Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №475

Ради нескольких строчек… Краткое руководство для устроителей пресс-конференций.

Рано или поздно, в трудную или радостную минуту, юридические или физические лица обращаются к журналистам. И в качестве формы общения чаще всего выбирают пресс-конференцию.

Пресс-конференции журналисты любят. Во-первых, из-за того, что на них можно достаточно быстро и просто собрать информацию, избежав нудных бесед с секретаршами и долгих преследований ньюсмейкера. Вот он, тепленький, сам готов рассказать о своей проблеме или достижении. Во-вторых, пресс-конференция — это возможность увидеться с собратьями по цеху. Причем опытный журналист всегда представляет себе, кого из коллег он встретит на той или иной пресс-конференции.

Все прессухи условно можно разделить на несколько типов. Их классификация зависит от того, для каких целей ПК (для удобства назовем пресс-конференцию ПК) проводят их организаторы..

Первый. Если вы собираетесь осветить свою позицию в какой-либо проблемной ситуации или конфликте. Такую ПК можно условно назвать комментарийной. Для журналистов особенно привлекательны такого рода ПК при наличии политического скандала. В этом случае придут те работники пера, кто давно уже не вылезал на пленэр из-за компьютера и даже те, кто активно дегустировал спиртное на всех случившихся вчера презентациях. Организаторам комментарийных ПК можно посоветовать накануне подготовить несколько тезисов, иллюстрирующих вашу позицию в лаконичной и, главное, афористичной форме. Можно прорепетировать ключевые фразы перед зеркалом. Все равно все кажущиеся вам важными нюансы темы в журналистских текстах в полном объеме отражены не могут быть (и не будут). Останется главное — домашняя заготовка, если, конечно, она получится убедительной. При этом журналисты с удовольствием запишут и процитируют те заявления, в которых присутствует намек на то, что в происходящем заинтересованы некие влиятельные силы. Высший класс — намекнуть на некие загадочные обстоятельства и странные совпадения.

Но горе тому, кто, организуя ПК, надеется получить хорошую и обширную прессу, не обогатив журналистов какой-нибудь интересной логической конструкцией, изъясняется путано и не очень хорошим языком. При этом и желает на что-то намекнуть, но из страха сказать лишнее говорит настолько туманно, что и сам бы не понял свой намек. А потом столь же бестолково отвечает на вопросы журналистов, пытающихся вытащить разговор в нужную плоскость. Если не усечь даже эти подсказки журналистов, то можно заработать славу никуда ни годного ньюсмейкера, а значит, на следующую ПК к вам придет в два раза меньше охотников за новостями. При этом и фуршет не спасет положение — на него останутся единицы, из тех, кому сегодня не светит пообедать. Важный момент — наличие ведущего ПК. Он должен следить за тем, чтобы мероприятие не уваливалось в две крайности. Первая — если ПК проходит хаотично. В этом случае власть захватывают наиболее активные журналисты, бомбардируя устроителя ПК своими вопросами, остальным же достается роль пассивных слушателей. Вторая крайность — когда устроители ПК резко обрывают журналистов, особенно задающих неудобные вопросы. Или так жестко лимитируют время проведения ПК, что половина журналистов не успевает выяснить то, что их интересует. После таких ПК у журналистов остается неприятный осадок, а вероятность положительного резонанса многократно уменьшается.

