Елена ВОСТОКОВА
В предыдущих номерах нашего еженедельника мы начали тему, касающуюся двойственного статуса Домов малого бизнеса. Как известно, Дома малого бизнеса являются частью инфраструктуры областного фонда поддержки малого предпринимательства, при этом они сами должны изыскивать средства на заработную плату своим сотрудникам, на выплату за жилищно-коммунальные услуги и за аренду помещения. Да, в некоторых районах удалось убедить местную власть выделить помещение под Дом малого бизнеса на льготных условиях, но...
— В этом году нашим Домом малого бизнеса заинтересовались депутаты земского собрания, — рассказывает директор перевозского Дома Олег ФЕДОТОВ. — Просят отчет о нашей финансовой деятельности. Надо сказать, что депутаты нас воспринимают как субъект малого предпринимательства, как самых обычных бизнесменов. По этой причине они считают, что на льготную аренду мы не имеем права. Льгот нас лишили и вменили аренду в 12 тысяч рублей. Конечно, у нас таких денег нет. Пока я не плачу по вмененным расценкам. Что будет дальше? Не знаю.
Кстати, в таком же подвешенном состоянии находится не только Перевозский Дом малого бизнеса. В Лукоянове тоже появились проблемы с помещением. В некоторых других районах поговаривают о том, чтобы потеснить Дома. Мы действительно вынуждены сами зарабатывать себе на жизнь. Больше скажу, мы еще и налоги платим в бюджеты всех уровней. Поэтому, с одной стороны, местные власти можно понять — мы являемся для них субъектом предпринимательства и на какую-то помощь с их стороны, о которой очень много говорят представители областного министерства экономики и поддержки малого предпринимательства, рассчитывать не приходится. С другой стороны, есть примеры эффективного сотрудничества между малым бизнесом и местной властью. Но и здесь нет гарантии в том, что если глава районной администрации сменится, будет найдено взаимопонимание с новым руководством. Поэтому мы и хотим, чтобы на законодательном уровне четко и ясно был определен наш статус.
Было высказано опасение со стороны министерства экономики, что если будет выстроена четкая вертикаль и Дома малого бизнеса будут подконтрольны только областному фонду, то мы лишимся поддержки местной власти. Так у нас и нет этой поддержки! Местная власть пока не видит в нас партнера, не видит заинтересованности в нашем развитии. Александр Летянин, директор областного фонда поддержки малого предпринимательства, рассказывал об опыте Татарстана. Там существует республиканский фонд поддержки бизнеса, а в районах работают филиалы этого фонда. Можно подробней изучить опыт коллег.
На самом деле мы смогли сделать качественный скачок в развитии малого бизнеса. Одна из главных задач нами выполнена — мы сумели доказать тем, кто остался без работы, что необязательно уезжать из района. Можно найти себе применение и на малой родине. Люди нам поверили, у них появилось желание заняться малым бизнесом. Они обращаются к нам за финансовой помощью, а мы не можем им помочь.
Конкретный пример. В нашем районе есть такая категория предпринимателей, которые после глобального сокращения сели за руль и стали заниматься частным извозом, грузоперевозками. Это, конечно, не цивилизованный бизнес. У нас возникла идея — открыть технопарк. Более 40 частных перевозчиков готовы объединиться вокруг технопарка. В нем мы планируем открыть и автосервис, ремонтную мастерскую и т. д. Естественно, что у самих предпринимателей нет первоначального капитала, чтобы вложить в технопарк средства. Но если государство нам поможет сейчас, мы же ему все возвратим сполна и больше в виде налоговых отчислений. Наш Перевозский Дом малого бизнеса не сможет потянуть самостоятельно этот проект. Даже для того чтобы попытаться выиграть грант у зарубежных фондов, нужно написать бизнес-план, стоимость которого равна 150 тысячам рублей...
Наталья МИРОНОВА
Пока на областном Законодательном собрании шло обсуждение вопроса о полномочиях члена Совета Федерации Федерального собрания РФ — представителя от правительства области, почему-то не давало покоя извечное “Кому на Руси жить хорошо?”
Ну действительно, не от хорошей жизни издал губернатор области Геннадий Ходырев указ от 13 сентября о досрочном прекращении полномочий Евгения Бушмина. Значит, не оправдал представитель возложенных на него надежд. Вот в 2002 году, по словам губернатора, работал активно, а потом “утратил интерес к области”. Сейчас в проекте бюджета на 2005 год Нижегородской области заложено 310 млн руб. — это 10 проц. от заявки. Резко — с 380 до 145 млн — сократилась сумма бюджетных назначений по федеральным адресным инвестиционным программам на текущий год. При подготовке к зиме 2004 года заявка на 320 млн руб. реализовалась в 20 млн руб., в то время как Тульская и Новгородская области получили 90 млн, Калужская — 80 млн. Если говорить о программе сокращения разрывов в социально-экономическом развитии регионов, в прошлом году области выделено 160, а в этом 30 млн (на строительство школы в Дивееве, и те благодаря усилиям полпреда президента в ПФО С. Кириенко), в то время как Башкирия по этой программе уже получила 7,3 млрд руб, Татарстан — 11,2 млрд руб. Нижегородская область по округу — на 12-м месте. Да, “есть недоработки областных министерств и мои, сказал губернатор, — но не учитывать роль в этом процессе представителя в Совете Федерации нельзя”.
