|
В наше непростое время для того, чтобы по
случаю прикупить рентабельное и стабильно приносящее доход предприятие,
не надо особо напрягаться, нужно всего-навсего иметь желание, иметь само
предприятие, друга банкира, пару кредитных договоров, «своего»
финансиста и красивую «корочку», которой при необходимости можно
помахать, скажем, перед носом инспектора ГИБДД. Этого вполне достаточно
для того, чтобы в один прекрасный день стать владельцем хозяйства и
почувствовать себя если не капиталистом, то уж «хозяином жизни»
непременно.
Более конкретные рекомендации по приватизации
мог бы дать сам непосредственный исполнитель приведенной схемы, но он
обладает достаточным запасом скромности и не афиширует свои действия.
Поэтому рассказать об этой схеме мне придется самому.
При исследовании экономического состояния
акционерного общества «Новый путь» за период конца 2004 — начала 2005 г.
выяснилось, что все действия генерального директора А.Тодошева
основывались на двух кредитных договорах. Это, во-первых, договор об
открытии невозобновляемой кредитной линии №2002/143 от 13.11.2002 о
предоставлении ЗАО «Новый путь» кредита в сумме 12 миллионов рублей под
18 процентов годовых на срок до 12.05.2004 и второй договор — об
открытии невозобновляемой кредитной линии №35.01-04/480 от 30.12.2004 о
предоставлении ЗАО «Новый путь» кредита в размере 14 миллионов рублей
под 16 и 28 процентов годовых.
При внимательном изучении «кредитной» истории,
при сопоставлении ее с хозяйственно-экономической деятельностью
А.Тодошева на посту генерального директора ЗАО «Новый путь», при увязке
последних событий в ЗАО, связанных с выражением недоверия А.Тодошеву, а
также с учетом его действий после расторжения с ним трудового контракта
и «особого отношения» к ЗАО «Новый путь» банкира В.Песоцкого (Сбербанк)
можно сделать обоснованный вывод о следующей версии: начиная с 2004 года
А.Тодошев, используя все свои возможности, добивался завладения
акционерным обществом в свою частную собственность. Главными
инструментами в достижении этой цели были указанные кредитные договора с
дополнениями и изменениями и подозрительно теплое отношение к ген.
директору А.Тодошеву со стороны банкира В.Песоцкого.
Схема проста и стандартна для нынешней
российской экономики: хозяйство «загоняется» в финансовую кабалу
кредитными договорами, блокируется его деятельность, затем «добрый дядя»
берет на себя долги и становится собственником основной части
имущественного комплекса предприятия, со всеми вытекающими последствиями
для акционерного общества, и практически неограниченными возможностями
для нового владельца.
Но поскольку эта схема порочна по своей сути,
она не может быть претворена в жизнь в рамках законодательства. И, хотя
на первый взгляд всё выглядит как бы «в рамках приличия», но при
внимательном изучении выясняется, что это далеко не так. О некоторых
грубых нарушениях законодательства, не вызывающих сомнений в своей
противоправности, уже сейчас можно сказать открыто.
1. Действия бывшего руководителя ЗАО «Новый
путь» А.Тодошева и банкира В.Песоцкого при заключении кредитных
договоров и их пролонгации производились в нарушение обычаев делового
оборота, в т.ч. и сложившихся в ЗАО «Новый путь», вопреки нормам Кодекса
корпоративного поведения, кстати, обязательного для выполнения
Сбербанком, а также в нарушение Федеральных законов «Об акционерных
обществах», «Об ипотеке», «О государственной регистрации прав на
недвижимое имущество и сделок с ним» и Гражданского кодекса РФ.
2. При задолженности по первому кредитному
договору в сумме почти 10 миллионов рублей банкир В.Песоцкий за один
день до нового года открывает А.Тодошеву новую кредитную линию на 14
миллионов рублей. Мягко говоря, странный, на первый взгляд, поступок
банкира; но странным он кажется с позиций добросовестности, здравого
смысла и разумности действий. Но если исходить из достижения
поставленной А.Тодошевым цели, то этот поступок выглядит как сильный
ход.
