К НАМ ОТНЕСЛИСЬ СО ВСЕЙ СЕРЬЕЗНОСТЬЮ

– Первой крупной частью программы «Мы строим новые мосты» была конференция, которая прошла в Костроме в 1995 году. Кроме России и Германии в ней приняли участие представители Польши и Израиля. Сегодня у Германии, которая и является «родительницей» данного проекта, самые тесные творческие контакты именно с Костромской и Нижегородской областями.

Обучение наше было оплачено германской стороной. Мы как студенты получали там стипендию. Несколько фрагментов из программы: беседы в министерстве и комитете по делам молодежи, информационные приемы в ландтаге, в обществе Карла Дуйсберга, посещение различных молодежных центров, детских клубов, центров помощи, специализированных амбулаторий. Было много диспутов, конкретных вопросов. К нам немцы отнеслись со всей серьезностью, понимая, что мы владеем проблемой, которой занимаемся, достаточно хорошо.

– Прежде всего, там вся работа с молодежью идет под эгидой одного министерства – по вопросам женщин, молодежи, семьи и здравоохранения. Причем в эту сферу деятельности входят и детские сады. Пребывание детей в садах считается процессом воспитательным, а не как у нас – образовательно-воспитательным. Интересна организационная структура управления по делам молодежи. В нем несколько отделений. Кроме «Дневных детских учреждений» – это и «Центр по содействию детям», «Содействие молодежи», «Опека и попечительство над детьми, консультация и поддержка процесса опекунства», «Социальные службы для молодежи», «Центр помощи детям».

Но что бы я отметил, у них все методы взаимодействия со всеми группами детей, подростков, молодежи уже отработаны. Потому они словно замерли на этой точке. Мы, развиваясь, как бы догоняем их, но вперед движемся гораздо быстрее и азартнее. И есть вопросы, которые решаем гораздо глубже. Немцы откровенно признают, что у них просто нет людей, которые бы за «такие деньги», как у нас, стали заниматься чем-то новым. Они отмечают, что у нас работа с детьми и подростками на местах ведется более квалифицированно и имеет гораздо душевный подход. У них система определенная: деньги выделили на что-то – делаем, нет – нечего и думать. У нас же нередко бывает так: давайте сначала покажем, что из нашей затеи получится, потом уж денег будем просить.

Что еще меня лично заинтересовало в Германии, в том же Дюссельдорфе? Руководящий состав управления у них в возрасте. И это определено самой системой подготовки кадров. Любой человек, приходящий сюда работать, прежде должен пройти стаж социальной работы. В университете по социальным вопросам нам рассказали, что прежде чем прийти в университет (без экзаменов), молодой человек работает волонтером в какой-либо социальной службе. И будучи студентом продолжает трудиться. По окончании университета выпускник уже знает, где будет работать. Он становится коммунальным (муниципальным по-нашему) служащим. Этот слой работников очень сильно защищен законом – человек не опасается остаться без работы.

Чиновники, если считают концепцию перспективной, выделяют участникам ее внедрения помещение, которое является коммунальным и оплачивается из бюджета. Выделяются деньги. Но если программа «буксует», не выполняется – увольте... освободите площадь.

– Мне интересен у них принцип разработки концепта (концепции по-нашему) программы. В комиссию по рассмотрению проекта входят представители местной администрации и общественных организаций, крупные учредители. Рассматривается необходимость этого проекта. Утверждается он в сенате. До этого концепт прошел обсуждение у начальников отделов. Одним словом, прежде был всесторонне рассмотрен, причем «снизу». Устраивается конкурс программ. Выбирают лучшую или лучшие. Гигантоманией немцы не страдают. Концепт составляется на год, максимум – на два. Утвердили программу – пожалуйста, авторы, внедряйте. Например, в каком-либо центре или могут быть приглашены работники «со стороны». Мы встречались с руководителем одного такого центра. Он – крупный бизнесмен, но не хочет бросить ту деятельность, которой занимается в центре. Оказание социальной помощи населению – престижно.

