Вернуться в оглавление №671

Частный дом для уличных детей

Ростовский бизнесмен задумал открыть пансион для бездомных детей. Идея в том, чтобы беспризорникам было где переночевать, помыться и поесть, а если им понравится в пансионе — то остаться жить и учиться. Все добровольно и без лишних формальностей. Пока идея не воплощена, ее автор не хотел бы обнародовать свое имя.

Идея пансиона возникла после того, как предприниматель столкнулся с жизнью малолетних ростовских беспризорников лицом к лицу. Это было лицо 12­летней девочки. Она одна из тех, кто просит милостыню на улицах. А он считает, что просовывать десятку через окно машины — значит отделываться и «дешево, как гамбургер, покупать себе милосердие». Если уж менять что­то в этой ситуации — так действительно предлагая бездомным альтернативу.

Согласно несколько устаревшим, но показательным данным регионального Министерства труда и социального развития, в 2004 году каждый месяц в области выявляли в среднем 245 новых беспризорных несовершеннолетних, больше всего в Ростове, Волгодонске и Таганроге.

Государственная система опеки представлена социальными приютами и центрами временной изоляции несовершеннолетних (по сути, это приемники­распределители). Попасть в приют довольно сложно: и просто так с улицы туда не придешь, и места хватит далеко не всем. Похоже на ситуацию со взрослыми бомжами: в Ростове есть образцово­показательная ночлежка, но это не предотвратило многочисленные обморожения и смерти от переохлаждения во время недавних морозов.

Проект частного детского пансиона — практически альтернативного детского дома — основан на идее, что 80–90% беспризорников с удовольствием поменяют образ жизни, если им представится возможность не унижаться за кусок хлеба. Это те, кто недавно попал на улицу, сбежав от родителей­алкоголиков или по другим причинам. Их угнетают, бьют, делают частью сети по сбору денег с жалостливого населения. Есть ведь и те, кто ими верховодит и чувствует себя в бандах как рыба в воде, и в нормальную жизнь их не тянет.

Для пансиона, рассчитанного на 40–50 детей, сейчас ищут помещение. Это должно быть скромное здание со всеми необходимыми коммуникациями и удобствами. Возможно, пустующее помещение предоставит Ростовский санаторий.

Предполагается, что будет так: несколько детей, которые увидят развешенные на вокзалах и рынках объявления о пансионе, придут на разведку. Может, просто пообедать на халяву, а может, с намерением что­то украсть. Но если им понравятся отношение, люди, они начнут приходить чаще и останутся жить. Получится этакая «Республика ШКИД» XXI века. Хотя, наверное, тяга к возвращению в прежнюю среду у уличных детей будет сильна.

Пансионом будет руководить попечительский совет, состоящий из представителей власти и бизнесменов. Крупных спонсоров привлекать вначале не потребуется. Основные расходы — на зарплату, аренду, одежду, питание и инвентарь — инициаторы готовы взять на себя.

Сейчас главная задача — найти правильных людей в команду: директора будущего пансиона, преподавателей и воспитателей. Предлагать свои кандидатуры приглашаются те, кто чувствует в себе силы и умения для работы с трудными детьми. Обещана зарплата «на 30–50% выше самой высокой по городу» на похожей должности. Требуются преподаватели с высшим педагогическим образованием. Для воспитателей достаточно и среднего, но требования к личным качествам очень высоки. Одной из задач пансиона будет отучить детей от сигарет и алкоголя.

Особенно непросто с директором: это должен быть человек, понимающий в педагогике, одновременно высококлассный администратор, способный к финансовому анализу, в то же время не старожил государственной системы опеки.

Пока нет четкой концепции, как обучение в этом пансионе может заменять программу общеобразовательной школы. Дети явно не будут настроены на дисциплину и получение знаний, и первые месяцы у преподавателя уйдут на то, чтобы просто понять, как заинтересовать одичавшие умы. Может оказаться, что для начала лучше всего просто рассказывать древнегреческие мифы или биографии героев.

Воспитатели должны быть прежде всего авторитетными для детей людьми, справедливыми, морально ответственными и мастерами на все руки, способными увлечь собственным примером другой, полезной жизни. Под их руководством дети будут сами что­то делать, мастерить, ремонтировать спальни для новых постояльцев, сами готовить себе еду. Ничего революционного в этой идее нет — это опыт Макаренко, воспитывавшего трудом. Но для Ростова это будет заведение нового типа. Случаи, когда бизнесмены не просто поддерживают готовые благотворительные проекты деньгами, а сами начинают их, в городе тоже редкость.

— Идея хорошая, хотя вопросов много, — комментирует начальник центра временного содержания для несовершеннолетних при ГУВД Ростовской области Алина Гордина. — Мне кажется, что если это заведение будет подразумевать свободный вход и выход, результат будет тот же, какой мы получали с ночлежками: ребенок пользуется возможностью переночевать, а потом снова убегает. Надо сделать так, чтобы если уж пришел и решил остаться, то сбегать запрещено. И работать там должны не просто люди, любящие детей, а социальные педагоги, которые понимают, что беспризорников нельзя оставлять одних и нельзя давать им нож в руку.

Если первый пансион будет успешным, за ним обязательно последуют новые, в других городах области. Тогда нужна будет финансовая помощь. Автор идеи рассчитывает на помощь администрации области и меценатов. Эта программа, по смелым ожиданиям, может отвлечь с улицы около половины беспризорников.

Препятствий перед проектом может быть много — в частности, его нужно будет как­то вписать в существующее законодательство по всем параметрам, от санитарных до педагогических. Авторы идеи верят, что специально государство чинить препятствий меценатам не станет, — дело ведь доброе.

Юлия Уракчеева

P. S. Желающие участвовать в проекте создания пансиона для бездомных детей или работать в нем директором, воспитателем или преподавателем могут звонить в отдел «Общество» еженедельника «Город N» по телефону: 2­910­610, или направлять свои предложения и резюме по адресу: o@gorodn.ru.