Де-юре управлением и финансированием клуба займутся его бизнес-партнеры. О том, что один из основных совладельцев ФК «Ростов» — компания «Донской Табак» — продает свой футбольный пакет акций компании «Агрофест-Дон», пресс-служба клуба сообщила еще 16 августа. Однако до сих пор громкая сделка не завершена, а ее детали до конца не согласованы. Тем не менее менеджерская команда «Донского Табака» фактически уже сдает дела представителям «Агрофест-Дона».
Гендиректор «Агрофест-Дона» Сергей Басов по-прежнему старается не комментировать новый футбольный проект своей компании. Но для корреспондента N г-н Басов сделал исключение.
— Если бы речь шла не о футбольном клубе, то входить в проект мы бы стали только после завершения сделки, — говорит гендиректор «Агрофест-Дона». — Однако чемпионат не будет ждать, пока контрагенты согласуют все детали: команде надо срочно подниматься вверх по турнирной таблице, чтобы остаться в премьер-лиге.
До сих пор «Агрофест» был известен на Дону как крупный зерноторговец. В частности, в текущем году компания экспортирует примерно 600 тысяч тонн сельхозсырья, что втрое выше прошлогодних показателей. Возможно, именно текущие успехи «Агрофеста» на зерновом рынке и желание сделать их еще более масштабными пробудили интерес компании к вложениям в главную донскую команду, основным акционером которой по-прежнему остается администрация Ростовской области («Агрофест-Дон» покупает у «Донского Табака» 26,63% акций ФК «Ростов»; области, в свою очередь, принадлежит 71,32%).
«Агрофест-Дон» всегда связывали с именем известного российского бизнесмена Алексея Федорычева, который прославился не только как крупнейший в мире торговец серой, но и как главный спонсор футбольного клуба «Монако», а также как владелец футбольного клуба «Динамо». Впрочем, по сведениям корреспондента N, юридически ни г-н Федорычев, ни его Fedcominvest не являются собственниками «Агрофест-Дона», они лишь, согласно официальным комментариям, «тесно сотрудничают с ростовской фирмой в сфере торговли сельхозпродукцией». Так же, как, например, с компаниями «ВолгоДон» или «Астон». Если бы Алексей Федорычев юридически был аффилирован с «Агрофест-Доном», то эта компания не смогла бы стать владельцем ФК «Ростов», поскольку г-н Федорычев уже является собственником другого клуба в зоне УЕФА — московского «Динамо». Дальше расширять свои футбольные владения в соответствии с существующими спортивными принципами Алексею Федорычеву нельзя, в иных командах максимум, что он может, — выступить спонсором. Поэтому делами и финансированием ФК «Ростов» де-юре займутся бизнес-партнеры г-на Федорычева. К слову, новые акционеры ФК «Ростов» не исключают, что в качестве спонсоров главной ростовской команды выступят и другие донские зерновики. Причем это может быть и опосредованно: скажем, станут «Астон» и «ВолгоДон» больше торговать зерном через «Агрофест», соответственно, и возможности нового акционера ФК «Ростов» по финансированию клуба возрастут.
Более того, в «Агрофесте» не исключают, что со временем в делах клуба снова начнут участвовать «Донской Табак» и его создатель Иван Саввиди, сложивший недавно с себя полномочия президента ФК «Ростов».
— Как бы болельщики ни оценивали деятельность Ивана Игнатьевича Саввиди в футбольном клубе «Ростов», они должны понимать, что все, что он делал для команды, делалось от души, — говорит Сергей Басов. — Человек тратил собственные деньги, ставил перед командой амбициозные задачи, мечтал привести на Дон большой футбол, и ему за это обязательно надо сказать спасибо. Чем больше у «Ростова» будет спонсоров и финансовых партнеров, тем увереннее станет чувствовать себя команда.
В «Агрофест-Доне» считают, что минимальный бюджет такой команды, как «Ростов», должен составлять 10–15 млн долларов в год. Тогда гарантированно можно ходить в середнячках чемпионата. Под более серьезные амбиции требуется и более масштабное финансирование. Сейчас «Агрофест» будет покрывать лишь текущие расходы команды: трансфертное окно в российском чемпионате уже закрылось, а кроме того, как выясняется, «Ростов» уже выбрал отведенный на сезон лимит по дозаявке игроков (всего через заявку команды за сезон должно проходить не более 50 человек). Главного тренера до конца сезона тоже уже никто менять не будет. Сергей Балахнин будет работать как минимум до конца сезона. «Перестановок в тренерском штабе «Ростова» в текущем году и так было слишком много, команде нужна стабильность», — замечает гендиректор «Агрофест-Дона». Что касается прихода в команду нового гендиректора Рохуса Шоха, поработавшего еще в советском «Днепре», потом в волгоградском «Роторе», то г-н Шох в каком-то смысле отражает будущую селекционную политику «Ростова»: ставка на доморощенных воспитанников, развитие местного детского футбола, желание сделать Ростов центром притяжения юных футбольных талантов со всего юга России.
— Сейчас все южнороссийские команды в кризисе, и если Ростов на этом фоне станет мощно развиваться, проводить больше детских и юношеских соревнований, то таланты появятся, — считают в «Агрофесте». — Охотиться же за зарубежными звездами и сильнейшими игроками российского чемпионата при текущих, совершенно ненормальных, ценах провинциальные клубы могут лишь для решения каких-то тактических задач. А вот стратегически ставку можно делать лишь на собственную молодежь.
В планах новых акционеров команды — собрать всю инфраструктуру (прежде всего стадион) и контракты всех игроков на баланс клуба. С прежними собственниками об этом, по сведениям корреспондента N, вроде бы договаривается главный акционер ФК «Ростов» — администрация Ростовской области. Затем перед клубом и его инвесторами стоит задача создать современную клубную инфраструктуру, которая, с одной стороны, обеспечит подготовку команды, а с другой — начнет стабильно пополнять клубную кассу. В частности, новые частные акционеры ФК «Ростов» всерьез надеются с течением времени пополнять бюджет клуба за счет продажи билетов на домашние матчи. Речь идет о суммах около 2 млн долларов за сезон. Правда, для этого предстоит завершить реконструкцию стадиона, чтобы его единовременно могли посещать 25–30 тысяч болельщиков. Кроме того, на стадионе по примеру Москвы появится современный VIP-сектор, годовой абонемент на посещение которого будет стоить, по ростовским меркам, довольно внушительно (скажем, 100 тысяч рублей). В Москве подобные абонементы с некоторых пор пользуются ажиотажным спросом со стороны корпоративных покупателей. Не исключено, что с приходом в ФК «Ростов» нового акционера вновь встанет вопрос о консолидации футбольной инфраструктуры вокруг главной команды города, тем более что у знаменитого ростовского СКА дела сегодня идут намного хуже, чем у «Ростова».
Конечно, футбольные круги теперь любые перемены в ФК «Ростов» обязательно станут связывать не столько с «Агрофест-Доном», сколько с именем Алексея Федорычева. Однако официальной должности в клубе он наверняка никогда не займет, даже если Fedcominvest станет одним из спонсоров ростовской команды. А переток игроков со скамейки запасных московского «Динамо» в «Ростов» всегда можно будет объяснить хорошими партнерскими отношениями столичного футбольного магната с ростовскими зерноторговцами. (Отчет о пресс-конференции Рохуса Шоха см. на с. 18.) Николай Андреев
|