Жизненное кредо – четкая гражданская позиция

Женщина у власти – до сих пор для нашего государства, да и для города – нечто выдающееся. Их единицы – обаятельных дам с государственным складом ума, удивительной выносливостью, терпением и склонностью к трудоголизму... Я была искренне рада за Алевтину Григорьевну, когда узнала, что она избрана в депутаты, а чуть позже и в заместители главы муниципального образования. Лучшей кандидатуры сложно было и найти. Сразу же подумала, что самое важное на этом посту – порядочность и неравнодушное отношение к человеческим проблемам. А вникнуть во все, разобраться в делах, касающихся жизни города, эта женщина точно сумеет. (Не впервые «ГК» пишет о деловых качествах Александровой.) Но прежде чем расспросить о планах заместителя главы муниципального образования, поинтересовалась ее биографией. Интересно же, как человек покорял свои вершины.

Родилась в Арзамасе-75 в семье служащих (мама – учитель, папа – участник войны, полковник в отставке). Училась в десятой школе и постоянно участвовала во всех общественных делах: была председателем дружины, комсоргом, вожатой. После окончания десятилетки поступила в Башкирский государственный университет на филологический факультет. В Уфе занималась научной деятельностью, принимала активное участие в научно-практических конференциях. Распределилась в наш город, где стала работать преподавателем русского языка и литературы в шестой школе, затем – заместителем директора по учебной работе в четырнадцатой. И с 1985 года Алевтина Григорьевна Александрова – директор средней школы № 5. Желание идти в ногу со временем ей дало возможность повышать профессиональный уровень (защита кандидатской диссертации, выпуск монографий, участие в международных и всероссийских конференциях, публикация научных статей, учеба в Волго-Вятской академии государственной службы).

Мое знакомство с Александровой пришлось на середину 90-х, когда энергичный и обаятельный директор школы начала заниматься инновационной деятельностью. Вспоминается сотрудничество пятой школы с нижегородскими вузами, непосредственная помощь администрации школы в создании филиала современной гуманитарной академии, введение новых курсов в учебные программы, апробация учебников по русскому языку в старших классах, введение комплексной программы по психологии. В то замечательное время фамилия директора Александровой зазвучала по-новому: смелый администратор, не боящийся экспериментов, дальновидный политик. Директора саровских школ говорят об Алевтине Григорьевне как человеке, который ценит прежде всего профессионализм, компетентность. По мнению коллег, она обладает незаурядными организаторскими способностями, умеет сплачивать вокруг себя способных людей и решать в коллективе самые сложные задачи. И в один голос: Александрова очень работоспособна (кстати, наше интервью состоялось в прошлое воскресенье. Заместитель главы муниципального образования сейчас работает без выходных: в этот день встречалась с ветеранами, а днем раньше с представителями общества по защите прав детей-инвалидов). Знающие Александрову люди убеждены, что она – стратег, способна просчитывать свои действия на пять, а то и на десять шагов вперед.

Именно в 90-е пятая школа завязала отношения с нашей газетой. Журналисты «ГК» вели в школе факультатив «Азы журналист-кого мастерства» и делали с ребятами газету «Росток», через три года наши (с гордостью говорю «наши» – выпускники школы и факультатива по журналистике.– Б.А.) ребята, пройдя мощную газетную практику в «ГК», без проблем поступили в МГУ и другие гуманитарные вузы. Все до одного! И мы вместе с Алевтиной Григорьевной Александровой особенно гордимся журналистскими успехами кремлевского (в г. Москве) корреспондента Елены Шишкуновой и саровского газетчика и телерепортера Марии Посыпай.

Городская дума нового созыва начала свою деятельность с решения очень сложных социальных задач. Время реформ, жестких перемен заставляет нынешних депутатов принимать решения четко, быстро, избирателям ведь нет никакого дела до того, вошел в курс дела депутат или нет. Избран, значит, работай, оправдывай доверие! И это совершенно верно. На данный момент Александрова – единственный заместитель. А значит, очень многое надо сделать. Хотя самое сложное, трудоемкое берет на себя глава муниципального образования и председатель думы Александр Густавович Орлов. Он работает в режиме постоянного цейтнота. Ведь самое насущное теперь, как мы все понимаем, – бюджет города.

В ходе интервью Алевтина Григорьевна обозначает первостепенное в своей деятельности. Итак, приоритетными направлениями должна стать социальная политика в отношении граждан старшего поколения – создание системы социальных услуг по решению проблем содержания жилья, организация сети социальных магазинов, которых теперь так много в больших городах. Есть наказ избирателей, и дума будет его реализовывать. Не должны остаться без внимания депутатов ветераны боевых действий (комиссия в думе по их вопросам обязательно будет работать), участники боевых действий в локальных военных конфликтах, члены семей погибших. А потому будет оказана поддержка общественным организациям ветеранов, разработана комплексная программа социальной поддержки данной категории жителей Сарова. Не будут забыты и слабозащищенные категории: требуется работать в сфере социальной поддержки семьи, женщин и детей, оказывать им помощь (необходимо создать социально – реабилитационный центр для несовершеннолетних, детей-инвалидов), должна быть реализована комплексная программа по улучшению положения многодетных семей и т.п. Опять же, проблемы льгот для Почетных доноров требуют быстрого реагирования.

С заместителем главы муниципального образования мы пока говорили лишь о некоторых аспектах социальной политики. А, по словам Александровой, «проблем много, но мы готовы рассматривать их на комитетах, комиссиях, обсуждать и принимать проекты решений, которые помогут жителям нашего города чувствовать себя социально защищенными. Депутаты думы IV созыва уже активно включаются в решение вопросов, которые жизненно важны для горожан: транспортные перевозки, лекарственное обеспечение, реформа в жилищно-коммунальном хозяйстве и др. Это необходимо делать. Не просто сотрясать воздух на заседаниях, а предпринимать конкретные шаги...

А анализ проблем, с которыми жители уже обращались к главе муниципального образования и ко мне, его заместителю, еще раз убедил в том, что работа в сфере предоставления льгот по линии социальной защиты населения – одна из самых острых и требующая своевременного решения».