Владимир ЦВЕТКОВ
Банковский псевдокризис завис в ожидании дальнейших событий. В то же время ситуация на финансовых рынках будет складываться под влиянием мировых цен на нефть, которые покатились вниз. Правительство Ирака уже вступило в свои права, и это, несомненно, также внесет какие-то корректировки в стоимость энергоносителей. Вот-вот произойдет первое повышение процентных ставок в США, насколько — неизвестно. И вполне возможно, что повышение в ближайшее время будет продолжаться. Премьер М. Фрадков перенес решение по реформе РАО “ЕЭС” на декабрь, но это еще не факт, что он, допустим, через неделю не передумает и не устроит заседание правительства, скажем, 15 июля. И такое может быть.
Тем не менее ущемление МБК продолжается. Кризис вроде бы не развивается, а рынок межбанковского кредитования продолжает находиться в стагнирующем состоянии. В любом случае, кризис не закончен, потому что лимиты по-прежнему закрыты. Ставки на МБК по-прежнему высоки. Это сказывается достаточно жестко на рынке облигаций, и многие компании переносят размещение своих выпусков. Сейчас разместиться очень сложно.
Как такового банковского кризиса, конечно, нет, но кризис доверия продолжает существовать. Центральная пресса это замалчивает, и паникой пока вроде бы не пахнет. Правда, группа депутатов Госдумы накатала телегу на зампреда ЦБ А. Козлова, обвиняя его в авторстве как дефолта 1998 года, так и в сегодняшних событиях. Пусть, мол, объяснит, зачем он это делает. В народе толкуют, что, копни любой банк, и там можно найти то же самое, что и в Содбизнесбанке. Естественно, все насторожились в ожидании как бы всеобщего шмона. Но в этом случае пришлось бы замораживать всю финансовую систему страны.
Владимир ЦВЕТКОВ
Не государственный, разумеется, а корпоративный, то есть такой, какой строят сейчас на Западе крупные компании, объединенные идеей одной судьбы. Отсюда и забота о своих работниках, и крепкая, а не случайная социальная защита, и, конечно же, мощный технологический рывок, идеология непрерывного роста производства и освоения новых рынков.
Основной показатель роста — это ввод новых производственных мощностей... Над монументальным зданием “корпоративного социализма” — установкой каталитического риформинга, возведенного на территории ОАО “Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез” (НОРСИ), зрительно представляющего из себя чуть ли не целый квартал индустриально очерченных небоскребов, плавно поднимается под звуки гимна флаг Российской Федерации. Чуть ниже — флаги “Лукойла”. Вот они достигают вершины флагштока, и ветер расправляет над ними крылья. Специально приехавший на церемонию открытия президент “Лукойла” Вагит Алекперов, высшие чины ПФО и Нижегородской области разрезают ленту перед входом в центр управления комплексом. Событие, которого ждали в Кстово около 10 лет, свершилось.
Комплекс каталитического риформинга ЛФ-35/21-1000 мощностью 1 млн тонн сырья в год принадлежит к четвертому поколению установок, другого такого в России нет. Хотя “Лукойлу” и пришлось выложить на него более 3 млрд руб., это позволит компании дополнительно производить около 400 тыс. тонн высокооктановых бензинов в год. При этом доля их выпуска в общем объеме производства на предприятии достигнет 90 проц.
Новый завод, строительство которого было возобновлено после вхождения предприятия в 2001 году в состав группы “Лукойл”, включает собственно установку каталитического риформинга ЛФ-35/21-1000, блок подготовки сырья, агрегат по вторичной ректификации бензинов, современный инженерный сервисный центр, десятки километров технологических и энергетических трубопроводов и коммуникаций, независимые системы электроснабжения, а также систему сбора и утилизации факельных газов.
В проектировании установки принимали участие специалисты российских институтов “Ленгипронефтехим” и “Нижегородниинефтепроект”, иностранных инжиниринговых компаний. Силы и деньги были брошены сюда немалые, ведь это один из ключевых проектов программы ОАО “Лукойл” по повышению качества автомобильных бензинов. Установка позволит предприятию выпускать большую часть их в соответствии с требованиями Евро-3.
