Качество отдыха должно соответствовать качеству работы — эту аксиому российская элита начинает постигать только сейчас. Памятные новые русские и зловещие олигархи теперь воспринимаются скорее как персонажи анекдотов: у нового поколения бизнесменов иные требования к жизни вообще и досугу в частности. Одна из новых форм организации досуга топ-менеджеров — закрытые клубы. Корреспонденту N удалось побывать в одном из таких заведений и получить представление о том, каковы требования к отдыху у первых лиц местного бизнеса и власти.
Клуб «Александр» находится на окраине Батайска — в последние годы этот город стал превращаться в спальный район Ростова, именно здесь многие предприниматели предпочитают строить коттеджи и загородные дома. В то же время Батайск достаточно удален от ростовской суеты, и это стало определяющим фактором при выборе места для закрытого заведения.
По сути дела, «Александр» сложно назвать клубом, скорее это элитный пансионат. Какой-то особой концепции, содержательной стороны у заведения нет — сюда приезжают просто отдыхать. Однако тот факт, что практически все, кто проводит здесь свободное время, друг друга знают, позволяет назвать заведение именно клубом: в клубы ходят общаться со знакомыми, клубная культура — это культура общения. Другой обязательный клубный атрибут — жесткий отбор посетителей, причем фейс-контроль на входе — только начальная его стадия. В общем-то, посетить клуб один раз может каждый располагающий достаточной суммой и прошедший оценивающий взгляд охраны. Однако за тем, как ведет себя новоприбывший, достаточно пристально наблюдают, и по итогам первого посещения ему сообщают, стоит ли появляться здесь еще раз. По словам владельца «Александра», достаточно известного ростовского бизнесмена, не раз приходилось отказывать людям с большими деньгами, которые просто не умели себя вести.
Чилл-аут клуба (собственно место для отдыха с напитками и танцполом) состоит из двух частей — нескольких бассейнов и построенного недавно клубного ресторана «Афалина». «Александр» занимает площадь около половины гектара, и порядочная ее часть — сад с виноградом и плодовыми деревьями.
За основу планировки и дизайна помещений были взяты аналогичные заведения в Италии, Испании, Турции, и, надо сказать, воссоздать средиземноморскую атмосферу вполне получилось. Владелец клуба считает, что этого вполне достаточно для клиентов, поэтому таким важнейшим для других клубов составляющим, как музыка и кухня, уделено сравнительно немного внимания. В общем-то, если главное для клиента — расслабиться вдали от посторонних глаз, радио «Хит-FM» и просто качественного стола без особых кулинарных изысков достаточно. Пожалуй, самая главная проблема в другом: найти людей, способных следить за хозяйством элитного заведения на соответствующем уровне, пока достаточно сложно. Если одновременно на территории клуба помещаются максимум сто человек, то штат обслуги немногим меньше. Однако уже сам факт появления подобных заведений в Ростове говорит о том, что здесь есть досуговые менеджеры, готовые организовать отдых европейского качества.
Николай Проценко
|