В сферу деятельности управления входит слой населения, начиная с шестилетних детей и кончая 27-летними молодыми людьми. Но занимаются в основном с молодежью до 18 лет. Для более взрослых специальных социальных программ нет. Есть приличная программа? Вот вам помещение, платите денежки и занимайтесь. Мы к этому, я думаю, тоже придем. Главное, что в Германии есть закон о молодежи, и он строго соблюдается. Если сказано, что в каждой сельской местности должно быть управление по делам молодежи, будьте уверены – оно будет. У нас пока все по комсомольскому принципу: «Ребята, надо – вперед!» Спрос с нас серьезный, профессиональный, и это правильно, но условий для работы нет. Денег не хватает. Нет соответствующей упорядоченной структуры по работе с молодежью.

Центр по оказанию помощи молодежи в получении профессии возглавляет Биби Хасан. Сам он палестинец. Руководитель, как говорится, от Бога. В центре – 10 учреждений. Оборудованы по последнему требованию времени. Мы, например, в учреждении по подготовке поваров провели день русской кухни. Заходишь на саму кухню... глаз не отвести. Идеальная чистота. Оборудование современное. И так везде.

Вообще, любопытный подход к обучению или перепрофилированию молодого человека в специальности. Применяется принцип заинтересованности обучаемого. Например, у столяра выпускная работа – кухонный гарнитур. Материал, из которого предполагается изготовление мебели, продается ученику. И гарнитур он делает для себя. Естественно, парень «из кожи вон вылезет», чтобы сделать и качественно, и красиво. Кстати, это немаловажная поддержка семьям – особенно малообеспеченным. Или еще пример. Купив у центра материал, делают лодки, каноэ, байдарки. Продавать эту продукцию не имеют права. Но они у себя в учреждении с успехом и удовольствием используют все это для молодежных походов.

В детских клубах ребятишки лепят фигурки из разного материала. Хочешь – можешь это делать для себя, кому-то в подарок. (Но родители, естественно, за материал платят.) Клубы есть как бесплатные, так и платные...

Известно, что немцы – фанаты футбола. Разговариваем с местными жителями: «У вас тут, наверное, каждый второй – футболист?» – «Что вы! Это очень дорогой вид спорта. Дорогое удовольствие – разрешить ребенку заниматься футболом». Оказывается, форма своя, мяч на каждую тренировку несешь свой. Кроме того, платишь за сами занятия. Конечно, когда футболист уже в юношеской сборной или у него подписан контракт с каким-то клубом, там все идет за счет клуба. Футболист – высокооплачиваемая специальность. Футбольные поля там сдаются в аренду или они просто платные для тех, кто пришел «погонять мяч». Это – место досуга.

И, наконец, вот что мне не только очень понравилось, а в какой-то мере поразило своей необычностью: в Германии много различных молодежных проектов. Например, один из клубов выбрал для детального изучения определенный момент истории своей местности. В парке строят «город» – опять-таки по меркам определенного исторического момента. Строят, как правило, месяц. И открывают там на 2-3 недели лагерь дневного пребывания. Естественно, и одеваются в «те» одежды, и стараются готовить еду тех времен, и имеют идентичную тому периоду «кухонную утварь». На это время в клубы приезжают даже подростки из других стран. (Я предложил для этих целей и наших, российских, ребят – немецкая сторона проявила заинтересованность.) «Город» потом разбирается.

Немцы считают себя виновными в том, что допустили фашизм. На границе Германии с Чехией или Польшей когда-то находилось село, которое фашисты смели с лица земли, а около 2000 его жителей уничтожили. И вот летом немцы приглашают к себе польских или чешских сверстников и вместе с ними высаживают в парке того города или села, которое возникло на месте разрушенного, 2000 роз. Есть возможность общения, диспутов по молодежным проблемам...

Кроме того, в структуре управления есть несколько центров, занимающихся проблемой наркомании. Нас познакомили с различными формами зависимости (я специально не произношу слово «наркомания»): там зависимостью считается многое, например, от боязни человека пойти в магазин и сделать покупки (психологическая, а может, и психическая) до зависимости от курения, алкоголя и, наконец, до наркотиков и СПИДа. В этой сфере у них работает примерно 36 учреждений. И занимаются этими проблемами не только работники управления, но и представители общественности, католической церкви. Что касается наркоманов, то есть амбулаторное отделение, где снимут ломку. Но не оставят там. Лечат только по добровольному желанию наркомана.

– У меня сложилось впечатление, что русских очень уважают. И нашу страну считают развитой. К нам отношение было очень хорошее. Ведь не только тематическую часть учебы они прекрасно организовали, но и культурную программу. Мы столько увидели, столько поездили по самой Германии – и на поездах, и на микроавтобусах.