Последнее время в России очень много говорят — на всех уровнях — о том, что горят желанием сделать нашу страну привлекательной для иностранного капитала. Как для капитала, инвестируемого в экономику, так и для капитала, притекающего в Россию в кошельках иностранных туристов. Однако те из россиян, которые хоть изредка пользуются услугами аэропорта “Шереметьево”, пока мало верят в эти заверения. Ведь первое впечатление о стране у любого иностранца создается по ее “парадному подъезду”, каким и должен быть главный аэропорт страны. Но .... Что тут много говорить — большинство читателей “Курса” отлично знает, насколько привлекателен наш “парадный подъезд”. Похоже, что не по себе становится даже нашему толстокожему государству, являющемуся владельцем всех 100 проц. акций аэропорта и долгие годы не решающемуся на его кардинальную перестройку. В конце 2004 года оно наконец-то пошло на первый радикальный шаг, значительно обновив руководство аэропорта. Первым заместителем гендиректора аэропорта по стратегическому развитию в ноябре 2004 года стал Сергей Недорослев, человек хорошо известный многим нижегородцам: его группе “Каскол” принадлежат около 50 проц. авиазавода “Сокол” и 60 проц. акций завода “Гидромаш”... Вот некоторые из высказываний Недорослева по поводу настоящего и будущего аэропорта “Шереметьево”.
— Руководители аэропорта искренне считают, что задача аэропорта — выпускать и принимать самолеты по возможности без опоздания. То, что пассажиры до полутора часов стоят в очереди на пограничный контроль и регистрацию, никого не волновало. Начальник терминала сидит у себя в кабинете, и у него на столе докладная: “В терминале все в порядке. Персонал на местах. Нарушений в электрике нет, все проверили....”. Но он не понимает, что производство — это далеко не основная функция руководителя. А ведь основной бизнес аэропорта заключается в двух вещах — обслужить авиакомпанию и обслужить пассажира, быть для них привлекательным. Это не получалось — из “Шереметьево” ушли такие серьезные авиакомпании, как “Бритиш Эйруэйс” (British Airways), “СвиссЭйр” (SwissAir), “Эмирейтс” (Emirates)...
— Для начала мы провели экспресс-опросы пассажиров и выявили четыре проблемы, которые больше всего беспокоят клиентов “Шереметьево”. Первая — отсутствие удобного транспортного сообщения, в частности, проблема с такси. Когда частник предлагает пассажиру доехать до Москвы за 200 долларов, а потом пассажиру удается сбить цену до 50 долларов, это, может быть, уже и приемлемая для него цена, но настроение испорчено. Пассажир уезжает на нервах, с чувством ненависти, причем не к этому таксисту, а к аэропорту “Шереметьево”. Поэтому в ноябре 2004 года мы провели тендер с условием, что оператор должен иметь не меньше 500 машин и у терминала пассажиров постоянно ждали десятки машин. Машины должны быть вместительными и оснащены системой, позволяющей диспетчеру постоянно отслеживать их движение, а пассажиру — чувствовать себя в безопасности. Отвечающая этим условиям компания “Москэб” возит пассажиров по фиксированным зональным тарифам — от 678 до 1500 рублей, если надо ехать на другой конец Москвы.
Вторая проблема — это зона прилета. Пассажиры не хотят больше стоять по часу в очереди на погранконтроль в полутемном зале, где негде попить и посидеть. Мы решили провести реконструкцию в зале прилета: будем делать более яркое освещение, ставить новые, дополнительные стойки для погранконтроля, автоматы с газированной водой и кофе. Все можно сделать в ближайшее время (интервью от 30 февраля 2005 года — Е. Ш.), не дожидаясь общей реконструкции терминала “Шереметьево-2”.
Проблемы 3 и 4 — торговля и общепит. Общепит многие пассажиры по ужасу вообще ставили на второе место после такси. Они сказали: нас нигде не обдирают так, как в “Шереметьево”. Пассажиры сами подсказали нам идею ввести единый стандарт качества. У нас не может быть разных официантов в разных ресторанах. Все должны быть вежливые, вся еда — качественная, и это должен контролировать аэропорт, пустивший сюда этих операторов общепита. Если стандарты не будут выполняться и пассажиры начнут жаловаться, значит, арендатор нарушил требования и может быть выселен. ... Когда министр транспорта Игорь Левитин, председатель нашего совета директоров, лично знакомился с работой аэропорта, ходил по “Шереметьево-2”, он был просто потрясен, что стаканчик кофе стоит больше 5 долларов. После погранконтроля бутылка кока-колы стоит 140 рублей, почти 5 долларов. К примеру, во Франкфурте, одном из самых дорогих аэропортов мира, та же кока-кола стоит 2 доллара.