Бушмин с подобной трактовкой своей роли не согласился и в свою очередь заметил, что нельзя занижать роль в этом процессе областного правительства. Да, перечень объектов, включенных в адресные инвестиционные программы, мог бы быть шире, но вовремя не было представлено проектно-сметной документации. Да, на дороги можно было выбить и больше, но в федеральном дорожном агентстве сложилось предвзятое мнение о дорожном фонде области — не в последнюю очередь в связи с кадровыми перестановками. То есть отстаивать интересы Нижегородской области непросто. И вообще, если нет работы в связке “сенатор-губернатор”, эффективность будет в 10 раз ниже.
У депутатов было время все взвесить. Кстати, именно к взвешенному и принципиальному решению, отвечающему интересам Нижегородской области, призвал депутатов-нижегородцев спикер Совета Федерации Сергей Миронов. Против указа губернатора о досрочном отзыве представителя правительства Нижегородской области в Совете Федерации Евгения Бушмина проголосовало 39 из 42 депутатов. Сенатор продолжит работу на посту председателя бюджетного комитета верхней палаты российского парламента.
Выходит, цель у всех одна: работать в интересах Нижегородской области. Интересно, будет ли работа в этой связке эффективной...
Наталья МИРОНОВА
Несмотря на “день тяжелый” — а именно в понедельник проходила кооперационная биржа австрийских и нижегородских фирм — ее участниками было проведено около ста переговоров.
Договоренность между губернатором Нижегородской области Геннадием Ходыревым и чрезвычайным и полномочным послом Австрии в РФ г-ном Мартином Вуковичем о проведении торгово-экономической миссии была достигнута в мае, когда посол посетил Нижний Новгород в рамках Дней австрийской культуры. 27 сентября кооперационная биржа представителей австрийских фирм с нижегородскими предприятиями состоялась.
Главный организатор кооперационной биржи — торговое представительство посольства Австрии в РФ. Торговый советник посольства Австрии г-н Йоханн Каузл на открытии биржи выразил надежду, что запланированное мероприятие позволит существенно расширить рамки двустороннего сотрудничества между Нижегородской областью и Австрией и заложит прочный фундамент для дальнейшего развития партнерских отношений между предприятиями. Судя по итогам дня работы, его надежды оправданы.
Г-н Каузл, не прибегая к помощи переводчика, согласился обрисовать общую картину интереса к России и, в частности, к Нижегородской области.
— Чем привлекателен для австрийцев Нижний, и что может предложить австрийская сторона?
— Надо сказать, что отношения между Австрией и Россией хорошие. В экономической сфере ежегодно товарооборот достигает 1,5 млрд долларов — это большой объем для такой небольшой страны, как Австрия (по территории сопоставима с вашей областью). Мы понимаем, что Россия — это не только Москва, и мы давно начали интенсивно сотрудничать с регионами. Нижний для нас на 3—5-м месте среди регионов по значимости. Необходимо развивать контакты, хотя можно уже говорить об интенсивном сотрудничестве. В сегодняшней бирже приняли участие 32 фирмы, и уже это характеризует наш интерес. Важно налаживать контакт, а там посмотрим, что из этого будет.
— Контакты, как правило, начинаются с торговли. Дальше формулы “купить-продать” они идут?
— Во-первых, на бирже представлены не только фирмы, которые хотят продать свою продукцию. Есть немало торговых фирм, которые заинтересованы покупать здесь. В частности, Нижегородская область интересна для нас таким направлением, как химия. А что вырастет из этого, думаю, мы узнаем только через несколько лет. Но так начиналось наше сотрудничество с Ивановской областью — сейчас инвестиции в 300 млн евро идут на производство ДСП в Ивановской области. 300 млн евро уйдет в Московскую область... Когда растет торговля, и инвестиции приходят. Я считаю, что именно из таких контактов формируется сотрудничество.
— Хотелось бы надеяться!
— Мы ждем. Есть один минус — Нижний недостаточно близко к Москве. Но с другой стороны он на Волге, а я считаю, что будущие инвестиции будут сосредоточены вокруг Волги — это доступный транспорт, а значит, перспектива совместных производств.
