Елена ВОСТОКОВА
В 31-м номере нашего еженедельника генеральный директор группы компаний “Электроника” Александр Кузнецов рассказал о том, сколько препятствий необходимо преодолеть нижегородским инвесторам, чтобы реализовать тот или иной проект. Причем условия, на которые соглашаются нижегородские бизнесмены, вряд ли понравились бы московским либо иностранным инвесторам. Вряд ли кто-либо из них согласился бы в своем торгово-развлекательно-оздоровительном комплексе разместить музей нижегородского изобретателя Ростислава Алексеева, за свой счет отремонтировать или построить новый “Метеор” и установить его на новом, более подходящем месте, оплатить работу скульптора по созданию памятника Алексееву... Около двух лет компания “Электроника” не может оформить документы, разрешающие строительство в центре Сормова торгового центра. Причем вроде бы представители разных уровней власти одобрили проект. Но есть такая точка зрения: “Метеор” — единственная память об Алексееве, его трогать нельзя.
Мы решили узнать мнение о сложившейся ситуации дочери Ростислава Алексеева — Татьяны Ростиславовны. Она, кстати, работает в ЦКБ. Там, где работал отец. Татьяну Алексееву приглашали на все встречи, на которых обсуждался инвестиционный проект “Электроники”.
— Я хорошо знакома с инвестиционным проектом, который предлагает группа компаний “Электроника”. У меня к нему никаких вопросов нет. Музей отца, который будет располагаться в торгово-развлекательно-оздоровительном центре, по-моему, очень нужен. Сколько людей смогут его посетить! В том числе и будущие поколения.
“Метеор”, который якобы стал камнем преткновения, появился на этой площадке случайно. Его создавали второпях, больше “для галочки”. Поэтому он очень быстро потерял свой первозданный внешний вид. Потом он еще и горел... В общем, сейчас на него жалко смотреть. Мне кажется, что неважно, будет ли он стоять там, где сейчас находится, или возле Дворца культуры. Я вам больше скажу: мне очень понятна и близка точка зрения самих архитекторов. Они на одном градостроительном совете сказали, что площадь Алексеева не соответствует требованиям, которые предъявляются именно к понятию площадь. Это тоже ошибка, которая произошла из-за поспешности. Ее сейчас можно исправить.
Я не знаю, кто может быть против переноса “Метеора”? Мне кажется, что те пенсионеры, которые тогда вышли на митинг, неправильно информированы. Ведь они думают, что это москвичи хотят ликвидировать “Метеор”. Был у нас такой слух. Если бы они знали, что нижегородская компания хочет не только построить торговый центр, но и обновить “Метеор” и открыть музей, они бы, наоборот, выступали на митингах “за”.
Мне кажется, тут дело вовсе не в “Метеоре”. Я сама живу сейчас в Нижегородском районе, но каждый день проезжаю через центр Сормова. В верхней части уже построили много самых разных торговых центров. Пришло время осваивать нижнюю часть города. Центр Сормова — это очень выгодное место. Наверное, на него многие претендуют. Кстати, совсем недавно там на одном из магазинов появилась вывеска “Spar”. Это московская компания. И потом, если бы было представлено много инвестиционных проектов, можно было бы устроить конкурс...
Неприятно, что память об отце используют в каких-то своих административных играх...
Надежда МЕЛЬНИКОВА
Да, именно так и заявил начальник Главного управления Банка России по Нижегородской области Станислав СПИЦЫН, открывая 17 августа пресс-конференцию, посвященную подведению итогов работы нижегородской банковской системы в первом полугодии нынешнего года.
Согласитесь, 17 августа 1998 года — дата для нас особая: тогда, 6 лет назад, в стране был объявлен дефолт. За прошедшие годы инфляция в России составила 500 процентов, такой скачок снивелировал бурный рост доллара по отношению к рублю, а значит, сегодня американская валюта по-прежнему стоит 6 рублей. Обесценились деньги, поменялись многие жизненные ориентиры. Государство за эти годы не раз пыталось выработать надежную банковскую стратегию развития. Сейчас такая стратегия предполагает прежде всего усиление конкуренции в банковской среде. Это значит, что должны выжить сильнейшие. Кроме того, будет ограничен круг многопрофильных банков и созданы лучшие условия для открытия филиалов крупных банков в регионах. А одна из главных задач нынешней стратегии — создание делового климата в России для развития бизнеса.
