Продолжаем
публикацию материалов, посвященных юбилею
Бориса Глебовича Музрукова. Сегодня своими
воспоминаниями делится парторг ЦК ВКП(б) на
Уралмашзаводе в 1947-1954 гг. Михаил
Герасимович Овсянников.
Большая творческая энергия, незаурядный инженерный талант Б.Г. Музрукова и его выдающиеся организаторские способности особенно ярко проявились в годы войны. Переходящее Красное Знамя ЦК ВКП(б), Совета Министров СССР и ВЦСПС присуждалось заводу 27 раз, а по окончании войны было передано ему на вечное хранение. Сам Борис Глебович награжден четырьмя орденами Ленина, орденом Кутузова, орденом Отечественной войны и тремя орденами Трудового Красного Знамени. 20 января 1943 года при вручении ему звания Героя Социалистического Труда он сказал: «В этот радостный час я с благодарностью думаю о коллективе уралмашевцев. Высокая правительственная награда обязывает меня лично отдавать все силы свои до конца, чтобы резко увеличить выпуск грозных боевых машин с маркой Уралмаша для нашей славной Красной Армии, которая ломает хребет ненавистному фашизму. Все силы отдам Родине!» И свою клятву он с честью и достоинством выполнил.
Всегда сдержанный, внимательный, немногословный, но твердый и непреклонный в своих решениях, Борис Глебович чутко, с душевной теплотой, доверием и большой заботой относился к людям. По его инициативе для истощенных рабочих было налажено производство витаминов, белковых дрожжей, организованы рыболовецкое хозяйство, овощной и животноводческий совхозы, цех ширпотреба по изготовлению дешевой алюминиевой посуды, построены дом отдыха и пионерлагеря. Все это способствовало сплочению коллектива, помогало успешно преодолевать испытания и трудности военного времени и выполнять задания Государственного Комитета Обороны.
Еще не кончилась война, когда в начале 1944 года по инициативе Музрукова создается большая группа ведущих специалистов и руководящих работников по подготовке генерального плана послевоенного развития Уральского завода тяжелого машиностроения. Директор выдвинул перед конструкторами и технологами важнейшую задачу – организовать проектирование новых машин для мирных целей, серийное производство экскаваторов, буровых машин для нефтяников, прокатного и прессового оборудования.
В 1945 году выдалась очень ранняя
зима. Выпал первый рыхлый снег, и в нашем
овощном совхозе остались неубранными под
снегом сотни гектар картофеля. Не убрать
его – значит оставить рабочих и их семьи
без второго хлеба, а на заводе и так было
много дистрофиков, в том числе и прибывших
из блокадного Ленинграда. Борис Глебович,
посоветовавшись с парткомом и завкомом
профсоюза, принял решение и издал приказ
чрезвычайного характера, по которому весь
аппарат заводоуправления, специалисты
технических отделов и 20 цехов во главе с их
начальниками, секретарями партийных и
профсоюзных организаций должны были срочно
выехать в совхоз с полной экипировкой и в
течение трех суток убрать весь картофель,
капусту, свеклу и морковь. Каждому цеху и
отделу отвели по несколько гектаров земли,
выделили автотранспорт и соответствующую
тару, ведра и лопаты. Первым в совхоз прибыл
Б.Г. Музруков. Тяжелейшая уборка была
завершена в обозначенный в приказе срок.
Таким образом был спасен весь урожай.
Директор завода издал новый приказ с
благодарностью, материально поощрил
рабочих, особо отличившихся на уборке
овощных культур. Кроме того, каждый
работник по указанию директора совхоза
получил по ведру картофеля и кочану капусты.
Это было в то время бесценным подарком.
По инициативе Б.Г. Музрукова была утверждена форма для мастеров завода. Казалось, вроде бы мелочь, а на самом деле эффект получился очень большой. Когда они шли шеренгой на демонстрации в Свердловске, публика встречала их бурными аплодисментами, криками: «Мастера Уралмаша!»
За годы войны на территории завода накопилось огромное количество завалов, тысячи тонн обрезков листовой брони, целые горы стружки, бракованных поковок, штамповок, литья, битого огнеупорного кирпича, оставшегося после ремонта нагревательных печей и мартенов. Директор поставил задачу: если в войну можно было мириться с этим, то сейчас назрела необходимость превратить все цеха и территорию завода в образцовое, культурное предприятие. Перспективный план по благоустройству Уралмаша и проект приказа директора с указанием конкретных лиц, ответственных за исполнение соответствующих заданий, были обсуждены на совещании «четырехугольников» (начальники цехов, парторги, профорги и комсорги). Большой интерес вызвала посадка 8-10-летних деревьев, которые завозились из тайги спецтранспортом с упакованными корневищами и высаживались стройными рядами на всей территории завода. Перспективный план «культурной революции» в трехмесячный срок был выполнен.
Это начинание легендарного директора стало традицией коллектива. Завод есть завод – идет реконструкция, строятся новые цеха, сносятся ветхие помещения, но всегда это заканчивается тщательным благоустройством. И сейчас на огромнейшей территории завода много таких мест, где чувствуешь, будто находишься в прекрасном парке.
Идут годы, но уралмашевцы свято берегут память о своем генеральном директоре. Нынешнее и будущие поколения их не должны забывать этого человека, ведь с ним связан самый важный период становления завода. По предложению трудящихся УЗТМ в 75-ую годовщину со дня рождения Б.Г. Музрукова ему было посмертно присвоено звание «Почетный уралмашевец». В заводском музее бережно хранят его личные вещи, документы, опубликованы теплые воспоминания людей, которые с ним работали. Борис Глебович Музруков является завидным примером для современной молодежи России.
Подготовил В.Елесин