Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №581

Проект ростовского гольф­клуба обошелся в 200 тыс. евро

Перспективы создания ростовского гольф­клуба прояснились на видеоконференции, посвященной 13­му международному открытому чемпионату России по гольфу. Чемпионат будет проходить в подмосковном Нахабино и к Ростову никакого отношения не имеет. Просто Ростову, как одному из приоритетных регионов по развитию гольфа, Ассоциация гольфа России предоставила возможность участвовать в пресс­конференции по видеосвязи корпорации «ТрансТелеКом».

В № 8 «Город N» писал о создании на территории Старочеркасска гольф­клуба — тогда существовала только идея. За прошедшие три месяца немецкий архитектор Фолькер Пюшель выполнил проект клуба. По словам генерального директора «Гольф & Кантри Клуб Дон» Вячеслава Зинченко, проект стоил 200 тыс. евро и нанять немца оказалось дешевле, чем москвича.

Поле начнут строить в ближайшие недели. Несколько первых площадок откроются в этом году, а в следующем инфраструктура клуба будет готова полностью. Для второго этапа работ нужны инвестиции, и в этом ростовчане очень надеются на Ассоциацию гольфа России с ее программой строительства в России пятисот сооружений для гольфа. Российский гольф финансируют Собинбанк и Внешторгбанк, а через них — западные инвесторы, на привлечение которых туманно надеются ростовчане.

Появление гольфа на Дону поддерживает областное Министерство физкультуры и спорта. Хотя пресс­атташе министерства Михаил Бердичевский настроен скептически: по его словам, в этом году спортивные чиновники думают только об Олимпиаде — официальная позиция гласит, что гольф­клуб повышает деловой престиж Ростова.

На вопрос корреспондента N о том, не кажется ли гольф более уместным в странах с высокоразвитой экономикой и решенными социальными проблемами, чем в России и в Казахстане (там в гольф вкладываются еще большие средства, чем у нас), где безумно дорогое хобби только подчеркивает общественные контрасты, руководство Ассоциации гольфа России откликнулось с воодушевлением. «Если волноваться о том, чтобы в Ростове­на­Дону не было контрастов, нам нужно продолжать строить серые пятиэтажки», — сказал Константин Кожевников, президент ассоциации. Иван Сергеев, почетный президент гольф­клуба Moscow Country Club, привел в пример свое предприятие, где 600 рабочих мест и средняя зарплата 15 тыс. рублей. «Это первый налогоплательщик в Красногорском районе, хотя там есть заводы», — сказал он. Членство в клубе стоит, кстати, от 30 до 95 тысяч долларов в год.

Будущий ростовский клуб будет платить налоги в Аксае. Откроется 200–220 рабочих мест, причем некоторые из них — для экзотических в донской степи профессий тренеров по гольфу и грин­киперов (они ухаживают за растительностью на территории). Если первых для начала выпишут из Германии, то вторых наберут из выпускников сельскохозяйственных вузов.

Земля в Нахабино подорожала с появлением там Moscow Country Club в пять раз. Произойдет ли это со старочеркасской землей и начнется ли там массовое строительство загородного жилья, неизвестно: пока вокруг этих 80 гектаров идет другая дискуссия. В одной ростовской газете появилась информация о том, что якобы старочеркасское казачество возражает против строительства клуба на монастырской и кладбищенской земле. Вячеслав Зинченко эти предположения опроверг: «Были публикации в прессе, но там много вранья. Казаки к нам не обращались. Якобы когда­то на заседании в администрации кто­то из них действительно высказал недовольство. Но это совершенно необоснованно: поле будет находиться в километре от Старочеркасска и в двух километрах от монастырского урочища. С инспекцией по охране памятников и с археологами все согласовано. Мы готовы были даже произвести на этой земле раскопки, но нам сказали, что необходимости пока нет».

Президент медиагруппы «Южный Регион» Георгий Кудинов, один из учредителей клуба, добавил: «Наоборот, мы максимально приблизили клуб к фольклорному центру, чтобы они работали вместе. Это вклад в развитие инфраструктуры. Кроме поля для гольфа мы откроем конный клуб, чтобы поддержать казачьи традиции».

Учредители рассчитывают на 250–300 постоянных членов, потому что иначе клуб существовать не сможет. Размер членских взносов в гольф­клубе остается неопределенным и будет зависеть от объема услуг, которыми пользуется игрок. Так, минимальный размер взноса может составлять 300–500 евро в год, если пользоваться только тренировочным полем. Экипировка для гольфа может стоить как автомобиль, а может на первых порах обойтись в 300–400 долларов.

Кроме основного комплекса в одном из центральных ростовских парков (где — пока не разглашается) построят маленький тренировочный, где попробовать взрослые смогут недорого, а дети — бесплатно. Почему­то учредителям клуба очень хочется сделать массовым этот элитарный спорт. Георгий Кудинов собирается ходатайствовать об открытии отделения обучения гольфу в одной из ростовских спортшкол, а каналы медиагруппы «Южный Регион» будут транслировать американские учебные гольф­программы. Сейчас, по признанию учредителей «Гольф & Кантри Клуб Дон», в Ростове не найдется и десяти человек, реально играющих в гольф.

Считается, что в Ростове почти идеальные условия для строительства клуба — это центр, куда можно будет приезжать из Волгограда и Краснодара, развивать гольф­туризм, по опыту европейских стран весьма доходный. Кроме собственно игры в гольф предполагаются сопутствующие развлечения — конные прогулки и стрельба из лука. Времяпрепровождение должно приносить полезные бизнес­знакомства и щедрую порцию чистого воздуха.

По словам Геннадия Кудинова, бизнес­план предусматривает выход клуба на самоокупаемость через 3–4 года.

Юлия Уракчеева





Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»