Представитель фирмы LMF AG Vienna, которая давно работает на российском рынке, обозначил другой минус:
— Сложность работы в России одна — здесь уже производят аналогичное оборудование, по качеству оно сильно уступает нашему, но стоит дешевле. И если крупные компании выберут надежность, то финансовые проблемы у небольших компаний есть, малому бизнесу сложно найти деньги на наше оборудование, хотя потребность в модернизации производства большая.
— Вы заинтересованы в российском малом бизнесе? И чем вызван интерес к Нижнему?
— Мы работаем в России последние 20—30 лет вполне успешно, с маленьким “перестроечным” перерывом. В конце 90-х у нас появилось представительство в Москве, партнеры в Санкт-Петербурге. Но большинство наших клиентов на Севере, потому что это крупные нефтяные, химические и газовые компании. Нижний нам также интересен, и первые контракты есть: мы работаем с дзержинской компанией “Синтез”. Это интерес, я думаю, взаимный. У меня на сегодня запланирована встреча с 14 компаниями, надеюсь, бизнес пойдет. А что касается малого бизнеса... Кроме компрессорного оборудования мы производим оборудование для производства пластиковой бутылки по уникальной технологии. И помимо таких клиентов, как Кока-кола и Пепси-кола, хочется выйти на широкого производителя. Думаю, будет интерес к специальным заправочным станциям, которые используют природный газ. Это и дешевле, и отвечает требованиям экологии. В Швеции уже 4 года назад все автобусы перешли на газ. Наши станции пользуются спросом в Южной Америке, пытаемся выйти и на российский рынок.
Итак, о первых контактах.
Ряд договоренностей с российскими партнерами уже достигнуты компанией LMF, в октябре она продолжит переговоры с ОАО “РУМО”.
Комитет охраны природы и управления природопользованием Нижегородской области провел переговоры с компанией Lepschi по вопросам поставки малых ГЭС и возможности создания соответствующего совместного предприятия (с учетом разрабатываемого закона “Об альтернативных источниках энергии”), а также переговоры с компанией Startechno о закупке оборудования для переработки пластиковых отходов.
6 компаний строительного комплекса области провели переговоры с фирмой Frantschach о закупках упаковочной тары для сухих строительных смесей и т. п.
Представители литейно-механического завода и Нижегородского завода испытательного и технологического оборудования провели переговоры с компанией Klinger о закупках запорной арматуры и возможностях создания совместного предприятия. Намерение о сотрудничестве выразил и МУП “Водоканал”.
Представители компаний “РООМ”, “Быков и К”, “Стандарт” передали предложения по экспорту продукции на рынок Австрии компании Lifestyle. Австрийские предприниматели проявили интерес к закупкам российских алкогольных напитков и, в свою очередь, предложили компании “Стандарт” оценить перспективы продаж на нижегородском рынке отдельных сортов австрийского вина.
ОАО “ГАЗ” намерено проработать вопрос приобретения оборудования компании Engel (в частности — для литейного производства), а также пригласить компании Австрии (например, NGR) к участию в тендере на поставку оборудования для переработки вторичных полимерных отходов. Компания Engel уже имеет опыт сотрудничества с ВНИИЭФ, НИИИС, ОАО “Завод зеркал”; перспективы сотрудничества появились у акционерных обществ “Полимертех”, “Корунд”, “Синтезинжиниринг”.
Кроме того, проведены переговоры по вопросам сотрудничества в сфере проектирования оборудования, взаимных поставок продукции обувной и текстильной промышленности, закупок оборудования для МЧС и ГУВД Нижегородской области (оборудование для голосовой коммуникации при воздушном сообщении), транспортно-экспедиторских услуг и др.
В конце биржевого дня стало ясно, что австрийские предприниматели действительно заинтересованы не только в поставках своей продукции, но и в установлении производственных кооперационных связей, создании представительств компаний в Нижнем Новгороде, передаче лицензий и технологий нижегородским предприятиям. Нижегородцы, пользуясь случаем, предложили австрийцам ряд проектов в машиностроении, химии, металлообработке, текстильной промышленности, деревообработке. Предприниматели из Австрии нашли их интересными, но требующими изучения и проработки.
Светлана МУРАТОВА
Как говорят участники международной туристской выставки “Отдых/Leisure-2004”, которая прошла в Москве с 22 по 25 сентября, работа ее была очень результативной.
Во-первых, сказалось, что впервые администрации города Нижнего Новгорода и Нижегородской области участвовали единым стендом. Во-вторых, были и отдельные стенды ведущих нижегородских туроператоров по внутреннему и въездному туризму — туркомпаний “Роза ветров-НН”, “ГАМА” и “Дилижанс”, а также недавно открывшегося гостиничного комплекса “Дивеевская слобода”. Это позволило нижегородцам привлечь к себе внимание.