В банковскую систему Нижегородской области сейчас входят 19 самостоятельных кредитных организаций (из них 18 коммерческих банков) с 39 филиалами, Волго-Вятский банк Сбербанка России и 32 филиала кредитных организаций других регионов.
А еще 172 дополнительных офиса и 696 операционных касс. В этом году сеть иногородних филиалов в регионе пополнилась — их стало на три больше. Банки региона, как заверил Станислав Спицын, платежеспособны и работают с положительным финансовым результатом, который на 1 июля этого года составил более двух млрд рублей.
Нынешнее лето было для банковского сектора непростым. У ряда крупных московских банков (в частности, “Содбизнесбанка”, “Кредиттраста”) были отозваны лицензии. Эта ситуация спровоцировала волну недоверия вкладчиков к банковской системе в целом. Некоторые банки закрыли лимиты по межбанковскому кредитованию, снизился общий уровень доверия кредитных организаций друг к другу. Это выразилось прежде всего в сокращении объема банковских кредитов в июне почти в половину к предыдущему месяцу при общей сумме задолженности 500 млн рублей. Для компенсации банкам потери такого источника ресурсов, как межбанковский рынок, Банк России снизил нормы отчисления в фонд обязательных резервов. В результате проведения внеочередного регулирования 400 млн рублей обязательных резервов были высвобождены, добавив ликвидности банковской системе Нижегородского региона.
Станислав Спицын отметил, что летние волнения на банковском рынке практически не отразились на объемах выдаваемых потребительских кредитов. Прирост по кредитным организациям региона (за исключением филиалов Сбербанка России) составил 115 млн рублей. Однако некоторые банки временно ограничивают выдачу кредитов для поддержания ликвидности на случай обращения клиентов за вкладами. Только за месяц (с 1 июля по 1 августа) на 800 млн рублей снизился объем кредитования предприятий. Повысились процентные ставки по кредитам: с 15 (в июне) до 18 процентов (в июле). Это объясняется тем, что происходит дополнительный отбор заемщиков.
Летняя нестабильность в банковской системе отразилась и в снижении активности населения по размещению вкладов в нижегородских банках и филиалах других регионов, за исключением, правда, Сбербанка России. В июне-июле объем вкладов населения снизился на 5 процентов (600 млн рублей). Люди сейчас предпочитают покупать иностранную валюту, а не вкладывать деньги в банки. Но правительство РФ предпринимает меры по защите вкладов населения.
В конце июля был принят федеральный закон, который гарантирует каждому вкладчику любого действующего банка равную финансовую защиту государства — вклады до 100 тысяч рублей будут возвращены в любом случае. Новая стратегия развития банковской системы предполагает создание системы общегосударственного страхования вкладов. Первые решения о допуске банков в эту систему Банк России примет в августе-сентябре, в том числе будет принято решение по одному из нижегородских банков. В настоящее время 18 банков, расположенных на территории нашей области, подали ходатайства на вступление в систему страхования вкладов граждан. В некоторых из них уже завершены тематические инспекционные проверки, призванные подтвердить оценку финансовой устойчивости банков.
17 августа в ГУ Банка России по Нижегородской области были получены купюры нового образца достоинством 5 тысяч рублей, тысяча, 500, 100, 50 и 10 рублей. Все они очень надежно защищены — здесь и “ныряющая” металлическая нить, и микроперфорация, которая в настоящее время есть только на швейцарских франках, и проявляющийся на свету рисунок. В Нижегородской области новые деньги начнут свое хождение через полгода, но никакого денежного обмена не будет — купюры нового образца постепенно вытеснят старые.
Разумеется, на пресс-конференции, которую начальник ГУ Банка России проводил именно 17 августа, ему не могли не задать вопрос: “Возможен ли новый дефолт в России?”. Станислав Спицын ответил отрицательно. Сейчас в России имеется большой золотовалютный резерв (90 млрд долларов), высокая цена на нефть, да и уроки того “черного понедельника” шестилетней давности мы хорошо выучили.
В июле на базе Дзержинского городского противотуберкулезного диспансера стартовал проект Тасис (Программа партнерства в институциональном развитии) “Поддержка бывших заключенных и больных туберкулезом в г. Дзержинске”, который завершится в декабре 2005 года. Основным европейским партнером стала британская неправительственная организация “Мерлин”, имеющая большой опыт по оказанию технического содействия в вопросах здравоохранения.
Главной целью проекта является улучшение в Дзержинске медико-социальной помощи больным туберкулезом, в том числе бывшим заключенным, что будет осуществляться за счет расширения возможностей деятельности медицинских, социальных и иных учреждений, работающих с данными категориями больных.
