- Летом этого года премьер-министром Степашиным было подписано правительственное распоряжение о передаче стадиона "Икар" в муниципальную собственность. Исходя из этого документа вы должны принять в свое ведение весь комплекс сооружений этого стадиона.
Ясно, что это большая работа, она связана и с приемом материальных ценностей, и с переводом людей, но в каком состоянии находится сам стадион?
- Обстоятельства таковы, что спортивные сооружения находятся в предаварийном состоянии. Этим комплексом придется заниматься очень серьезно и не год-два. Возможностей бюджета едва ли хватит, чтобы сразу отремонтировать весь стадион. Закрывать на длительное время самое крупное спортивное сооружение города тоже нельзя. Поэтому, видимо, будем ремонтировать частями. Придется закрыть глаза на плохое состояние некоторых объектов и сказать, что они "еще ничего". Примемся за то, что не терпит отлагательств.
В ближайшее время совместно с институтом будем составлять техническое задание, обсуждать возможности финансирования и составлять поэтапный план. Сейчас даже трудно сказать, что там может работать. Есть предписание о закрытии бассейна с 1 января. В плохом состоянии находятся трибуны - они расположены на крыше, которая течет. А под трибунами - большой спортивный зал, помещения для секций, раздевалки, склады.
В общем, приемка и ремонт стадиона "Икар" - это огромная задача сама по себе. Будет работать стадион - отпадет вопрос о заливке хоккейных коробок в близлежащих микрорайонах.
- Но мяч-то гонять можно, наверное, будет без особых затрат?
- Нет, футбольными полями тоже придется заниматься серьезно. Поле только на первый взгляд - лужайка. Любой футболист знает, что требуются и дренажные работы, и регулярный засев специальной травой. Хорошо, что немного вложений требует тир - там нужен только ремонт кровли.
Кстати, с ВНИИЭФ обсуждался и вопрос сохранения детских спортивных школ. Управление по делам молодежи занимается проработкой этого вопроса. Возможно, будут две спортивные детские школы, но более специализированные.
- Есть ли база для возрождения стрелкового вида спорта?
- Мы имеем прекрасный тир на стадионе, а также готовые к работе филиалы в помещениях школ. При наличии детско-юношеской спортивной школы как базы у нас есть возможность сделать много филиалов, поэтому мне не совсем понятна озабоченность депутатов именно этим вопросом. Все должно идти своим чередом. Начинать сейчас создавать какие-то новые организации, когда через 3 месяца нас ждет громадная проблема со стадионом, - просто бессмысленно. Тем более, что в школе ј 14 есть прекрасный тир. В рабочем состоянии и 25-метровый тир школы ј 3. Нам не удалось включить его в титул капремонтов этого года, но планируем в конце концов сделать из него тир в 50 метров длиной. Но школьные программы уже сейчас может обслуживать и 25-метровый тир. Что касается стрелкового отделения ДЮСШ, то надо сначала прикинуть, сколько детей желает заниматься этим видом спорта.
Я принципиально не соглашаюсь, когда говорят, что ребятам "некуда пойти". Свободные места есть в детской спортивной школе, постоянно приглашают к себе клубы. Кроме того, мы просто забыли о семейном воспитании. Считается, что ребенка обязательно надо пристроить в несколько клубов сразу. Сеть клубов будет расширяться, но родную маму не заменит никто.
15% всей детей занимаются в четырех эстетических учреждениях. Мало какой город может этим похвалиться. А кроме этого у нас есть Дворец творчества школьников, Станция юннатов, Станция юных техников, 20(!) детских клубов. И вся эта система работает. Родители, которые действительно хотят ребенка чему-нибудь научить, испытывают только одну проблему - выбора.
Конечно, есть и конкурсы в музыкальную школу, есть направления, на которые мы не можем принять всех. Если сегодня, допустим, многие дети захотят заниматься мотоспортом, или картингом, или прыжками с парашютом, у нас возможности ограничены. Дорогостоящие виды спорта сложно сделать массовыми - город не потянет это с финансовой точки зрения. Но есть и доступные виды спорта, которые мы всячески развиваем, и там всегда есть свободные места.
Интерес детей к разным видам спорта постоянно изучается. Популярность почти каждого спортивного вида то затухает, то разгорается. Ветераны, например, жалеют, что не культивируются городки. Ну не хотят люди играть в городки. Надо ли их возрождать? Зато появляются новинки: скейт, ролики.
- То есть можно сказать, что работа с молодежью находится на хорошем уровне и единственное ограничение - финансовое?
- До определенного времени ограничения в работе с молодежью были связаны с маленьким управленческим аппаратом. Но сейчас этот вопрос решен. С молодежью будет работать новое учреждение - Центр молодежных инициатив (в бывшем Доме строителя).
