|
Выступив в одном из последних номеров «P.S.»
со статьёй «Кредиты на разорение», А.Федянин
представился как консультант по управлению ЗАО «Новый путь». Не
знаю, кого он сейчас консультирует и на какой предмет, но, как мне
кажется, взяться за перо его заставило шебалинское районное начальство,
и дальнейшим ходом своих рассуждений я постараюсь это доказать.
Говорить о взаимоотношениях ЗАО «Новый путь» и
Алтайского банка СБ РФ я не буду — юристы, работающие в банке,
подготовят достойный ответ г-ну Федянину, и у читателя будет возможность
самому разобраться в том, какие цели преследовал наш «консультант»,
выполняя заказ районного начальства. Я скажу для начала только о том,
что заставило меня как хозяйственника обратиться за помощью в Сбербанк.
Это было в 1997 году, когда нам открытым
текстом сказали: никакой поддержки от Минсельхоза не ждите, вы теперь
совершенно свободны; как хотите, так и выживайте. ЗАО «Новый путь»
первым из всех хозяйств Горного Алтая получило кредит в Сбербанке на
сумму 300 тысяч рублей, и с этого момента началась история
взаимовыгодных отношений с этим банком.
Я хотел бы напомнить уважаемому
«консультанту»: в 1997 году 1 литр солярки стоил 4.70, а конину у нас
принимали по 2.50, баранину — чуть дороже 3-х рублей. Как работать в
таких условиях? Только благодаря Сбербанку мы сумели сохранить и
увеличить поголовье. ЗАО «Новый путь» наравне с СПК «Амурским» остаётся
сегодня в числе ведущих хозяйств республики по племенной работе, к нам в
Дьектиек едут сегодня со всех хозяйств. С какой целью г-н Федянин
стращает читателей тем, что банк собирается разорить хозяйство? У меня к
нему вопрос как к консультанту: зачем банку скотина? Кто будет
возвращать полученные кредиты, если хозяйство будет разорено?
В 1997 году, когда мы брали первый кредит, во
главе совета директоров стоял В.Беликов, нынешний ген. директор ЗАО
«Новый путь». Именно он подписывал все бумаги на получение того самого
«злосчастного» кредита. Всё, что написал г-н Федянин в отношении
Сбербанка, — просто детский лепет. Есть понятие кредитного риска. Прежде
чем выдать кредит, банк запрашивает всякий раз полный анализ
финансово-хозяйственной деятельности, проверяются все активы, даётся
оценка уровню ликвидности, и если нет хотя бы одной подписи человека,
входящего в совет директоров, никакого кредита в банке не получишь. На
кого рассчитывал г-н Федянин, когда брался за перо?
Львиная часть долга по кредитам связана с
совместной работой ЗАО «Новый путь» и горно-алтайской фирмы «Внешторг».
Мы выступали залогодателями, когда эта фирма брала кредит в 1997 году, в
том числе и для таких хозяйств, как «Карымский» и «Семинский» (вторым
руководил Соколов Анатолий Бакумович). Потом, как известно, случился
финансовый кризис в Южной Корее, цены на панты марала упали с 400 до 190
долларов за килограмм — в итоге наше хозяйство потеряло по 130 долларов
с каждого килограмма.
А через год — августовский дефолт. Все его
помнят, много говорить не буду. Мы были поручителями у фирмы «Внешторг»
и несли солидарную ответственность перед Сбербанком. Всё, что случилось
в 1997-1998 годах, до сих пор аукается на финансово-хозяйственной
деятельности ЗАО «Новый путь». Почему уважаемый «консультант» молчит об
этом, как партизан на допросе?
Он пытается доказать, что я, действуя в
«сговоре» с банком, вёл дело к разорению хозяйства с тем, чтобы потом
прибрать его к рукам. А вот как это было на самом деле. В ЗАО «Новый
путь» доля Минимущества составляет 25 процентов. При нашей собственной
оценке капиталов ЗАО в 73 млн. руб. эта доля в денежном выражении
составляла 18 млн. 250 тыс. руб. Я не сразу понял намерения аудиторов,
которые оценили наши капиталы в 132 млн. рублей. При тех налогах,
которые будут с 2006 года на землю и на имущество, такая переоценка
означала верное разорение, и я не соглашался с выводами аудиторов. Они
могли произвести переоценку наших капиталов по любому из трёх вариантов.
