Николай Васильевич приехал в Саров в 1976 году по распределению после окончания Харьковского авиационного института, по специальности инженер-механик. Пришел работать в 13 сектор ВНИИЭФ на должность инженера-конструктора. Всего в институте проработал
18 лет, с 1976 года по 1994 год. После 13 отделения работал в планово-производственном отделе, затем в отделе 0509 (участвовал в испытаниях), и уже потом, после закрытия полигонов, совершился его, как он сам говорит, планово-вынужденный переход «в конверсию». Николай Васильевич начал работать в конверсионном отделе 5 отделения, занимавшемся направлениями экологии, радиации и медицины. Но когда понял, что дело там никак не сдвигается с мертвой точки, перешел работать в «Консар», который возглавлял тогда его основатель Евгений Терентьевич Злобин.

«Консар» означает «Конверсионный Саров». Для Ярошика конверсия – это возможность для нашего уникального города научиться жить независимо от того – будет госзаказ или нет. Город имеет огромный потенциал, люди здесь такие, что с ними можно выпускать конкурентоспособную продукцию высочайшего качества.

В «Консар» тогда перешли многие, кому надоела вялотекущая жизнь и такая же работа во ВНИИЭФ. Начинали – 120 человек на трех участках: участок обслуживания школ города, столярный цех и механический участок. Николай Васильевич стал начальником механического участка, где вместе с ним в январе 1994 года было всего 11 человек. После безвременной кончины первого директора «Консара» Ярошик заменил его. Предприятие, как и вся страна, находилось в сложном положении. Но за короткое время стал заметен рост. Сначала укрепили столярное производство – сейчас «консаровские» двери в городе знают все. Одновременно шел поиск продукции, которую бы мог выпускать механический цех. Сначала это были торговые киоски, потом дверные петли, потом металлические двери. И только после этого был освоен выпуск стружкоотсосов для деревообрабатывающих производств. Со временем стружкоотсосы стали одним из основных видов продукции предприятия и позволили приобрести некоторую независимость от бюджета. Сейчас «Консар» работает стабильно и с прибылью, трудовой коллектив предприятия – 320 человек. В 2001 году объем производства возрастет еще вдвое, поскольку уже подготовлен к запуску новый большой цех площадью в 400 кв. метров, на работу в него придут в скором времени еще 20 человек. Сейчас заканчивается изготовление установки для очистки 120 тысяч куб.м загрязненного воздуха в час, эта работа проводится совместно со специалистами из Нижнего Новгорода, и это следующий серьезный шаг. «Консар» активно участвует в выставках, и это оправдывает себя – продукцию «Консара» знают промышленники от Петербурга до Красноярска. Высокий уровень культуры производства и известное по России высокое качество продукции позволило «Консару» в этом году стать членом ассоциации инженеров по отоплению, вентиляции, кондиционированию, теплоснабжению и строительной теплофикации (АВОК). Есть чем гордиться.

Последние пять лет «Консар» работает как муниципальное предприятие, и качества его директора хорошо известны руководителям администрации – основного заказчика предприятия на ремонт и обслуживание зданий и сооружений
ГорУО и ЦМСЧ.

Зам. главы местного самоуправления Виктор Леонидович Лавров:

«Николай Васильевич Ярошик возглавил «Консар» в 1994 году. Предприятие работает устойчиво, финансовых претензий к нему нет, они нашли свою нишу на рынке, имеют прибыль. На предприятии сложился устойчивый сплоченный коллектив, есть своя спортивная команда, сам Николай Васильевич активно занимается спортом. Человек спокойный, выдержанный и непьющий, что очень важно в наше время, хороший хозяйственник. Честно говоря, не могу назвать ни одного недостатка».

Очень хорошо знает Николая Васильевича как руководителя начальник управления муниципальным хозяйством Сергей Николаевич Базовой. В тесном сотрудничестве с УМХ «Консар» создавал участок установки и обслуживания счетчиков теплоэнергии:

«Обязательства, которые Ярошик берет на себя, выполняет все. Иногда чуть попозже, чем пообещал, но качество не страдает никогда. Это гораздо лучше, чем много брать на себя и выполнять абы как. Вторая его положительная сторона – он всегда заботится о коллективе, о людях, которые ему подчинены. Старается помочь в трудную минуту, для него важно, чтобы люди не были без зарплаты. Численность работающих за время его работы почти утроилась. И за то время, пока Николай Васильевич возглавляет «Консар», насколько я знаю, ни одного человека он не уволил без веских оснований. В наше время иметь гарантии на работе – это не мало. Его продукция имеет высокое качество и принимает участие как на российском рынке, так и в странах СНГ. Не боится осваивать новые виды продукции. В то же время достаточно осторожен, не любит неоправданный риск. Ему неоднократно предлагали провести приватизацию предприятия, но он не соглашался до тех пор, пока не убедился, что предприятие встало на ноги и может работать без подпиток извне. Привык опираться только на свои силы. Если говорить коротко, он – надежный партнер, ответственный предприниматель, заботлив по отношению к людям».