По промдизайну, чистоте, ухоженности, спокойно-сосредоточенным лицам работников бывшее НОРСИ выглядит теперь образцовым западным предприятием. И этот фирменный блеск транслируется на весь город Кстово, который из захолустного превращается в оазис социального благополучия. Бюджетные отчисления на город и область огромны. И кажется, с приходом “Лукойла” на нижегородскую землю все, кто причастен к этой компании, продолжают отмечать как бы внутри себя праздник успеха. Хорошо, когда все получается. После стольких лет неудач и огорчений, если иметь в виду 90-е годы, кстовская нефтепереработка вышла на достойный своих возможностей уровень и имеет все шансы для хорошего присутствия на мировых рынках.
И так ли уж правы те, которые говорят о “нефтяном проклятии” России, считая, что все ее горести от ресурсного изобилия, которое она не умеет с толком использовать для себя. Приход мощных профильных корпораций в другие отрасли промышленности, в то же, скажем, машиностроение, которое сегодня неконкурентоспособно без господдержки, может дать столь же сильный как экономический, так и благостийный эффект. И тогда, возможно, Россию можно будет начать понимать умом, хотя традиция и говорит об обратном.
Надежда МЕЛЬНИКОВА
29 июня в Арбитражном суде Нижегородской области состоялось судебное заседание по заявлению АО “ВолгаТелеком” о признании недействительными решения и предписания Нижегородского территориального антимонопольного управления. Об истории этого дела нашему корреспонденту рассказал исполнительный директор Приволжской ассоциации операторов электросвязи Алексей КЛЮЕВ.
— С 2000 года “ВолгаТелеком” представляла своим абонентам услугу по доступу в Интернет по ADSL-технологии через альтернативных операторов связи с использованием их оборудования. В июле прошлого года компания исключила из прейскуранта эту услугу и перестала ее предоставлять другим операторам.
— А в чем суть ADSL-технологии?
— ADSL — ассиметричная цифровая абонентская линия. Это один из самых перспективных способов доступа в Интернет. Она дает возможность скоростной передачи данных, качество доступа при достаточно небольших затратах. Но сейчас эта услуга дорога, и ее предоставляет только “ВолгаТелеком”, поэтому она мало распространена. В Нижегородской области число ее пользователей — 8—10 тысяч в год. Если “ВолгаТелеком” разрешит ее предоставлять, то члены Приволжской ассоциации операторов связи обязуются увеличить число пользователей этой услуги по ADSL-технологии в разы. Проще говоря, ADSL-технология заключается в том, что у абонента, пользователя Интернет, устанавливается модем, на АТС устанавливается стационарное оборудование. Пользование Интернетом происходит по телефонной линии, но в отличие от коммутированного доступа (ДИАЛАПа) линия остается незанятой, и можно пользоваться и телефоном, и Интернетом одновременно. В этом преимущество. ADSL распространен меньше ДИАЛАП: 1 процент всех пользователей Интернета. Сейчас эта технология дороже, но если число пользователей будет расти, то стоимость услуги будет уменьшаться.
В декабре прошлого года Ассоциация обратилась в Нижегородское антимонопольное управление с просьбой рассмотреть дело о нарушении антимонопольного законодательства в отношении ОАО “ВолгаТелеком”. Заседание комиссии состоялось 25 февраля, и компания была признана нарушившей законодательство в части создания препятствий другим хозяйствующим субъектам к доступу на рынок услуг по организации ADSL-соединения и выдано предписание о совершении действий, направленных на обеспечение конкуренции. Однако “ВолгаТелеком” не согласилась с решением комиссии и 29 марта обратилась в Арбитражный суд области с заявлением о признании недействительными решения и предписания комиссии антимонопольного управления.
— В чем же все-таки, по-вашему, было нарушение антимонопольного законодательства?
— Статья 5 закона о конкуренции и ограничении монопольной деятельности на товарных рынках гласит: если монополист оказывает услугу и потом ее изымает, но она рентабельна и на нее есть спрос, то монополист не имеет права ее прекращать. В этом и есть нарушение законодательства. В предписании комиссии антимонопольного управления “ВолгаТелеком” было предложено разработать положение по согласованию с альтернативными операторами размещения услуги, и до 1 апреля ее необходимо было возобновить. Но компания этого не сделала. Вместо этого “Волга-Телеком” обратилась в Арбитражный суд.
— Почему же так много зависит от “ВолгаТелеком”?