В течение первого квартала мы собираемся отрегулировать отношения со всеми арендаторами. Мы собираемся приглашать известные бренды, но это не значит, что все нынешние арендаторы потеряют свой бизнес в “Шереметьево”. Я уверен, что многие из них переменят свое отношение и смогут выиграть тендер. У них есть большое преимущество: они уже знают клиента, имеют статистику....
Хочется надеяться, что сказав “А”, новая команда управленцев сможет сказать не только “Б”, но и все остальные буквы алфавита, необходимые для превращения “Шереметьево” в настоящий парадный подъезд. А государство ей в этом будет всячески помогать. Для начала определившись хотя бы с кандидатурой гендиректора, которого пока еще в аэропорту нет. Одним из претендентов на этот пост является Сергей Недорослев.
Ответственные за внешнюю политику Франции лица начинают, по мнению “Ле Фигаро” (Le Figaro), сомневаться, на ту ли лошадь они поставили. После прихода Владимира Путина к власти в Москве и после периода наблюдения, обусловленного тем, что российский президент поначалу не проявлял к Франции особого интереса, французское руководство полностью его поддерживает и смотрит сквозь пальцы на отсутствие у него демократии.
Официальная линия остается прежней. Законному главе государства, который считается способным осуществлять синтез между необходимостью реформ и российской авторитарной традицией, “протянута рука”. В вопросах, которые возникают в Париже по поводу политики Путина, не заметно — пока еще — расхождения с французской дипломатией. Если у Жака Ширака и возникнут замечания к его российскому коллеге, он их сделает обязательно с глазу на глаз во время совместного завтрака в Елисейском дворце.
Однако вопросов немало. Политическое напряжение Путина, постоянное сокращение гражданских свобод, беспредельная коррупция, полное отсутствие реформ общественной жизни, напряженность в отношениях России со своими соседями вызывают озабоченность во властных кругах. Уничтожение умеренного чеченского руководителя Аслана Масхадова российскими спецслужбами, по мнению французского руководства, сделало еще более насущным политическое решение конфликта в Чечне. Как считают в Париже, эволюция России в отношении западных норм, которая, как казалось, имела место во время первого президентского срока Путина, резко повернула в другую сторону со времени его переизбрания.
Но из этой констатации не последовало никаких практических последствий. Дело в том, что многочисленные общие интересы по-прежнему побуждают Францию, подталкиваемую на этот путь Германией, стремиться к союзу с Россией. Помимо совместного выступления в 2003 году на фронте противостояния войне в Ираке, Франция и Россия по-прежнему являются постоянными членами Совета безопасности ООН, которые больше других озабочены тем, чтобы способствовать многостороннему подходу к вопросам безопасности в мире. На Ближнем Востоке французские и российские интересы нередко совпадают, особенно в том, что касается нераспространения ядерного оружия.
Франция и Россия действуют сообща, чтобы помешать Ирану получить атомную бомбу. Озабоченность Жака Ширака находит отклик у Владимира Путина, который, несколько утратив силу у себя дома, нуждается во внешних отношениях и пытается сблизиться с Европой, испытав разочарование в Америке. Со времени своего переизбрания президент Джордж Буш проявляет к нему большую суровость. Франция руководствуется принципом, что Владимир Путин по-прежнему является гарантом стабильности России, которая и сама представляет для Европы интерес.
Этим-то и объясняется французская сдержанность в отношении стремления Киева интегрироваться в европейские структуры. Парижем, наоборот, выдвигается идея своего рода “финляндизации” Украины. Этим же объясняется отказ Франции, так же, как и Германии, поставить под сомнение председательство России в Большой Восьмерке, предусмотренное на будущий год.
Захватывающее это занятие — ежедневно следить за многомиллиардным потоком, питающим экономику огромной и богатой страны. Подсмотрим немного и мы за чужими деньгами, пока своего “бурного потока” нет.
Street Life (специализированное онлайновое издание, принадлежащее той же группе инвесторов, что и журнал “Форчун” (Fortune)).
Понедельник, 31 марта 2003 г.
Да, здорово мы закончили квартал! Правда, без боя мы не сдались и пытались отыграть падение Доу на 200 пунктов. Однако ничего у нас не получилось, и оба индекса упали: Доу на 153,64 пункта — до 7992,13 (1,9 проц.), а НАСДАК на 28,82 пункта — до 1340,78 (2,1 проц.).
Вкратце подведем результаты торговли в этом году. Начали с уровня около 8600 пунктов, затем падали и падали, достигнув 11 марта уровня в 7524 пункта. Затем, когда стало очевидно, что стране от своего маленького “блицкрига” никуда не деться, 21 марта — через два дня после начала войны — рынок взмыл ввысь на 1000 пунктов — до 8500 пунктов. Ну а после этого, понятное дело, скольжение вниз. ...
Четверг, 24 марта 2005 г.