Сейчас «Консар» – одна из немногих фирм в городе, которые занимаются проектированием, монтажом и обслуживанием коммерческих узлов учета тепла, холодной и горячей воды. Это перспективный участок работы, поскольку установка счетчиков дает реальную экономию затрат.

В 1995 году «Консар» принял эстафету по обслуживанию больничного городка и всех медицинских учреждений города от РФЯЦ ВНИИЭФ, когда тот переживал не самые лучшие времена. Начальник ЦМСЧ-50 Сергей Борисович Оков так характеризует работу «Консара»:

«В то время, когда «Консар» выиграл конкурс среди других предприятий на обслуживание наших зданий и сооружений, были большие перебои в финансировании. У нас из-за этого – дополнительные трудности, поскольку наши здания работают непрерывно. В школах бывают каникулы, а в больнице – нет. Нужен планово-предупредительный ремонт. Перейти от длительного бардака к плановой ремонтной работе было очень непросто. Мне кажется, что сегодня «Консару» удалось это сделать. Хотя, конечно, как к каждой строительной организации, есть к ним определенные претензии, но все они рабочие. «Консару» удается очень оперативно решать все вопросы, в том числе и нестандартные. Однажды встала задача по транспортировке компьютерного томографа с КПП-3 в больничный городок и установке его в подготовленном помещении. Им удалось так технологически точно все рассчитать, что не пришлось разбирать проемы окон и дверей. Это говорит о высоком профессионализме работников предприятия. При этом «Консар» не отказывается от выполнения задач и тогда, когда мы не сразу можем оплатить работу. Самого Николая Васильевича я знаю со времени работы в совместной группе РФЯЦ ВНИИЭФ и
ЦМСЧ-50 по разработке передвижного медицинского комплекса. Тогда, в 90-е годы, это было значительное достижение. До сих пор несколько таких передвижных комплексов работают в разных концах страны, один есть даже в Приморском крае. Николай Васильевич занимался технической частью, а я – медицинской. Его главная черта, которую он проявил еще тогда, – он очень надежный человек».

Почему человек идет во власть? Немаловажно, как он видит проблемы города и как собирается их решать. Что даст городу появление в органе законодательной власти людей, представляющих производство? Надо развивать производство, которое сделает город независимым от госзаказа. Развитие производства – это занятость населения, это стабильная зарплата людей, это стабильное отчисление налогов в бюджет. В результате – развитие самого города, залог его экономической устойчивости. Что очень важно сегодня, когда отмена инвестиционной зоны для ЗАТО стала реальностью.

Николай Васильевич Ярошик:

«Город должен помочь производителю, потому что мы даем городу рабочие места. Для нас важны инвестиции в производство на уровне города, льготы для производственников, чтобы мы могли сегодня развивать производство. Нам никто не помогал, все собирали по копеечке, никуда не тратили. Все кредиты выплатили и знаем, что без инвестиций производство не живет. Сегодня в «Консаре» работают разные по возрасту и профессиям люди. Мы берем и квалифицированных специалистов, и просто способных молодых ребят, которых сами обучаем. Молодежи много. Работают у нас и подсобные рабочие, и слесари, и токари, и фрезеровщики, и инженеры-механики... Сейчас расширяем КБ, у нас уже работают 4 инженера с «Авангарда», где грядут большие сокращения. Много будет сокращений и во ВНИИЭФе, поскольку уменьшается госзаказ. Мы никуда от этого не денемся. Нельзя смотреть только на нынешний относительно благополучный день. Надо смотреть вперед. Тем более что могут отменить инвестиционную зону. Тогда безработица может стать бичом города. Нашим предприятием за пять лет пройдена серьезная школа. Это и есть реальная конверсия».

Основные проблемы города, как считает Николай Васильевич Ярошик, можно уложить в двух словах – «занятость и молодежь». Как производственник, он уверен, что если есть у людей работа, то все будет в порядке. С молодежью проблемы потому, что негде работать, нельзя устроиться на хорошую работу. Почему сейчас столько воруют, пьют и все прочее? Почему выпускники не возвращаются в город? Потому что устроиться так, чтобы интересно и достойно жить, негде.

Кроме глобальных городских проблем у каждого кандидата есть еще и проблемы его округа, проблемы людей, доверивших ему свой голос. Николай Васильевич – кандидат в депутаты от 9 избирательного округа, где живет и сам. Часть проблем Ярошику хорошо известна.

Озеленение, детские площадки, ремонт подъездов – все эти проблемы, безусловно, необходимо решать. Однако если не будет работы, не будет поступлений в городской бюджет и не на что будет ремонтировать подъезды, проводить озеленение, строить детские площадки.