Дело в том, что в указанных кредитных
отношениях Поручителем выступает Алексей Иванович Тодошев как физическое
лицо, которое несет солидарную ответственность перед банком и является
гарантом выполнения обязательств по погашению кредитов. Конечно, в
договорах не указано, чем же несет ответственность А.Тодошев и чем он
гарантирует выполнение обязательств Заемщика перед Банком. При подаче
иска в городской суд г.Горно-Алтайска и наложении ареста в обеспечении
иска выяснилось, что у А.Тодошева нет никакого имущества. Как же так
Сбербанк прогадал? Но нет, не всё так просто.
Гражданин А.Тодошев выступал поручителем вовсе
не для того, чтобы нести солидарную ответственность. Наличие в кредитных
отношениях физического лица давало формальную возможность обратиться в
суд общей юрисдикции. А эти суды редко занимаются разрешением сложных
хозяйственных споров, и, естественно, имеют меньше практики в
экономическом законодательстве, чем арбитражный суд. Но в арбитражный
суд это дело направлять было опасно. По своей сути арбитражные суды
занимаются разрешением споров именно в сфере экономического
законодательства и, естественно, благодаря большой практике хорошо в нем
разбираются. А вот этого ни А.Тодошеву, ни банкиру В.Песоцкому не надо
было.
Следует упомянуть еще об одном интересном
пункте, включенном в оба договора, согласно которому при условии
выполнения обязательств Заемщика (ЗАО «Новый путь») перед Банком
Поручителем (Тодошев А.И.) к последнему переходят все права Банка. Вот
она, желанная цель: основная часть имущественного комплекса оказывается
в руках А.Тодошева. А уж остальное — дело техники.
И эта ситуация «без нескольких минут» стала
возможной в результате рассмотрения дела судом общей юрисдикции
поверхностно, при недостаточном исследовании соответствия представленных
договоров действующему законодательству. В арбитражных судах такие
«номера» не проходят.
3. Но и сам А.Тодошев, находясь на посту
генерального директора, не дремал, действовал «решительно и смело».
Сразу же по окончании 2004 года он издает приказ о начислении премии
работникам аппарата управления по итогам 2004 года на общую сумму 1
миллион 746 тысяч рублей. Любопытная деталь: этот злополучный приказ, с
которого и разгорелся сыр-бор, издан под №13. Вот и не верь после этого
в народные приметы. Но приказ есть приказ: А.Тодошеву, ген. директору —
120 тысяч рублей; М.Сабашкиной, начальнику финансово-экономического
отдела — 100 тысяч рублей; М.Сабашкиной, бухгалтеру — 20 тысяч рублей
(просьба не удивляться - это не однофамильцы, это одно и то же лицо,
только в двух ипостасях. Что поделаешь, своя рука владыка, в хозяйстве
финансами распоряжалась именно М.Сабашкина, самостоятельно, с правом
единственной подписи, в том числе и на договорах банковского Займа),
Н.Кыдыев, главный зоотехник — 110 тысяч рублей; С.Нефедов, главный
ветврач — 100 тысяч рублей; С.Тордоков, главный инженер — 100 тысяч
рублей.
Из этих фамилий следует запомнить одну —
Николай Васильевич Кыдыев, ему предстоит сыграть первую скрипку в
финальном аккорде.
Естественно, А.Тодошев скромно умалчивает об
этом приказе, не ставит в известность Совет директоров, не спрашивает у
него согласия на такие щедрые премиальные. Молчит также и о кредитных
отношениях. И на собрании акционеров 18 февраля 2005 года уклоняется от
объяснений. И так вот молчаливо, «скромно», растрачивает за первый
квартал 41 процент годового фонда оплаты труда на 2005 год.
Деньги, что наработаны за 2004 год, —
израсходованы, налоги не платятся, не выплачивается зарплата работникам
хозяйства. Самое интересное, что по последнему кредитному договору от 30
декабря 2004 года банкир обязуется зачислить на счет хозяйства в январе
2005 года 12 миллионов, в феврале — 2 миллиона рублей. И судя по
предъявленным исковым требованиям он, вероятно, это сделал. Вот только
14 миллионами в хозяйстве и не пахло, следы их где-то затерялись.
