Скандальной по форме и криминальной по содержанию можно назвать историю, которая произошла в дивизии, дислоцирующейся на территории нашего города. Командир воинской части 3450 тридцативосьмилетний Михаил Михайлов подозревается в вымогательстве денег у своего подчиненного.
Способов выбивания денег - предостаточно. Практика показывает, что фантазия людей безгранична. Тому приведем доказательство.
Лейтенант воинской части 3450 допустил дисциплинарный проступок по отношению к рядовому. Степень вины лейтенанта небольшая, да и развития дело бы не получило. Никаких претензий у солдата к лейтенанту не было. Но оплошностью воспользовался командир воинской части М.Михайлов, у которого в подчинении служит лейтенант. М.Михайлов использовал ситуацию в свою пользу, извлекая материальную выгоду. Теперь уже можно сказать, что маленькая ошибка лейтенанта материализовалась для подполковника Михаила Михайлова в большое уголовное дело.
Из досье "ГК". Подполковник внутренних войск Михаил Михайлов прибыл в нашу дивизию в 1999 году. До этого, в должности начальника штаба полка, он проходил службу в конвойном полку внутренних войск г.Кирова. Что такое конвойный полк, наверное, объяснять не надо. Но для несведущих поясню - предназначение конвойных полков - наблюдать за зеками и предотвращать побеги. К слову, Михаил Пачиков, нынешний командир дивизии, тоже служил в конвойном полку г.Кирова, но работал в должности начальника штаба дивизии.
Вернемся к нашей истории. М.Михайлов терроризировал лейтенанта, угрожал, что за допущенную оплошность может возбудить уголовное дело, привлечь к ответственности, что, разумеется, скажется впоследствии на его материальном положении и продвижении по службе. Полутюремные нравы Михайлов перенес в дивизию. Запугивание, угрозы, давление день ото дня нарастало. В качестве компенсации Михайлов требовал от подчиненного 500 долларов США в рублевом эквиваленте. Где взять такие деньги лейтенанту?! От силы жалованье военнослужащего доходило до 1500 рублей в месяц, поэтому физически требование старшего офицера было невыполнимо. Но Михайлов дал команду выплатить младшему офицеру задолженность, которая копилась с 1998 года. Такое внимание командира части к отдельно взятому подчиненному может показаться странным, но объяснимым. Лейтенант собирался жениться. Это обстоятельство вполне оправдывало заботу старшего товарища. Таким образом на руках лейтенанта оказалось 10 тысяч рублей. Конечно, 10 тысяч рублей - это не 500 долларов. Но 10 тысяч рублей могут быть первым взносом.
Практически две недели человек находился под гнетом беззастенчивых требований командира воинской части, к земле пригибала беспомощность, ощущение полной ничтожности. Вся сложившаяся ситуация действовала на лейтенанта деморализующе. Действительно, разве можно чувствовать себя человеком, если о тебя вытирают ноги, манипулируют, как пешкой, в затеянной кем-то игре?!
Начальник отдела ФСБ по дивизии Виктор Сильвейструк говорил мне, что первоначально подполковник Михайлов вызывал у всех уважение, поэтому сигнал о вымогательстве денег был воспринят контрразведчиками с некоторым недоверием. Однако появились факты, подтверждающие сообщение. Кроме этого, контрразведчики получили данные о том, что Михайлов половину полученных денег якобы собирается пустить на оплату услуг некоторым лицам из правоохранительных структур. Как понимать данные слова? Их можно понять как страховку, соблюдение техники безопасности на тот случай, если лейтенант вздумает вдруг взбрыкнуть и обратиться за помощью в правоохранительные структуры. Слова следует понимать и так, что у Михайлова все схвачено, а потому возможный мятеж заранее обречен на провал. Брошенные слова о подкупе сотрудников правоохранительных структур лишь ускорили события. Тут уж было не до сантиментов. Военная контрразведка приняла решение - задержать Михайлова.
Как отметил Виктор Сильвейструк, очень сложно было отследить реальное место и время передачи денег. Михайлов постоянно изменял свое решение. Видимо, подполковник все-таки предполагал возможную утечку информации, но его не пугал исход дела, он шел напролом. Михаил Михайлов был задержан сотрудниками отдела ФСБ на территории дивизии. Сцена задержания действительно напоминала кино... Когда старший следователь прокуратуры Владимир Барышников, побеседовав с Михайловым, объявил о возбуждении уголовного дела, тот засыпал присутствующих оскорблениями, пытался вырваться, устроил натуральный дебош. На подмогу, на физическую защиту Михайлов, через дежурного по части, пытался вызвать вооруженное дежурное подразделение... Прибывший комдив Михаил Пачиков всячески пытался оградить и изолировать своего подчиненного от сотрудников правоохранительных служб. Фактически комдив осуществлял противодействие следственным мероприятиям, мешал, затруднял вести профессиональную деятельность. Виктор Сильвейструк, начальник отдела ФСБ по дивизии, рассказывал, что его сотрудников при проведении описанного выше мероприятия обвиняли в беззаконии, напоминали о возрождении 37-го года. В.Сильвейструк подчеркнул, что его люди действовали по согласованию с прокурором, по закону об органах ФСБ и положению об органах безопасности в войсках.
Умный, толковый руководитель всегда будет заинтересован в информации, пусть даже негативной. Умный, толковый руководитель не будет заниматься лакировкой событий, пусть даже портящей отчетность и не сулящей призового места. Он будет работать на предотвращение беды, работать на стабильное будущее.
В прошлом году было возбуждено уголовное дело в отношении сотрудников уголовного розыска. Оперативники подозревались в избиении солдат. Компрометирующие оперативников материалы были продемонстрированы по телевидению - избитые солдаты показывали свои травмы и признались, что были избиты сотрудниками уголовного розыска. Оперативники же утверждали, что у них есть много фактов, дискредитирующих офицеров дивизии. Но прокуратура возбудила уголовное дело по фактам избиения.
Когда солдаты демобилизовались и отправились по домам, их вновь опросили. Оказывается, они оклеветали сыщиков под нажимом офицеров. В то время половину состава сотрудников уголовного розыска просто вышибло из равновесия. Они не могли хорошо работать. Понятно, что у оперативников очень много врагов. Сыщики работают с опасной публикой. И эта публика напрямую заинтересована в том, чтобы оклеветать и оговорить оперативников.
Приведенные факты с подполковником Михайловым и сыщиками очень похожи друг на друга по стилю поведения. Два примера - это уже не случайность. Это система. Это статистика.