Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №565

Станица прирастет гольф­клубом

Немцы и ростовчане построят под Старочеркасской первое на Дону поле для гольфа. Около года в Ростове кочует слух о создании в городе гольф­клуба и начале строительства поля для гольфа. Как оказалось, идея начнет претворяться в жизнь уже через несколько недель.

Десять учредителей — 4 физических лица и 6 организаций — создали ЗАО «Гольф & кантри Дон». Почти готов проект будущего поля, участок для которого в размере почти 150 гектаров выделен в окрестностях станицы Старочеркасской. Проведены переговоры со строительной компанией из Германии. Генеральным подрядчиком работ на донском гольф­поле станет немецкая фирма Мokinsky&Co. Если российская действительность не слишком изменит строгий немецкий график, то, по словам исполнительного директора ЗАО Вячеслава Зинченко, строительные работы первой очереди проекта будут завершены к октябрю, а уже в мае следующего года на первых девяти лунках можно будет провести международное соревнование.

Один из основателей донского гольф­клуба председатель совета директоров «Донецкой мануфактуры» Константин Кузин поведал N свою историю, которая сделала его приверженцем гольфа.

— Как­то я встречался с владельцем сигарных фабрик компании Davidoff в Торонто, и он рассказал, что ежегодно платит за членство в своем гольф­клубе 200 тысяч долларов. На вопрос: «Как часто играете?» — он ответил: — «Каждый будний день по 5–6 часов». — «А когда же работаете?» — «90 процентов денег, которые у меня сегодня есть, я заработал на гольф­площадке».

Слова г­на Кузина, на взгляд N, это скорее иллюстрация к портрету классического гольфиста, человека из деловой или политической элиты, который основную часть важных вопросов решает не в офисе, а на престижной площадке во время неформального общения с партнерами. Но в последние годы игра становится более демократичной. Теперь это модное и престижное времяпрепровождение для среднего класса, которое для его организаторов служит прибыльным бизнесом и позволяет создавать новую среду для общения. Другой учредитель проекта — управляющий партнер компании «Регата» Николай Василенко — считает:

— Самое главное, что в этом бизнесе есть потребность. Идея гольф­клуба давно носится в ростовском воздухе. Это красивый вид спорта. Но это не только красиво. Это брэндинг города, статус, стиль. Это серьезная экологическая и оздоровительная программа. Это международные соревнования, внимание к городу.

Сам Николай Василенко впервые сыграл в гольф еще в 1994 году. Это было в Ирландии. Берег океана, прекрасный замок, возможность общаться с интересными людьми, все это было очень эффектно и осталось незабываемым впечатлением: «Красивые пейзажи, общение с интересными людьми — все это возможно и у нас, в Ростове», — считает г­н Василенко.

В России пока всего три поля, из них только одно, в Нахабино, под Москвой, с 18 лунками можно считать пригодным для международных соревнований. В середине февраля российские гольфисты провели первый зимний кубок России на полях гольф­клуба «Санта Понса» (остров Мальорка в Испании), покровительствовала россиянам шведская принцесса Бриггитта, которая является и почетным членом Ассоциации гольфа России. Из Ростова в этом турнире участвовали президент медиа­группы «Южный регион» Георгий Кудинов и исполнительный директор ЗАО «Гольф & кантри Дон» Вячеслав Зинченко.

— После консультаций с Ассоциацией гольфа России было решено строить 27­луночное поле (стандартное — 18­луночное), — поясняет Вячеслав Зинченко. — Зона у нас степная, и это даст возможность использовать 9­луночные сектора по очереди. Какой бы совершенной ни была ирригационная система, в нашем климате летом очень сухо и очень жарко. «Лишний» сектор позволит сэкономить на затратах по поддержанию поля в порядке. До сих пор 27­луночных полей в России нет. К тому же есть возможность сделать 18 лунок сложных, а девять более простых, то есть дать шанс играть всем.

Поле для гольфа — это сложная ирригационно­оросительная система. После самого жуткого ливня оно в кратчайший срок должно быть готово к игре, а также сохраняться в прекрасном виде при сорокапятиградусной жаре, как, например, в Дубаи. Само проектирование поля требует серьезных знаний, и часто от уровня и репутации архитектора зависит и популярность самого поля. В мире не так много таких специалистов, пояснил Вячеслав Зинченко:

— Архитектора нам помогли найти немцы. В Ростове он побывал уже дважды, участвовал в выборе места, просмотрел четыре или пять площадок и остановился на участке в окрестностях станицы Старочеркасской. Природа там достаточно интересная. Появление поля в древней столице донского края позволит привлечь капитал для реконструкции самой станицы. Появится необходимость в создании инфраструктуры: гостиницы, кафе и т. д. Немаловажным было то, что наш архитектор уже построил с фирмой Мokinsky&Co. семь полей. Будут работать и местные фирмы, потому что есть масса земляных, экскаваторных работ, которые в состоянии выполнить и никогда не участвовавшие в таком проекте компании.

Инвесторами строительства станут учредители, будущие члены клуба. По словам Константина Кузина, все расходы они будут нести пропорционально. По первоначальному проекту стартовая очередь будет стоить в пределах полутора миллионов евро (если все делают немцы). Но если часть работы выполнят местные, то сумма уменьшится чуть ли не на половину и может колебаться от 700 тысяч до 1 млн евро.

Первую очередь — девять лунок — ростовчане надеются завершить к октябрю, а весь проект осуществить примерно за два года. Пока все идет по плану, без сбоев.

— Во время строительства первой очереди мы не только построим поле, но и подготовим все для дальнейшего строительства. Гольф­поле станет частью инфраструктуры, которая будет включать отель, оздоровительный комплекс, чтобы люди могли приехать и остановиться на субботу­воскресенье. Там будет конюшня с лошадьми, теннис, бассейн, фитнес­зал. В перспективе это должен быть городок здоровья, доступный всем. Мы идем классическим путем и будем строить golf and country club, — считает Вячеслав Зинченко.

На вопрос: «Как много должно быть игроков или членов клуба, чтобы проект оказался рентабельным?» — исполнительный директор ответил:

— Все будет зависеть от размера членских взносов. Мы думаем, что будет не менее 300–350 членов клуба, предположим, при взносе в 10 тысяч долларов в год. Но я надеюсь, что уход за нашим полем и его содержание окажутся дешевле, и членский взнос, возможно, окажется меньше. Это определят члены клуба, его устав.

Для меня будущий гольф­клуб — это симбиоз бизнеса и досуга, — говорит Константин Кузин. Рано или поздно проект обязательно будет окупаться. Он предусматривает и очень серьезную социальную нагрузку. Помимо развития инфраструктуры, новых рабочих мест это еще и площадка, которая поспособствует привлечению на Дон инвестиций, развитию контактов между деловыми людьми. Для многих представителей Запада именно это место станет наиболее удобным и привычным при проведении тех или иных переговоров.

Ольга Курушина, Игорь Бураков







Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»