Подкрепи слова делами

Журналисты «ГК» все эти годы внимательно наблюдали за развитием «побратимских» («посестринских», если буквально переводить с английского) отношений. В начале 90­х, когда в стране вовсю шла перестройка, рушились государственные институты, инфляция зашкаливала, а население России пыталось – нет, не понять происходящее, а просто выжить, в город приходила иностранная помощь. Тогда уже отмечалось, что она несколько странно скомплектована, но, как говорится, дареному коню в зубы не смотрят. Ведь если кто­то и преследовал свои интересы, поставляя или распределяя «гуманитарку», то наверняка были люди, и с той и с другой стороны, чьи помыслы были чисты. Они искренне хотели помочь.

Далее отношения Саров – Лос­Аламос оформились в некую партнерскую программу. Сначала наладилась переписка, а затем – обмен делегациями. Отслеживая этот процесс, невольно пришла к выводу, что наша сторона (не знаю, как американская) явно преследовала только свои меркантильные интересы – скататься за океан «развеяться» за счет принимающей стороны. Не поймите меня превратно, дело даже не в поездках «по обмену». Дело в другом. Возвращаясь из очередного вояжа, «делегированные» саровчане в лучшем случае делились с городскими СМИ своими впечатлениями. Не более. А дальше была тишина. Слова никак не подкреплялись делом.

Правда, кое в чем прогресс все­таки был достигнут. Причем, что мне совсем не удивительно, не по инициативе ответственных за «побратимство» чиновников нашей администрации. Лишь благодаря личностному фактору. Как­то один саровский доктор, допущенный до «тела» делегации из Лос­Аламоса, на вопрос: «Что вам подарить?» (янки – народ с широкой натурой, могут и такое спросить. – Е.М.) не стал изображать из себя бессребреника и попросил медицинский справочник по его специальности, вышедший в Штатах. Дело в том, что справочная литература на Западе стоит ну очень больших денег, потому что она является руководством к действию и пишут ее светила с мировым именем. Профессионалу остается лишь осмыслить и применить все на практике. Благодаря этому талмуду в Сарове впервые была сделана уникальная операция, спасшая человеку жизнь. Но доктор не остановился на литературе, начал с побратимами переговоры о поставке специального оборудования. Преодолев многие формальные и не очень препоны, положив несколько лет жизни, добился его получения. Теперь и аппаратура, и знания, почерпнутые из того, знаменательного во всех отношениях справочника, служат саровчанам.

А ведь доктор мог поступить иначе. Прикинуться веником и по­простецки так попросить ковбойскую шляпу, как сделали некоторые «особо» уполномоченные делегированные личности. Мол, нам ничего не надо, у нас все есть.

Итак, пока саровский чиновник «примерял» заокеанский сувенир, в Дубне, например, за несколько лет был построен хоспис, организованы центр гемодиализа, централизованная станция скорой помощи, центр женского здоровья, проведены обучение медперсонала современным методам поддержки жизни и реорганизация родильного отделения. И это только один из примеров истинного понимания и использования возможностей партнерских отношений. Понятно, что финансировала эти проекты в основном местная власть. Но! Помните – копейка рубль бережет? До появления программы партнерства в Дубне ничего подобного не было.

Может, вступая в «побратимство», надо было сначала определиться, нужны ли Сарову такие связи? Затем, опираясь на мнение горожан и общественных организаций, отобрать приоритетные проекты, которые реально воплотить с помощью заокеанских партнеров. Создать инициативную группу (наподобие лос­аламосского комитета), в которую бы вошли именно те горожане, которые не просто хотят – могут работать по этой программе. Естественно, определиться с человеком, способным возглавить такую группу – отталкиваясь, возможно, не от должностей, а от личностей.

Ничего из вышеперечисленного так и не было сделано. Приходится констатировать, что к сегодняшнему дню мы имеем следующее: десять лет говорильни и поездок «туда­сюда». В итоге – упущенные возможности…

Неужели Сарову, в котором уже выросло третье поколение людей, «отмеченных атомом» на генном уровне, помешало бы отделение гемодиализа? Или реабилитационный центр для детей с ограниченными возможностями – их процент достаточно велик, если посмотреть в соотношении ко всему населению города. Причем имеет устойчивую тенденцию к росту. Кризисный центр тоже не помешал бы, там подросток мог бы получить квалифицированную помощь и защиту от бытового и иного насилия. Увы…

В начале второй декады марта на базе отдыха «Березка» делегация саровчан во главе с заместителем главы администрации И.Кочанковым совместно с заокеанскими побратимами проводила конференцию. Она состоялась по инициативе «Сообщества за мировое сотрудничество» (CID) – американской корпорации, поддерживающей русско­американские партнерства. Цель конференции – определить планы работы на будущее и выбрать проекты, которые могут быть реализованы на территории Сарова. Кстати, никого из журналистов на эту встречу опять­таки не пригласили.

Мы узнали о конференции от депутата городской думы Маргариты Оганесовны Федотовой, принимавшей участие в ее работе. Депутат с сожалением отметила, что никто из саровчан не обладал полномочиями принимать какие­либо решения по ходу конференции. Хотя представлены были все значимые направления «социалки»: здравоохранение, экономическое развитие, образование и молодежные инициативы, окружающая среда. Специалисты отдела по экологии и рациональному природопользованию оказались, пожалуй, единственными, кто был на высоте. Чувствовались знание предмета, проработка представленных проектов, а главное, заинтересованность в реализации. Положительным фактом, как­то сгладившим неготовность саровской стороны к конструктивному диалогу, М.Федотова назвала участие в конференции группы наших школьников.

И все же положительный момент в работе конференции случился. В ней приняли участие представители городской думы. Состоялись переговоры с руководителями CID и «побратимского» комитета Лос­Аламоса. Глава муниципального образования А.Орлов проявил большую заинтересованность к предложениям американской стороны. Было принято решение придать новый импульс взаимоотношениям. По итогам встречи был создан новый координационный совет, в который вошла и замглавы по социальным вопросам А.Александрова.

Какие­либо преференции давать не хочется. Потому что за десять лет многое изменилось. Например, канула в Лету инвестиционная зона, а наши взаимоотношения с федеральным бюджетом сегодня претерпевают некую трансформацию. «Социалка» вообще уходит «под область». Можно ли в новых условиях сделать что­то полезное и нужное для горожан – сказать пока трудно. Зависеть все будет от человеческого фактора. Каков он – покажет время.