Похоже, что серьезная ситуация на строительном рынке Сарова заставила всех шевелить мозгами. Строить-то хочется, а чтобы не работать себе в убыток, приходится искать новые формы организации строительного труда и взаимоотношений: «заказчик – ? – подрядчик».
Дорогое это, оказывается, удовольствие – генподряд. А если становится не слишком дорогим, от него отказываются. Как УС-909, например. Есть проблемы с выполнением генподрядных обязательств и у предприятия «Индустрия-ВНИИЭФ-Конверсия» (ИВК, гендиректор О.Флотская). За ним сегодня – объекты, сроки строительства которых не выполняются (жилой дом № 63 в 21-м микрорайоне, СарФТИ, 2-я очередь пождепо и детский сад № 61 в 15-м микрорайоне). Хотя происходит это не всегда по причинам, зависящим только от ИВК (например, СарФТИ, где наблюдаются проблемы с федеральным финансированием).
Появился опыт, когда некоторые строительные организации берут на себя функции генподрядчика, и заказчики уже оценили это (УКС и МуП «Металлик», АН ФСР и «Саровгидромонтаж»). Видимо, это дешевле для обеих сторон. Итак, останется ли генподряд в чистом виде?
Из неофициальных источников стало известно, что и ИВК потихоньку уходит от генподряда, которым занималось несколько лет. Правда, оставляя за собой уже заключенные договоры.
Есть достоверные сведения, что скоро появится некая почти тезка ИВК по названию – «Индустрия-ВК», с иным составом руководства и совершенно новой структурой, в которую на правах подразделений войдут представители большинства отраслей стройиндустрии. Предполагается, что ее исполнительным директором станет Юрий Зайцев, до сих пор возглавлявший СМУ-5 – строительную организацию, специализирующуюся на отделочных работах. Должность гендиректора пока вакантна. Новая организация официально сообщила о себе начальнику УКСа Виктору Курочке и берет под свою опеку объекты, где генподрядчиком ранее выступала ИВК и где остается еще значительный фронт работ.
Что ж, возможно, что такие изменения позволят уйти от лишнего звена, которым была специализированная генподрядная организация, и связанных с ним материальных и временных издержек. А объединение всех строительных специальностей под одной крышей (кстати, как это было в историческом УС-909) даст дополнительные рычаги управления. Поскольку, как показывает опыт, «субчики» (субподрядчики, на строительном жаргоне) часто неуправляемы. Какой объект в данный момент выгоднее, на том и работают, независимо от договорных обязательств. И отрабатывать свои недоделки не любят.
Посмотрим, что даст новый опыт, если таковой действительно будет иметь место.
А.Виноградова