Ведь можно фантазировать сколь угодно долго по поводу несуществующих учреждений, которые "хорошо бы иметь". Но главное в том, чтобы тот механизм, который уже создан, работал нормально без вмешательства сверху: чиновников, депутатов. Надо только все это хорошо организовать, правильно назначить людей - и пойдет уже нормальное развитие, учреждение само будет работать, как часы.
- Бытует мнение, что в работе с молодежью не обойтись усилиями только учреждений и организаций. Надо создавать активные молодежные группы, которые могли бы "возглавлять" работу с молодежью во дворах, микрорайонах, школах. Ваше мнение?
- Создавать ничего не надо. Иначе это будет прообраз организации, которая создана насильственно и всех давят сверху. Но надо дать возможность молодежи объединиться в клубы по интересам. Мы будем работать с ними, помогать им, финансировать их.
Я считаю, что управление по делам молодежи ведет такую работу грамотно. Появилась группа людей, делает общее полезное дело - зарегистрируйтесь. С вами будут работать, дорога открыта для всех. И чтобы оказать реальную помощь, вовсе не обязательно разрабатывать огромные программы. Например, нам рекомендовали написать программу по работе с нетрудоустроенной молодежью. Действительно, таким людям надо помочь найти работу. Но почему именно нашей программой? Есть же целый департамент занятости с отлаженным штатом, с прекрасным учебным центром.
Недавно на заседании координационного комитета мы приняли решение считать молодежь социально незащищенной категорией населения. Зачем это надо? Мы сможем направлять молодых людей на предприятия, а предприятия будут получать от нас помощь. Это удачное решение предложил Игорь Николаевич Захаров. И теперь мы имеем возможность не только обучить молодого человека, но и трудоустроить его. 90% людей, которые прошли курс в центре профобучения, получают работу.
- Выходит, что безнадежной и катастрофической безработицы как социального явления в городе нет?
- Безработицы нет, есть безработные. Если человек, особенно мужчина, поставит себе цель трудоустроиться, он найдет работу. Но есть определенная прослойка населения, которая не хочет и не будет работать в любые времена. Наверное, надо заниматься и ими. Но я считаю, в первую очередь надо создать условия для тех, кто работать хочет.
- Кроме объективной данности важен еще и субъективный настрой. Человек может жить в Москве или Париже и тоскливо жаловаться, что "некуда пойти".
- Последнее время у нас в городе практически каждый год появляется что-то новое для работы с молодежью. Сейчас открыли новый детский клуб "Мечта". За последние годы открыли детский театр, ПТУИ и его филиал в новом районе.
- А что вы предлагаете для молодежи старше 18 лет?
- Теперь для нее будет стадион. Я думаю, что вопрос "куда пойти" становится проблемой от иждивенчества. Кто хочет - тот найдет, куда пойти и что делать. Можно заниматься в вечернее время в школах города. Но естественно, возможностей поменьше, чем в детском возрасте. Имеется в виду, что взрослый человек должен организовать себя сам. Но очень часто молодежь выступает с позиции: вы нас развлеките, а мы посмотрим. Так не бывает. Помочь - да, создать условия - да. Но творчески проводить свой досуг молодежь должна уметь сама.
На 85 тысяч населения у нас в городе два театра, две музыкальные школы, Дом ученых, Дом молодежи, Дворец культуры, библиотека им.Маяковского. И проблема свободного времени всерьез может возникнуть только в том случае, если у человека все рабочее время является досугом и он не обременен ни трудом, ни заботой о семье и близких.
Часто всплывает и мечта о молодежном кафе. Но в этом есть своя сложность. Если это кафе будет дорогим - оно будет не по карману молодежи, а если дешевым, то его заполнит такая специфическая публика, что...
- Какие надежды вы связываете с появлением нового учреждения "Центр молодежных инициатив"? Каким будет разделение труда с управлением по делам молодежи?
- На плечи управления сразу же ляжет огромная работа по стадиону и по созданию самого центра молодежных инициатив. Этот центр будет учреждением в чистом виде. Он займется спортивным календарем города, спортивными секциями, базами, инвентарем.
Давно назрела необходимость создать и центр туризма, чтобы объединить все его виды. Это и походы выходного дня, и экскурсии по городу, и выезды за его пределы. Интерес к походам по родному краю есть, но не каждый родитель умеет повести в них детей. Сейчас появился интерес к поездкам в Нижний Новгород, Болдино, Арзамас, Санаксары. Мы словно заново открываем для себя край, в котором живем. Книжное знание истории надо обязательно дополнить возможностью увидеть исторические места своими глазами, то есть охватить туристическими маршрутами за весьма доступную плату.
Мы планируем создать широкую сеть маршрутов и для туристских походов с полным комплексом умений: разжечь костер, поставить палатку, поработать топором. Для таких походов нужен хороший инвентарь.
Планов много, но приходится сознавать, что бюджет города - не резиновый, поэтому надо не распыляться, а ставить кардинальные задачи, такие как стадион.