заявил N создатель ростовского клуба финансовых директоров Сергей Сапотницкий. На базе учебного центра компании «Донской Табак» был создан первый в городе клуб финансовых директоров. По словам организаторов, в него могут войти все желающие финансисты, независимо от того, какую компанию они представляют, поскольку проблемы, которые здесь обсуждаются, в равной степени актуальны для всех. Подробнее о структуре клуба, его целях и перспективах корреспондент N расспросил автора этого проекта — финансового директора компании «Донской Табак» Сергея Сапотницкого.
N: — Что привело вас к идее создать такой клуб?
С.С.: — Мысль возникла в связи с двумя обстоятельствами. С одной стороны, я знаю, что у нас в городе, причем на базе нашего предприятия, действует HR-клуб, где встречаются директора по работе с персоналом. У меня есть друзья, которые его посещают. И в какой-то момент мне даже стало немного завистно, что «персональщики» имеют свой клуб, а финансисты — нет. С другой стороны, появилось понимание того, что финансовые технологии очень быстро обновляются и мы осваиваем их значительно медленнее, чем столичные специалисты. В Москве бизнес-сообщество мобильнее, и информация курсирует гораздо быстрее. Там постоянно проводятся какие-то семинары, конференции, круглые столы. В Ростове площадок, где можно поделиться опытом, почти нет, а летать каждый раз в столицу на семинар, который длится всего один день, неэффективно.
N: — Но почему тогда необходимость в таком клубе возникла только теперь?
С.С.: — Дело в том, что серьезные финансовые службы на предприятиях стали формироваться не так давно. Раньше существовала такая практика, что собственник компании одновременно был генеральным директором и распоряжался финансами, так что профессионалы в этой области не были особо востребованы. А собственникам такие узконаправленные клубы были не нужны, у них имелись свои сообщества. Сейчас ситуация начинает меняться, и перечисленные полномочия разделяются между разными специалистами. Я не исключаю, что институт финансовых директоров у нас в группе «Агроком» — один из самых развитых в области. Связано это с объективными обстоятельствами: Иван Игнатьевич Саввиди ушел в политику, и ему нужно было отдать свой бизнес на управление.
N: — Кто сейчас состоит в клубе и что нужно сделать для того, чтобы в него попасть?
С.С.: — Сейчас в клубе состоят специалисты из групп компаний «Агроком» и «Миллениум», которая является нашим дистрибьютором. Но попасть к нам может любой желающий, достаточно просто позвонить сюда и договориться. Никаких членских взносов участникам проекта платить не придется. Мы готовы делиться своим опытом и хотим, чтобы с нами делились тоже. Тем более что прямых конкурентов в городе у нас нет. Крупные компании, такие как «Балтика» и «Юг Руси», также не конкурируют друг с другом на одном рынке продуктов, но при этом у всех финансовых директоров на этих предприятиях есть общие проблемы, которые приходится решать. Например, переход на международные стандарты финансовой отчетности. Этим вопросом придется заниматься всем, но поодиночке мы будем вынуждены приглашать дорогостоящих консультантов, ездить в Москву и так далее. Хотя вполне вероятно, что решить это можно более эффективно, просто делясь опытом. Я думаю, у каждой компании в этой области есть свои интересные наработки.
N: — Как часто и в какой форме проходят встречи членов клуба?
C.С.: — Пока мы встречаемся раз в неделю, по четвергам, примерно в половине седьмого на базе учебного центра «Донского Табака», то есть вопрос с инфраструктурой, необходимой для организации клуба, решился довольно легко. Встречи проходят в виде докладов, обсуждений, а также деловых игр. К примеру, мы разделяем группу на команды и обыгрываем какую-нибудь реальную ситуацию. Каждый из участников вносит свои предложения. Первые четыре заседания клуба, в частности, были посвящены построению финансовой модели предприятия: мы обсуждали, как она планируется, прогнозируется и т. д.
N: — Каким вам видится будущее этого проекта?
С.С.: — Я думаю, что этот проект может быть достаточно долгим, хотя его будущие масштабы сейчас предположить трудно: все зависит от того, насколько у нас хватит сил и будет ли клуб востребован. Хотя я уверен, что тот круг вопросов, которые мы обсуждаем, заинтересует многих бизнесменов в нашем городе. Что же касается формы встреч, то в настоящий момент она только нарабатывается и со временем, вполне возможно, будет изменяться. Кроме того, в перспективе на базе клуба финансовых директоров мы планируем также обучать молодых специалистов, которые нередко приходят в нашу компанию, чтобы они быстрее получили необходимую для работы квалификацию. Беседовал Константин Щербинин
|