В последний день перед длинными пасхальными выходными даже хороших новостей от “Дженерал Электрик” (General Electric — GE) рынку хватило не надолго. Слегка приподнявшись, рынок затем снова опустился и закрылся почти на уровне открытия: Доу упал на 13 пунктов — до 10443, а НАСДАК поднялся менее чем на 1 проц.
GE расшевелила рынок, заявив о том, что ее выручка на акцию в текущем квартале будет выше прогнозируемой на ... один цент. GE не прокомментировала сообщение в “Уолл-Стрит Джорнал” (Wall Street Journal) о том, что компания собирается купить голландский коммерческо-инвестиционный банк. Если Джефф Иммельт, гендиректор GE, осуществит эту сделку, то это будет еще одним доказательством того, что он не идет по стопам своего предшественника Джека Уэлча (Jack Welch). Тот в свое время сильно обжегся на покупке инвестиционного банка “Киддер Пибоди” (Kidder Peabody), который затем пришлось срочно продавать. В своих мемуарах Джек назвал поведение ведущих сотрудников Kidder Peabody “классическим примером высокомерия”. Больше всего Уэлчу не нравилось в этом банке то, что “талант” требовал к себе трепетного отношения, как к звездам. “Неизбежно получалось так, что на лавры за проведение одной и той же сделки претендовало пять-шесть человек. Каждый из них был уверен, что герой — он. Такое отношение демонстрировало суть проблемы: явную переоценку своих способностей”. Будем надеяться, что либо времена в инвестиционном банковском деле переменились, либо в Голландии все обстоит по-другому. (Я бы поставил на второе, а не на первое).
Посмотрим и на российский “голубой ручеек”, с которого, надеемся, начнется бурная и широкая река нашего фондового рынка.
Материал для раздела берется с сайтов разных финансовых компаний, на которых во время торгов и после них активно общаются люди, проводящие операции на фондовом рынке с помощью компьютеров, — трейдеры. Подписи трейдеров даются в сокращении, чтобы не выдавать всех секретов.
25 марта 2005 г.
Рост рынка, связанный с состоявшейся встречей президента с представителями бизнес-сообщества, сегодня продолжился. С утра движение по инерции было еще достаточно выраженным, позволяющим говорить о подготовке нового штурма высоты в 700 пунктов, но с середины дня индекс РТС окопался вблизи уровня 685 пунктов и не желал с него двигаться в ту или иную сторону. А около 16 часов началась заметная коррекция бодрого роста последних двух дней. Объемы торгов были смешными (в РТС наторговали лишь на 8,5 млн). Частично они были связаны с выходным днем на западных площадках, но, с другой стороны, выдавали появившуюся на рынке неуверенность в направлении дальнейшей динамики. Отсутствие западных заявок будет ощущаться и в понедельник.
(В основном сохраняется орфография оригинала — много сленга, поэтому иногда в скобках даются мои пояснения.)
25 марта 2005 г.
21:07 Хочу спросить у народа: кто прокрутил операцию с РАО — хочу снять шляпу. Мои операции за указанный период не переросли в грандиозный убыток благодаря дисциплине, отделался легким испугом. фи
21:11 Хотя мне кажется, у этой истории будет продолжение. И вторая серия не будет похожа на первую. фи
26 марта 2005 г.
14:18 ДДГ, в ГП нет никакой головной боли, в акции через копейку биды на три млн долларов стоят, рынок на ставках свозили вниз неплохо, а ГП не шелохнулся, ГП — вещь!!! Мя
14:20 Мя, РАО на прошлой неделе дало возможность заработать 10 проц., а кто поумней, для того и больше. А ГП как раз и не шевелится. А годы-то уходят. Доб
14:25 И РАО, и ГП с начала года +5 проц., а риски в ГП на порядок меньше. Мя
14:30 При чем тут начало года? Зачем столько времени держать бумагу? А рисков в ГП хватает. Доб
27 марта 2005 г.
21:46 В январе-феврале 2005 года объем капиталовложений в основные фонды в городах Китая составил 422,2 млрд юаней (1 ам. долл = 8,28 юаня), что на 24,5 процента больше аналогичного показателя 2004 года. За первые 2 месяца с. г. объем розничной продажи потребительских товаров в Китае составил 1 трлн 31,3 млрд юаней, с увеличением на 13,6 процента. В январе-феврале с. г. в Китае было зарегистрировано 5444 новых предприятия с участием иностранного капитала, что на 9,02 процента меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Министерство коммерции КНР прогнозирует, что в 2005 году розничный оборот отечественной отрасли общественного питания превысит 880 млрд юаней, тогда как в прошлом году этот показатель составил 700 млрд юаней.
21:47 Благополучие России сейчас есть функция от потребления сырья Китаем. Следите за ценами на товары, за промышленным производством Китая, за валютной политикой Китая. Tr
При подготовке полосы использованы материалы из изданий “Fortune”, “Le Figaro”, “Ведомости”.