Почему они выбрали самый разорительный вариант? Следуя логике г-на
Федянина, его статью следовало бы озаглавить «Аудит на разорение».
Конечно, в действиях аудиторов была своя
логика. После их переоценки доля республиканского Минимущества
поднималась до 33 миллионов рублей. Допустим, хозяйство — в кризисе, его
давят налогами, кредиторы требуют своё, вводится внешнее управление...
Кто купит долю республиканского Минимущества? Конечно, никто. Хозяйство
выставляют на торги — и всё происходит по сценарию, уже отработанному в
Бирюле. Целый совхоз продали дешевле городского коттеджа! У меня вопрос
к г-ну Федянину: может, он как опытный «консультант» хочет повторить у
нас в Дьектиеке то же самое, что уже случилось в Бирюле?
В республиканском Минсельхозе соглашаются: моё
отстранение от должности ген. директора было необоснованно. Что было
истинной причиной моего отстранения? Только то, что я перестал проявлять
лояльность по отношению к правительству РА, голосовал за отставку
М.Лапшина и вышел из парламентской фракции аграриев. Поддержка
правительства РА и республиканского Минсельхоза не позволяла г-ну
Соколову и его приближенным развалить последнее крупное хозяйство и
инициировать переизбрание Наблюдательного совета. Теперь всё изменилось.
Удастся ли новому руководству сохранить последнее из всех хозяйств
Шебалинского района? Это вопрос.
На сессии Шебалинского райсовета я доказывал в
свое время, что не надо создавать такие МУПы, как «Мёш». На устаревшем
оборудовании, при старых подходах к экономике мы никуда не уйдём. Но
надо же хоть что-то делать, возражало мне районное начальство. В то
время, когда всё прогнозируется, когда всё строится на
бизнес-планировании, районная администрация решила сделать «хоть
что-то», безо всяких расчётов, наобум. Я им доказывал: нельзя
расходовать целевые бюджетные средства куда попало, не по назначению. Но
кто слушал? Все были очарованы теми перспективами, которые открывались
перед МУП «Мёш».
Почему-то г-н Федянин скромно умолчал о том,
что впервые он появился у нас в Шебалинском районе сразу, как только
появились проблемы у друзей главы района А.Соколова в МУП «Мёш». Это
когда перед налоговой службой у них образовалась задолженность в 1,5
миллиона рублей. Если уж г-ну Федянину хочется быть таким
правдоискателем, рассказал бы о том, что в Шебалино его привёз бывший
руководитель МУП «Мёш» П.Ченчаев — сразу, как только появилась
необходимость « обосновать правильность использования» испарившихся
бюджетные средств.
Долги появились — и этот руководитель слёг в
больницу, а потом тихо всплыл в сельской администрации. Заячий трюк с
больницей хорошо известен у нас в республике - это излюбленный приём
всех горе-руководителей, привыкших разбазаривать бюджетные деньги.
П.Ченчаев бросил свой МУП на произвол судьбы со всеми долгами, вовремя
«заболел» — и умыл руки. Крайних сейчас нет, считают в районной
администрации, хотя все помнят, по чьим указаниям создавался этот МУП.
Приехав в Шебалино, г-н Федянин быстренько «разрулил»
все долги несчастного МУПа. Как это ему удалось? История умалчивает. Но
я хотел бы верить в то, что органы прокуратуры рано или поздно
поинтересуются судьбой бюджетных денег, пропущенных через МУП «Мёш».
Схема, предложенная г-ном Федяниным для Дьектиека, думаю, тоже
понравилась его работодателям — иначе они не стали бы платить ему 20
тысяч рублей в месяц.
Что заставляет этого «консультанта»
заглядывать ко мне в карман? Может, его гложет тот факт, что с мая
2005-го он уже «заработал» в Дьектиеке 100 тысяч, а мне по итогам всего
2004 года выплатили 120 тысяч? Почему он умалчивает о том, что в течение
всего года я получал в среднем 3-4 тысячи в месяц, а «баснословная», с
его колокольни, сумма была начислена дополнительно за весь год? В наше
время 14.000 рублей в месяц для руководителя — много или мало?
Если он такой честный и принципиальный, мог бы
сослаться на Акт последней проверки по ЗАО «Новый путь» от 12.09.2005,
наверняка он видел его, и там, в Акте проверки, чёрным по белому
написано: выплаты по итогам года производились всем работникам
акционерного общества, а не только ген. директору А.Тодошеву и
бухгалтеру М.Сабашкиной. Кстати, несколько слов об этом Акте проверки.