Второе. Если вы ни с кем не ссоритесь, а хотите сообщить о некоем важном событии в жизни возглавляемой вами организации. К тому же ваша секретарша передавала вам о звонках двух-трех работников пера, прознавших о грядущих или свершившихся событиях. Это означает, что надо собирать пресс-конференцию. Этот вид ПК — собственно новостной. О наполняемости зала можно не беспокоиться. Вы получите возможность рассчитаться информацией сразу со всеми журналистами, оптом. Такие ПК, как правило, самые продуктивные, причем для обеих сторон. Устроителям ПК при этом важно помнить: не надо рассказывать в течение 40 минут о славных традициях вашего учреждения или предприятия начиная с 1913 года. Все равно не напишут. Лучше дать краткую справку о намечаемом событии, а потом перейти к вопросам. При этом надо иметь в виду: как правило, первые вопросы задают самые смелые журналисты. Смелость им придает опыт, а опыт подсказывает, какие аспекты темы самые главные, о них-то в первые полчаса вас и спросят. Все, что прозвучит потом — уточнения, уточнения уточнений и т. д. И конечно, вопросы ветеранов журналистского цеха. О том, что перед вами ветеран, вы узнаете сразу — и не обязательно это будет человек преклонных лет. Ветеранами журналистики не становятся. Ими рождаются. Например, это может быть человек, который уже с первых шагов в профессии уверен, что он — лучший репортер или лучший аналитик юга России. И никак не меньше — на Ростовскую область этот субъект уже не согласен. С годами эта уверенность все больше крепнет. Поэтому на ПК ветеран считает свои долгом не спросить о чем-либо, а публично выступить, поведав о своем видении проблемы. Минут на 5. После его спича становится ясно, что отвечать особенно и не на что. Причем присутствие ветерана на ПК совсем не означает, что после нее он что-нибудь напишет. Да ветеран и не записывал ничего, демонстративно крутя в руках милую безделушку.

Поэтому если вы заинтересованы не в бесплодном обмене мнениями, а в том, чтобы получить как можно большее количество публикаций и телесюжетов, то лучше проводить ПК минут на 40, отведя еще минут 20 тем журналистам, которые традиционно не хотят есть с общего стола. Такие улучают момент, чтобы по окончании ПК отвести вас в дальний угол и задать свои, фирменные вопросы. Знайте: это — любители эксклюзива, поэтому дайте им возможность на какое-то время заполучить вас в свою власть. Эксклюзивщик будет благодарен, если вы будете, как и он, разговаривать вполголоса, делая вид, что предмет вашей беседы — что-то личное (но, конечно, не интимное). Ведь главная задача эксклюзивщиков — постараться отстреляться, пока к вам не подтянулись другие коллеги, решившие, наконец, полюбопытствовать, не пропускают ли они мимо своих ушей что-нибудь важное.

Третья разновидность ПК — протокольно-отчетные. Они проводятся тогда, когда устроителям обязательно надо отчитаться за истекший период, попутно засветившись перед вышестоящим начальством. Коллеги по журналистскому цеху между собой назовут такую ПК убитой, а придут только те, кому надо, например, передать знакомому давно обещанную книгу. При этом знакомый окажется из разряда тех журналистов, кто обречен на ежедневную передачу новостей и рад бы не ходить на убитые ПК, да деваться некуда — новостей кот наплакал и начальство обязало. Поэтому устроителям такой ПК не стоит отчаиваться по поводу малого количества заинтересовавшихся вашей темой — иного и быть не могло. А если вам нужен не резонанс, а отчитаться, то тех, что приходит к вам по обязаловке, можно время от времени поощрять. Например, объявить победителями учрежденного вами конкурса или пообещать в далекой перспективе крутой эксклюзив. Хотя бывают исключения. На некоторые протокольно-отчетные ПК журналисты ходят охотно, так как знают: кроме обязаловки в виде цифири им здесь вполне может повезти. Это происходит в том случае, когда устроители ПК понимают, что СМИ надо кормить не цифрами, а новостями, и специально готовят пару-тройку новостей на десерт. Но такую репутацию достойного ньюсмейкера устроителю ПК еще надо заслужить.

Четвертый отряд — рекламные или юбилейные ПК. Если вы заранее проплатили в СМИ рекламные объемы, то на таких ПК можно даже ничего и не говорить. Поприветствовать уважаемых журналистов, раздать пресс-релизы и открыть банкет. Если что кому и не понятно, то выяснят в процессе. Главное — баланс: чтобы количество закуски было раза в полтора, а лучше в два больше запасенного алкоголя. Тогда довольно быстро в журналистских кругах распространятся отзывы о вас как о человеке хорошем и все понимающем. А это уже немало.

Марина Оленина





Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»