Считать надо умеючи

Что меньше всего нравится людям? Естественно, рост цен. А что неизбежно? Ответ прежний, особенно, когда речь идет об оплате за жилье и коммунальные услуги. Но как-то можно если не избежать неминуемых расходов, то хотя бы снизить их? И если да, то что для этого нужно сделать? Ответить на эти вопросы может директор одной из фирм, работающих в рамках инвестиционной зоны Сарова, Владимир Алексеевич ЗАСУХИН, возглавляющий ЗАО "ЭкОйл-Энергия".

- Для начала надо научить людей бережно расходовать то, что они имеют, а именно: тепло, воду, электроэнергию. Там, где это поняли и приняли на вооружение, уже есть некие результаты. Хотел бы привести в качестве примера закрытое административно-территориальное образование министерства обороны - город Краснознаменск.

В апреле этого года руководство Краснознаменска приняло курс на реструктуризацию жилищно-коммунального хозяйства города. Важнейшее место в этом занимает программа по внедрению энергосберегающих мероприятий, а ключевым звеном этой программы является создание интегральной автоматизированной системы управления энергосбережением (ИАСУЭ), разработанная нашей фирмой.

- И каким образом можно управлять энергосбережением?

- Установив на всех муниципальных объектах (больницы, детские сады, школы и т.д.) узлы контроля и учета энергоресурсов. Тогда становятся известны точные объемы реального потребления электро- и тепловой энергии, холодной и горячей воды. Такой контроль позволяет привести в соответствие объемы платежей из городского бюджета и реальные цифры потребления. А затраты на установку узлов контроля и учета окупаются за 4-5 месяцев. Как показал практический опыт установки узлов учета, реальное потребление тепловой энергии и воды меньше проектных на 30-40%, и экономия ощутима с первых же месяцев.

Далее. Подключение жилого фонда города к ИАСУЭ позволит внедрить эффективную систему взаиморасчетов между производителями и потребителями энергоресурсов. При этом минимизируются единовременные вложения финансовых средств и начинает работать механизм возврата денег.

- То есть подключение к системе контроля происходит постепенно?

- Мы предлагаем это делать в четыре этапа. Сначала оснастить коммерческими узлами учета энергоресурсов объекты бюджетной сферы, при этом информацию о потреблении передавать на центральный диспетчерский пункт. Затем установить счетчики общедомового учета с созданием соответствующего диспетчерского пункта. И тогда уже можно переходить к подключению многотарифных счетчиков электроэнергии, холодной и горячей воды в квартирах. Последний этап - осуществление стыковки ИАСУЭ с создаваемой автоматизированной системой приема и обработки платежей (АСПОП) от населения и предприятий города.

- А почему, собственно, "ЭкОйл-Энергия" так настойчиво предлагает свои программы?

- Во-первых, программы энергосбережения определены федеральным законом, указом президента и рядом постановлений правительства. А во-вторых, если вы заметили, федеральные и местные власти ведут курс на снижение, а в перспективе и полный отказ от дотаций населению в оплате за энергоресурсы и воду. Что и делает задачу создания интегральной автоматизированной системы управления энергосбережением еще более актуальной. Должен сказать, что с нами тесно сотрудничает ряд московских фирм, в частности, в ИАСУЭ используется оборудование, серийно выпускаемое фирмой "ЭНЭЛЭКО".

- И вы считаете, что установка АСУ позволит улучшить жизнь горожан?

- Я считаю, что в результате использование систем учета, а также электронных платежей позволит решить главную задачу жилищно-коммунальной реформы - осуществить переход от бюджетного дотирования к оплате в полном объеме жилищно-коммунальных услуг потребителями. Но для людей это произойдет относительно легко. Например, в том же Краснознаменске планируется "заморозить" квартплату и коммунальные платежи на три года, а увеличивать долю, оплачиваемую потребителями, за счет сокращения себестоимости услуг. Условно говоря, платил человек сто рублей, и это составляло 40% от себестоимости услуг, и через два года он будет платить сто рублей, но это уже будет 80%.

- Но почему вы начали внедрять свои программы не здесь, в Сарове, а в Подмосковье?

- Наши программы и системы универсальны, и мы готовы работать в любом регионе России и в Сарове в том числе, но должна быть заинтересованность местных властей. Не хочу сглазить, но мне кажется, что и в Сарове уже начинют проявлять интерес к нашим предложениям, возможно, скоро можно будет говорить и о пилотных проектах.

С.Михайлова-Листрем