При этом, начав банкротство хозяйства,
А.Тодошев скромно успевает подать заявку на награждение собственной
персоны почетной французской наградой — Золотой медалью Ассоциации
содействия промышленности. Кстати, эта медаль вручается «за признание
эффективной работы предприятия, его авторитет на внешнем и внутреннем
рынке и личный вклад в области стратегического менеджмента». Вот так.
В конце концов Совет директоров в апреле
принимает решение о расторжении трудового договора с генеральным
директором А.Тодошевым и назначает исполняющим обязанности ген.
директора Николая Васильевича Кыдыева (фамилия упоминалась ранее).
Господин Тодошев уходит в отпуск и организует натиск Банкира на
хозяйство.
Характер посланий банка Заемщику (ЗАО «Новый
путь») дает лишнее звено в доказательственной цепи, обосновывающей
рассматриваемую версию. Н.Кыдыев не проводит очередной платеж процентов
по займам — целых 333 тысячи рублей (ну очень громадная сумма, особенно
в сравнении с миллионами, которые теоретически должны быть где-то здесь,
в хозяйстве). Затем, выступая в качестве ответчика, господин Н.Кыдыев
сразу признаёт все предъявленные требования, не делая никаких движений в
защиту интересов ЗАО «Новый путь».
Спрашивается, не удивительно ли поведение
исполняющего обязанности ген. директора акционерного общества? Но
удивление рассеивается, когда на сцене появляется новый интересный факт:
в конце 2004 года А.Тодошев как генеральный директор заключает договор
купли-продажи подержанного «уазика», в декабре 2004-го производит оплату
договора Н.Кыдыеву в размере 100 тысяч рублей из кассы предприятия
наличными, но автомобиль у него не принимает по акту приемки-передачи и
не требует передать его хозяйству. Н.Кыдыев, положив спокойно сто тысяч
в карман, продолжает пользоваться машиной как личной. И он действительно
считает, что проданный им автомобиль является его частной
собственностью. В подтверждение этому служит такой факт: когда новое
руководство потребовало передать купленный и оплаченный автомобиль в
хозяйство, г-н Кыдыев отказался это сделать, категорически заявив, что
автомобиль принадлежит ему и отдавать его он не намерен.
Основываясь только на этих фактах, на
исследовании документов предприятия, можно сделать обоснованный вывод о
крайне серьёзном положении хозяйства. Если говорить откровенно,
положение близко к критическому. Вызвано оно чисто внешними причинами,
не имеющими никакого отношения к технологическим процессам. Несмотря на
полную внешнюю финансовую блокаду, на громадное психологическое
давление, предприятие работает, ведёт уборочную кампанию, выплачивает
текущую заработную плату работникам, новое руководство предлагает
варианты Банкиру вплоть до полного удовлетворения требований банка путем
уступки требований, но банкир на это не идет: он хочет «передать»
хозяйство г-ну Тодошеву.
В данной ситуации для спасения акционерного
общества необходимо принять ряд стандартных, решительных мер и
действовать в рамках законодательства, не поддаваясь на провокации.
Алтайский банк Сбербанка РФ прямо нарушает
требования действующего законодательства, и мы готовы доказывать это в
судебном порядке. В рейтинге Ассоциации российских банков в числе пяти
лучших признан Сбербанк, и я не думаю, что после нашего сообщения в
Ассоциацию о проделках филиала, расположенного в Барнауле, руководство
головного Сбербанка будет оставаться в стороне.
А.Федянин,
консультант по управлению ЗАО «Новый путь».
№
40, 2005 год |
Как
никогда, на этой неделе Рыбам нужно отнестись ко всему с большой серьёзностью.
От этого будет зависеть многое в вашей жизни. В понедельник очень возможна
некоторая прибыль. Во вторник, доверившись своей интуиции, вы сможете принять
единственно правильное решение. В среду и четверг вы почувствуете упадок сил, и
вам захочется уйти от повседневной действительности. В пятницу плохое настроение
ещё не пройдет, но уже наступит заметное улучшение. В субботу и воскресенье
появится уверенность в собственных силах, и вы поймете, что ваши надежды близки
к исполнению. 