Результаты не заставили себя ждать. Сотрудников по туризму обеих администраций наградили как дипломами за подписью руководителя Федерального агентства по физической культуре, спорту и туризму Вячеслава Фетисова, так и почетным призом — позолоченным штурвалом “Роза ветров” в номинации “Администрации областей и городов, активно способствующие продвижению регионального туристического продукта на внутреннем и внешнем рынках”. И только за первые пять часов работы сотрудники администраций получили более 165 визиток с адресами и телефонами туроператоров и организаций по туризму, которые бы хотели сотрудничать с нашим регионом.
Как говорят нижегородские туроператоры, для них эта выставка тоже не прошла даром. По словам директора турфирмы “Роза ветров-НН” Марии Свиридовой, она дала возможность посмотреть на себя со стороны и стала толчком к дальнейшей работе. Поскольку потенциал Нижегородского региона очень большой, то можно было сравнить как работают партнеры “Золотого кольца”, Тулы и других “раскрученных” регионов. Турфирма “ГАМА” заключила договоры как со старыми, так и с новыми партнерами.
Не остались забытыми и районы области. Они тоже показывали свои возможности, но уже в составе объединенного стенда администраций. Там же представляли себя и более мелкие нижегородские турфирмы, занимающиеся приемом гостей, — “Триэл-тур”, “Фаин-тур”, “Турист”, “Пилигрим-НН”.
Елена ВОСТОКОВА
На этой неделе исполняется ровно год со времени создания открытого акционерного общества “Российские железные дороги”. По этому поводу президент ОАО “РЖД” Геннадий ФАДЕЕВ провел видео-пресс-конференцию, в которой приняли участие более 700 средств массовой информации практически из всех регионов России.
В своем вступительном слове Геннадий Фадеев подвел итоги работы РЖД за год после акционирования. За этот год были не только запущены организационные и финансовые механизмы работы акционерного общества, но и было доказано, что на российском рынке появилась крупная компания, которая является частью российского бизнес-сообщества.
За последний год наблюдается устойчивый рост грузоперевозок (на 8 проц.) и пассажироперевозок (на 6 проц.). Уже разработана стратегическая программа-концепция развития ОАО “РЖД” до 2010 года. На ее реализацию потребуется один триллион 900 миллиардов рублей, в основном это собственные источники.
Новое акционерное общество останется социально ориентированным предприятием. Социальную составляющую бизнеса Геннадий Фадеев прежде всего видит в создании новых рабочих мест, уплате всех налоговых платежей (кстати, во многих регионах железная дорога является одним из основных плательщиков налогов, к примеру, в Читинской области налоговые платежи составляют около 30 проц.), а также развитии вокруг ОАО “РЖД” малого и среднего бизнеса.
Практика подписания соглашений о сотрудничестве между региональными железнодорожными магистралями и региональными властями сейчас переходит на новый уровень. Теперь в соглашениях будут указаны конкретные инвестиционные проекты и конкретные программы, по которым будут заключаться договора о сотрудничестве. Уже есть такие регионы, которые готовы заключить новые соглашения, другие требуют корректировки. Геннадий Матвеевич, отвечая на вопрос корреспондента, отметил, что от желания региональных властей тоже очень многое зависит в дальнейшей судьбе железных дорог. К примеру, на местном законодательном уровне вполне можно снижать налог на имущество, уменьшить тарифы на электроэнергию по пригородным перевозкам и т. д. И подобных корректировок ждут в ОАО “РЖД” от местных чиновников и законодателей. Тем более что до сих пор не отрегулирован вопрос о льготниках именно уровня субъекта Российской Федерации. А таковых 26 млн человек. На компенсацию проезда льготников федеральных уже запланировано выделить 5 млрд 800 млн рублей.
Как известно, реструктуризация долгов ОАО “РЖД” должна закончиться в 2007 году. Геннадий Матвеевич с уверенностью заявил, что реструктуризация закончится на три года раньше, то есть в следующем году.
Вопросы журналистов касались прежде всего проблем региональных железнодорожных магистралей. Роза Магасумова, корреспондент приволжского отделения ИТАР-ТАСС, задала президенту ОАО “РЖД” вопрос о взаимодействии РЖД с промышленными предприятиями. Фадеев указал на два положительных опыта такого взаимодействия: это Выксунский металлургический завод, который производит колеса для РЖД, и Чебоксарский “Промтрактор”, который смог достигнуть очень высокого качества литья.
На видео-пресс-конференции были подняты проблемы обновления железнодорожного состава, повышения качества обслуживания, освоения новых технологий в вопросах безопасности, внедрения в международную железнодорожную систему, развития конкуренции и многие другие. Год после акционирования показал, что путь на дальнейшее развитие выбран правильно и руководство ОАО “РЖД” не намерено от него отходить.