— Дело в том, что все телефонные линии находятся в ведении этой компании, и для того, чтобы на АТС разместить оборудование, необходимо ее согласие. Если в этом “ВолгаТелеком” отказывала, то операторы снимали специальное помещение, искали какие-то обходные пути. Эта услуга очень перспективная, и поэтому “ВолгаТелеком” сейчас делает все, чтобы ее монополизировать. Кстати, такая же ситуация складывалась и в мировой экономике, там тоже недавно начался процесс демонополизации связи. Столкнувшись с тем, что развитие отрасли электросвязи идет незначительными шагами, многие европейские страны на правительственном уровне приняли решение о либерализации подключения к сетям общего пользования. В частности, демонополизация доступа в Интернет с использованием аппаратуры уплотнения произошла в Чехии. В Венгрии местный регулятор запретил предоставлять ADSL-услуги, пока доступ к общей телефонной сети не будет как минимум у двух различных операторов связи. В Италии и Германии монополистов связи обязали предоставлять в аренду телефонные линии другим операторам.
— Выходит, демонополизация связи экономически выгодна?
— Безусловно. На рынке стационарных телефонов есть монополизм, “ВолгаТелеком” предоставляет возможность общаться из дома. Вы видели, чтобы цены на телефонные разговоры падали? Нет, потому что там — монополия. А сотовая связь, Интернет? Там цены только падают, потому что там есть конкуренция. Если и по ADSL будет конкуренция, цены будут снижаться. Для “ВолгаТелеком” интересна монополия, она позволяет получать “бешеную” рентабельность.
— Вернемся к делу в Арбитражном суде Нижегородской области.
— С 1 января этого года вступил в силу новый федеральный закон о связи. Там много новшеств, нюансов, которые еще нужно “обкатать” на практике, нет многих нормативных актов, их еще предстоит принять. Отказ “ВолгаТелеком” альтернативным операторам в предоставлении услуги по ADSL-технологии противоречит закону о связи. Кстати, многие такие же межрегиональные компании продолжают до сих пор оказывать подобную услугу. Например, ООО “Северо-Западный Телеком” оказывает услугу по предоставлению и обслуживанию коммутируемой абонентской линии, на которой установлено оборудование уплотнения оператора, причем по ценам гораздо ниже, чем были у “ВолгаТелеком” до 1 июля 2003 года.
29 июня Арбитражный суд области подтвердил законность решения и предписания антимонопольного управления в отношении нарушения АО “ВолгаТелеком” антимонопольного законодательства. Это первое подобное дело, выигранное альтернативными операторами у монополиста. После вступления в силу решения суда “ВолгаТелеком” будет обязана выполнить предписание комиссии антимонопольного управления и возобновить предоставление услуги по организации доступа в Интернет по технологии ADSL другим операторам связи. На рынке высокоскоростного доступа в Интернет появится реальная конкуренция, что приведет к улучшению качества предоставления услуг и существенному снижению цен. Выигрывает конечный потребитель. Все хозяйствующие субъекты перед законом равны, и его необходимо выполнять и такой крупной компании, как “ВолгаТелеком”.
Наталья МИРОНОВА
Каждое утро я беру свежий хлеб. Его запах не теряется даже в аромате свежемолотого кофе, а вкус не перебивают ни масло, ни сыр. Хлеб еще помнит тепло печи. (Или рук пекаря?) Я успеваю сохранить это тепло, потому что покупаю его буквально у дома.
“Горячий хлеб” фирмы “Агротех-Бор” появился в нашем микрорайоне не так давно, но быстро завоевал своего покупателя, несмотря на находящиеся поблизости супер-маркет и специализированный хлебный магазин. И когда председатель правления Нижегородской гильдии пекарей и кондитеров Валерий Градобоев завел разговор о молодой, но успешной и перспективной хлебопекарной фирме в городе Бор, я уже имела представление о ее продукции. Оказалось, что и владельца “Агротех-Бор” знаю довольно хорошо. Иван Михайлович ЕГОРОВ известен многим борчанам — кому по работе в борской сельхозтехнике (где он прошел путь от рядового инженера до руководителя и, несмотря на кризисное положение села, держал предприятие наплаву), кому как депутат земского собрания района. Так трудно ли начинать новое дело?
— Мы зарегистрировали ООО “Агротех-Бор” 1 февраля 2002 года, — рассказывает Иван Егоров. — И не думали тогда, что хлебное дело будет для нас главным, ставку делали на ремонтные работы для села — отсюда и название. Участок, на котором мы производим ремонт топливных систем и пусковых двигателей сельскохозяйственной техники, сохранили и по сей день. Но сейчас он дает небольшой процент заказов. Основным направлением работы стало хлебопечение.