Для достижения поставленной цели будут решаться следующие задачи:
В рамках проекта планируется продолжение профессионального обучения (выездные семинары в Дзержинске) медицинских работников как фтизиатрической службы, так и общей лечебной сети. Обучение будут осуществлять сотрудники Центрального научно-исследовательского института туберкулеза Российской академии медицинских наук (ЦНИИТ РАМН). Будут налажены и отработаны механизмы контроля за качеством лабораторных исследований референтной лабораторией ЦНИИТ РАМН.
В ближайшее время планируется подписание Меморандума о взаимопонимании между областными министерствами экономики и поддержки предпринимательства и здравоохранения, ГУИН Главного управления Минюста РФ по Нижегородской области, администрацией г. Дзержинска, общественной приемной полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе в городе Дзержинске, Нижегородской областной общественной организацией “Возвращение на Волю” и британской неправительственной организацией “Мерлин” о совместных действиях в рамках проекта.
В настоящее время амбулаторным больным, ежедневно принимающим противотуберкулезные препараты, раз в неделю проводится выдача продовольственных наборов. Кроме того, юрист проекта провел первые консультации для больных.
Региональное бюро поддержки Программы сотрудничества ЕС-Россия (Н. Новгород).
Государственному регулированию тарифов на услуги коммунальных предприятий был посвящен брифинг председателя правления АО “Российские коммунальные системы” Сергея ЯШЕЧКИНА и его заместителя Николая СТЕПАНОВА.
Сергей Яшечкин заявил, что решение правительства о регулировании тарифов на трехлетнюю перспективу позволит и энергетикам, и потребителям планировать свои затраты и меры по их снижению, что “несомненно принесет значительный экономический эффект в масштабах всей страны”. Однако вызывает тревогу состояние методологической базы регулирования тарифов.
Сейчас тарифы на следующий период регулирования, проиндексированные на установленный Минэкономразвития коэффициент, рассчитываются, исходя из уровня действующих тарифов. Тарифы для естественных монополий учитывают не только затраты на обеспечение текущей деятельности, но и прибыль, и средства для инвестиций в развитие. Для предприятий коммунальной энергетики, также регулируемой государством, в качестве базы приняты действующие тарифы, которые не обеспечивают их прибыльность и поступление инвестиций в модернизацию и развитие.
Экономически обоснованные тарифы на коммунальные услуги не устанавливались в течение последнего десятилетия. Износ сетевого хозяйства систем электро-, тепло- и водоснабжения в среднем по стране превышает 60 процентов. При этом планируемая рентабельность предприятий коммунального хозяйства на будущий год составляет всего 2,4 процента. Но рентабельность может быть и ниже, если учитывать, в частности, реальную ситуацию с платежами бюджетов за коммунальные услуги и перечислением средств на компенсацию предоставленных потребителям льгот.
По словам Сергея Яшечкина, коммунальная отрасль остается планово убыточной. Он подчеркнул, что “привлечение инвестиций в отрасль отложится на неопределенный срок, опять будут расти долги перед поставщиками энергоресурсов. Это означает, что уже сегодня правительство планирует отключение потребителей, поскольку коммунальные предприятия не смогут рассчитываться за топливо”.
Власти слышат обоснования газового монополиста про необходимость повышения тарифов в связи с ростом цен на металл, но не слышат коммунальщиков. При этом доля затрат на металл в газовой отрасли составляет 13 процентов, а в ЖКХ — 25. “Необходимо предоставить компаниям равные условия по доступу к источникам финансирования на основании единой модели. Пока же подход избирательный”, — считает Сергей Яшечкин.
В качестве выхода из тарифного кризиса в ЖКХ он предлагает установить предельно минимальные экономически обоснованные тарифы с учетом их недорегулирования за последние 10 лет. Если бы подняли тарифы для коммунальных предприятий на 20 процентов по сравнению с прошлым годом, то это привело бы к их повышению для конечных потребителей лишь на два процента, зато основные проблемы по укреплению финансового положения отрасли были бы решены.
Кроме того, по мнению Сергея Яшечкина, дополнительные средства, полученные бюджетом от уплаты налогов НК “ЮКОС”, целесообразно направить на создание фонда по гарантированию частных инвестиций, привлекаемых в ЖКХ в рамках частно-государственных партнерств. РКС подготовили качественные проекты с хорошей прибыльностью, и в ближайшее время они будут направлены в Минфин России.
Надежда МЕЛЬНИКОВА.