В течение года этот торговый центр смогут посетить до 15 миллионов покупателей. Эта цифра прозвучала на переговорах по вопросу строительства торгового центра ИКЕА. И надо сказать, заинтриговала: это же сколько раз нужно каждому нижегородцу посетить центр — 10, 20, 30..., чтобы выйти на такие показатели?
Впрочем, ИКЕА строится в Кстове. Но рассчитывает, естественно, на покупателей всего региона. Для удобства планируется даже организовать особый маршрут от Нижнего до торгового центра.
Заместитель генерального директора компании ИКЕА в России г-н Андрес Биннмур и менеджер проекта г-н Бо Ардевалл 15 апреля продемонстрировали губернатору Нижегородской области Геннадию Ходыреву (в переговорах также участвовали министр экономики и развития предпринимательства Галина Кузьмина и глава местного самоуправления Кстовского района Юрий Лебедев) макет будущего центра. Торговый центр займет площадь в 110 тысяч кв. метров. Планом предусмотрено строительство на территории торгового центра парковочной площадки на уровне первого этажа, ледового катка, зоны ресторанов, игровых площадок, сети небольших магазинов; комплекс будут обслуживать более 3000 человек.
Планируемый объем инвестиций составляет 3,6 млрд рублей.
Интерес к Нижегородской области компания ИКЕА заявила в сентябре 2002 года, когда на Нижегородской ярмарке прошли “Дни ИКЕА в Нижнем Новгороде”. Обещанного, говорят в России, три года ждут. Но не прошли и три года, как ИКЕА определилась с нижегородским проектом. Первый свой магазин в России шведская компания открыла в Москве, и его товарооборот за 2003 год составил 11,3 млрд евро. О том, когда окупится нижегородский проект, говорить пока рано. По проекту строительство торгового центра компанией ИКЕА на площадке в Кстовском районе начнется в июне текущего года, а в ноябре-декабре 2006 года ИКЕА, вероятно, начнет принимать первых покупателей.
Кроме вопросов по строительству, на встрече говорили об эффективности использования в регионе лиственной древесины и возможности строительства в Нижегородской области фабрик по производству мебели с участием компании ИКЕА, в чем обе стороны высказали заинтересованность.
Первый центр МЕТРО откроет свои двери в начале третьего квартала. Это событие, безусловно, окажет влияние на деловой климат в городе.
Центр мелкооптовой торговли “МЕТРО Кэш энд Керри” станет 16-м по счету магазином компании, работающим в России, и более чем 500-м в мире. На его 8 800 кв. метрах торговой площади более 20 000 наименований продовольственных и непродовольственных товаров будут размещены по одной из самых успешных в мире технологий торговли, обеспечивающих экономию финансов и времени.
В социальном аспекте приход “МЕТРО Кэш энд Керри” в Нижний Новгород — это создание 300—350 стабильных рабочих мест.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА........
На простой вопрос “Что такое “Электроника”?” пятеро из десяти ответили — “сеть магазинов бытовой техники”, трое — “сеть клубов “Голливуд” и только двое попытались дать научное определение. Не удивительно: группа компаний “Электроника” известна нижегородцам. Увидев в кабинете у заместителя директора по персоналу Светланы Рыбаковой внушительный кубок “Команде—победителю в корпоративной игре”, я открыла “Электронику” с новой стороны.
Корпоративный отдых сейчас входит “в соцпакет” многих компаний. Но не везде могут так активно и весело проводить время, причем вместе со своими конкурентами. Этот переходящий кубок, например, футбольная команда “Электроники” завоевала в игре с ТД “Народный”, которой предшествовал матч с заводом “Труд”.
Футбольные матчи на стадионе “Полет” проходят каждое воскресенье. В прошлый раз “Электроника” играла с командой фирмы “Мама + Я”, в предстоящий выходной встретится с игроками компании “Алло!”. Удивительно, что поболеть за команду приходят даже женщины, не больно-то жалующие футбол. Возможность погонять мяч (футбольный или волейбольный) вместе с сотрудниками не упускает генеральный директор Сергей Кузнецов. Его можно назвать и поклонником боулинга. Кстати, в последнем соревновании между “Электроникой” и ТД “Народный” награждали не только лучших — худшему игроку тоже дали диплом с правом играть в боулинг в Шахунье... Шутка, конечно. И далеко не единственная.
КВН — это “слабость” генерального директора группы компаний “Электроника” Александра Кузнецова (он постоянный член жюри лиги КВН плюс и является одним из ее спонсоров). Последняя игра с участием команд “Электроника”, ТД “Народный” и сети магазинов “Базис” запомнилась не только игрокам и болельщикам компаний. Побывавшие на КВН нижегородцы ждут нового праздника. В “Электронике” к летним играм КВН уже готовятся.
А вот Игорь Железняков, генеральный директор “Электроники”, кроме боулинга увлекается плаванием. Может быть, в компании вскоре появится и команда пловцов?
Корпоративные игры — дело серьезное. По словам Светланы Рыбаковой, они превращают коллектив в слаженную, нацеленную на победу команду. Во всяком случае, “текучесть кадров” — уже забытое в “Электронике” понятие. А девиз “Выше! Дальше! Быстрее!” участники корпоративных игр в конечном счете переносят из спортивных соревнований в бизнес.
...С восходом солнца лань думает о том, как прожить день, что значит — избежать когтей тигра. Тигр, проснувшись, думает о том, как прожить день, что значит — поймать лань... Сценарий этой древней притчи может развиваться по-разному. Но начало едино: если ты проснулся, то, кем бы ты ни был, беги!
На конференции “Торговля в Нижегородской области”, состоявшейся в городе Бор, генеральный директор компании Spar Middle Volga Альберт Гусев рассказывал много полезных и интересных вещей. И, наверное, не предполагал, что именно эта притча и выразительное “Беги!” станут одним из наиболее ярких моментов выступления. Галина Большакова, борская предпринимательница, призналась, что шла на конференцию “с ощущением неизвестности, как строить свой бизнес, как выстоять в конкурентной борьбе? И, как ни странно, это короткое “Беги!” стало ответом на мои вопросы”.
Наверное, для многих за этим ответом встанут новые вопросы: куда? зачем? от кого? а стоит ли? Впрочем, последний — это не для предпринимателей, занимающихся торговлей. Они-то как раз прекрасно представляют денежный эквивалент осознания перспектив и правильно выбранной тактики ведения бизнеса.
Открытый в городе Бор магазин Евроспар работает уже четыре месяца, и за это время, по словам Альберта Гусева, ни одно торговое предприятие не закрылось. Это так, но убытки, безусловно, терпят. И перспективы туманны. К примеру, от того, насколько удачно выберет свой фокус, как сформулирует свое уникальное торговое предложение реконструированный незадолго до открытия Евроспара магазин “Юбилейный”, зависит его дальнейшее существование.
Все выступавшие на конференции призывали предпринимателей помнить о конкуренции... Приход в регион мировых сетей — реальная и краткосрочная перспектива.