервисной сети на Саров, Арзамас и Выксу. Есть интерес к этому проекту и у центральных телекомпаний. Проект будет продолжен. В перспективе жители области будут получать качественное изображение.
Волоконно-оптические линии связи охватывают 32 района области, в остальных — цифровые релейные линии. На этот год компания планирует начать строительство ВОЛС на севере области, а в перспективе — до всех районных центров
По утверждению Лоскутова, вся история НГТС — это история социально ориентированного предприятия, которое предоставляет услуги связи всем, независимо от материального положения клиента и социального статуса.
В конце прошлой недели в рамках совещания “Итоги и перспективы работы ФГУП “Ростехинвентаризация” перед директорами и бухгалтерами из 73 субъектов Российской Федерации выступил руководитель Федерального агентства кадастра объектов недвижимости М. В. МИШУСТИН.
В своем выступлении Михаил Владимирович особое внимание уделил реализации предстоящей программы по созданию единого кадастра объектов недвижимости. “Целью создания кадастра является в первую очередь обеспечение защиты права собственности граждан Российской Федерации. ФГУП “Ростехинвентаризация” — это государственная структура, являющаяся самым крупным предприятием на рынке технической инвентаризации и неотъемлемой частью системы Роснедвижимости. Именно поэтому оно является базовым предприятием в реализации программы”, — подчеркнул Мишустин.
В свою очередь руководитель ФГУП “Ростехинвентаризация” А. Н. Климов сказал, что “для нашего предприятия это большая честь и дело государственной важности”, а также заверил М. В. Мишустина в своевременном выполнении поставленных задач.
Напомним, что в 2006 году “пилотными” регионами в реализации программы станут Самара, Кемерово, Тверь.
26 января 2006 года в рамках совещания “Итоги и перспективы работы ФГУП “Ростехинвентаризация” были представлены руководители Федеральных округов — директора крупных филиалов предприятия.
Выступая перед участниками совещания, А. Н. Климов сказал: “Дальнейшее развитие предприятия будет проходить по схеме оптимизации региональной структуры, а точнее, создания макрорегионов — Федеральных округов. Это необходимо в первую очередь в целях повышения эффективности управления предприятием в целом, а также усовершенствования каналов поступления информации о деятельности филиалов в центральный аппарат. Реализация программы создания Федеральных округов предусматривает:
Во-первых, руководители федеральных округов, четко зная расстановку сил на своей территории, смогут обеспечить защиту интересов ФГУП “Ростехинвентаризация” в любых организациях.
Во-вторых, директорам филиалов теперь не придется выезжать в Москву для решения вопросов из любой сферы деятельности, с которыми можно разобраться на местном уровне. Таким образом, мы достигнем главного — оперативности разрешения проблемных ситуаций.
В-третьих, ответственность за распределение финансовых потоков возложена именно на наши представительства в федеральных округах”.
После своего выступления и. о. генерального директора ФГУП “Ростехинвентаризация” Алексей Николаевич Климов зачитал приказ о назначении на должности руководителей Федеральных округов: Центральный Федеральный округ — Гадиев Г. А., Уральский Федеральный округ — Щепелин В. И., Приволжский Федеральный округ — Пахунов А. Д., Северо-Западный Федеральный округ — Скасырский А. Б., Южный Федеральный округ — Вейсенберг С. Л., Сибирский Федеральный округ — Ботвич Л. Ф., Дальневосточный Федеральный округ — Лузганов Н. А.
Успешная реализация программы создания федеральных округов позволит ФГУП “Ростехинвентаризация” уже в ближайшие несколько лет надежно стабилизировать социально-экономическую ситуацию, положительно повлиять на структуру экономики регионов и сделать работу предприятия слаженной и самодостаточной.
27 января в рамках совещания “Итоги и перспективы работы ФГУП “Ростехинвентаризация”, выступили заместители руководителя Федерального агентства кадастра объектов недвижимости в секциях по федеральным округам.
В Роснедвижимости закрепление кураторов по принципу Федеральных округов действует уже не один год. Поэтому обсуждение насущных региональных проблем происходило в режиме диалога и понимания ситуации. Заместители руководителя Федерального агентства кадастра объектов недвижимости Мальков А. В., Кислов В. С. и Самолетов В. А., за каждым из которых закреплен определенный федеральный округ, внимательно выслушали директоров филиалов ФГУП “Ростехинвентаризация”, обсудили самые важные и актуальные вопросы, а также определили пути дальнейшего взаимодействия.