Нынешний ген. директор В.Беликов отказался его подписывать. Почему? А
потому что проверка не дала тех результатов, на которые рассчитывало
новое руководство ЗАО «Новый путь».
«По результатам выборочной проверки, —
говорится в Акте проверки, — несмотря на имеющиеся нарушения по ведению
бухгалтерского учета в действиях бывшего руководителя, нельзя утверждать
об ухудшении финансового положения ЗАО «Новый путь». Злоупотреблений и
хищений со стороны Тодошева А.И. не обнаружено». Мне кажется, что
сочинение г-на Федянина — последнее, что оставалось у истинных
разорителей нашего хозяйства перед тем, как расстаться со своими
претензиями. А в том, что их скоро попросят убраться из «Нового пути», я
нисколько не сомневаюсь.
У них всё рассыпается. Уголовное дело,
возбужденное по фактам, связанным с кредитованием через Сбербанк, уже
прекращено. На днях прекращено другое уголовное дело, которое
возбуждалось по их заявлению по фактам «хищений» и «злоупотреблений» с
моей стороны. И, наконец, их обращение в ОБЭП тоже ничего не дало. Им бы
по-хорошему надо уйти и не мешать другим нормально работать. Но
добровольно они, конечно, не уйдут.
Какие последствия ждут наше хозяйство в том
случае, если ставленники А.Соколова будут оставаться у руля? В любом
банке, не только в том, которым руководит В.Песоцкий, этим людям никто
не доверяет. Банкиры видят, кто их туда привёл и зачем. Там, где
появляется малейшая нестабильность, банку работать невыгодно, и он
просто уходит оттуда. Боюсь, что такая безрадостная перспектива «светит»
сегодня всему Шебалинскому району.
В самые трудные времена банк выдавал так
называемые «короткие кредиты» всему населению нашего района сроком до
одного года. Да, конечно, банк брал проценты за пользование кредитами,
но с учётом инфляции это было выгодно каждому. А сейчас, видя, что в
районе нет нормального менеджмента, банк может попросту свернуть всю
свою деятельность, ограничиваясь только ведением банковских счетов. Кто
заставит банкиров заниматься кредитованием после таких выкрутасов,
которые позволяет себе г-н Федянин?
Банк, который так не нравится уважаемому
«консультанту», знает обо всём, что творится в районе. Кроме проекта,
связанного с МУП «Мёш», районное начальство пыталось реализовать проект
по переработке шерсти и пуха путём создания другого МУПа — это тоже
закончилось банкротством. Ещё один МУП при районной администрации
занимался торговлей нефтепродуктами — и этот обанкротился. Даже ООО
«Орион», которое производило водку и в тяжелые 90-е годы давало более
50% налогов в районный бюджет, оказалось разорённым - после того, как
глава района А.Соколов решил убрать оттуда барнаульского директора и
поставить «нужного человека».
Глава района А.Соколов числится сегодня в
пятёрке ведущих аграриев республики. Он готовится к новым выборам в
депутаты Республики Алтай. Районный бюджет имеет уже больше 30 миллионов
рублей долга — а нашему аграрию вручают очередную медаль. За что? Я не
могу расценивать сочинение г-на Федянина иначе как старт предвыборной
кампании г-на Соколова. Но в наше время на «компроматах» далеко не
уедешь.
Всего, что происходило в последнее время у нас
в ЗАО «Новый путь», не перескажешь при всём желании. Я думаю, что до
поры до времени молчат бывшие главы сельских администраций Беш-Озёка,
Шаргайты, Дьектиека, Каспы — каждому из них есть что сказать. Они
потеряли работу (еще до выборов) лишь потому, что пытались высказать
своё мнение по поводу законности использования бюджетных средств и по
поводу всего, что происходит в районе. За все мои критические
выступления в адрес районного начальства по поводу волюнтаристической
экономической политики г-на Соколова я тоже стал неугоден.
Время покажет, кто из нас прав и кто виноват. Новому руководству ЗАО
«Новый путь» скоро придётся подводить итоги текущего года. Какими они
будут? Я думаю, у нас ещё будет время поговорить и об этом.
А.ТОДОШЕВ,
депутат Республики Алтай.
№
42, 2005 год |