Иван Михайлович — человек в меру амбициозный и очень целеустремленный. Взялся печь хлеб — поставил цель войти в рынок с качественной продукцией. Заметим, что на “хлебном рынке” в Борском районе работает три хлебозавода и 15 мини-пекарен — это серьезная конкуренция.
— На мой взгляд, оборудование, кадры и сырье — это три составляющие успеха. Поработав на старом хлебопекарном оборудовании, мы убедились, что ни количества, ни тем более качества на нем не получишь. И конкурировать с таким оборудованием — дело безнадежное. Поэтому взяли кредит, полностью модернизировали производство. Освоив профессиональное оборудование известной фирмы “Белогория”, мы стали решать кадровые вопросы. И на первых порах огромную помощь нам оказала Гильдия пекарей и кондитеров. Если бы не поддержка председателя правления Гильдии Валерия Градобоева и технолога Галины Куриловой, мы бы долго не освоили хлебопекарные технологии. За что им, конечно, огромное спасибо. Кстати, мы и сейчас с ними тесно сотрудничаем.
На просьбу охарактеризовать фирму “Агротех-Бор” Галина Ивановна, технолог Нижегородской гильдии пекарей и кондитеров, ответила так: “Это хорошими темпами развивающееся предприятие. Его руководитель быстро реагирует на все современные предложения со стороны Гильдии, работает над расширением ассортиментной линейки, внедряет новые технологии хлебопечения. Кстати, за довольно короткое время Иван Михайлович собрал слаженный и профессиональный коллектив”.
Печь хлеб — занятие не из легких. От муки до сдобной булочки — 2—2,5 часа работы пекаря. Выпечка ржаного хлеба — еще более трудоемкая операция. Чтобы получить некоторые сорта заварного хлеба, надо “лелеять” тесто почти сутки. И малейшая ошибка на любом этапе этого технологического процесса может обернуться бракованной продукцией. Понимая это, директор “Агротех-Бора” серьезно подходит к техническим вопросам. Егоров лично контролирует всю производственную цепочку:
— Не достигли еще такого уровня, чтобы все шло как по маслу, само собой. Поэтому приходится думать о деле и днем, и ночью, а порой что-то брать на себя. Новое оборудование дало возможность активно работать над ассортиментом выпускаемой продукции. Он пока не велик — порядка десяти наименований. Думаю, что реально увеличить ассортимент в пять раз (ведь магазины, торгующие хлебом, уже не устраивает предложение в 2—3 позиции). Над этим работаем.
А я вспоминаю про третью составляющую успеха хлебного дела — сырье. Не так давно область лихорадили слухи о кончающемся запасе муки. Сейчас вроде бы все спокойно, если не считать того, что за стоивший раньше 4 рубля кг муки сегодня надо заплатить порядка 10.
— Мука стоила и дороже, — соглашается Иван Егоров. — Знаете, образно говоря, если взять буханку ржаного хлеба, то три четверти ее стоимости как раз пойдет на оплату сырья. Из оставшейся четвертинки еще нужно отдать налоги, остальное — на развитие. Некоторые ищут дешевое сырье, чтобы не поднимать цены на хлеб. Я считаю, что цена на хлеб должна быть разумной. Я не могу получать убытки, демпингуя на ценовом рынке. Мы берем качеством хлеба. Проблема в том, что на сырьевом рынке нет стабильности. Вроде, найдешь поставщика качественного сырья: одна партия хорошая, вторая нормальная, третья никакая. На сегодняшний момент я не знаю ни одного отечественного производителя муки, у которого нет перебоев с качеством. (Хотелось бы увериться в обратном!) А я не могу экономить на качестве и за дешевизной сырья никогда не гонюсь. Дешевое может дорого обойтись — из него на самом новом и современном оборудовании у настоящих профессионалов получается брак. А нам надо держать марку. В нашем деле так: один раз оступись по качеству — и покупателя на свой товар уже никакими калачами не заманишь.
“Агротех-Бор” стал для Егорова семейным бизнесом. Вместе с ним постигает соль хлебного дела зять, а одна из дочерей учится в вузе на технолога хлебопекарного производства. Хлебное дело — вечное. Каждый день я, вы, они — все мы берем свежий хлеб...