В планах губернатора Валерия Шанцева и его правительства увеличить привлечение инвестиций в регион до 1 млрд долларов в год. В декабре прошлого года было подписано соглашение с Внешторгбанком, в конце марта этого года — с Росбанком. Готовится подписание соглашения с Альфа-банком. А в середине минувшей недели Валерий ШАНЦЕВ вновь встретился с руководством Внешторгбанка.
Как заявил президент — председатель правления ВТБ Андрей КОСТИН, Нижегородская область рассматривается банком как одна из перспективных и динамичных. И он стремится занять здесь лидирующие позиции. К конкуренции с другими кредитно-финансовыми учреждениями ВТБ готов. Он будет работать над коммерческими и инвестиционными проектами, увеличивать кредитование различных отраслей промышленности. В ходе обсуждения была подтверждена готовность сторон продолжить совместную работу по реализации целевых программ для повышения эффективности экономики региона, развития малого и среднего бизнеса. В частности, Андрей Костин и Валерий Шанцев обсудили ход исполнения федеральной и областной программ поддержки агропромышленного комплекса, реализуемых с участием Внешторгбанка. Обговаривались также перспективы участия ВТБ в выпуске облигационного займа Нижегородской области в объеме около 2 млрд руб. и финансировании ее транспортной инфраструктуры.
Во всяком случае, губернатор считает, что андеррайтера должен определить конкурс. И у Внешторгбанка есть достаточно серьезные основания, чтобы одержать в нем победу. Сегодня он потенциальный лидер на рынке облигационных займов. Губернатор сообщил, что Внешторгбанк только что выделил Нижегородской области кредит на сумму 1,5 млрд руб.
Совет негосударственного пенсионного фонда “Социум” подвел итоги деятельности за 2005 год.
В результате работы по размещению пенсионных резервов (средств на выплату будущих негосударственных пенсий) был получен инвестиционный доход в размере 135 млн рублей. Это позволило начислить на пенсионные счета доход, значительно превышающий ставки по банковским вкладам и величину инфляции — 16,5 проц. годовых.
За год объем пенсионных резервов НПФ “Социум” увеличился на 24 проц. и достиг на 1 января 2006 г. 742 млн рублей. Увеличен страховой резерв, обеспечивающий дополнительную надежность и запас прочности. Теперь он составляет почти треть от величины обязательств перед вкладчиками и участниками фонда.
НПФ “Социум” работает на рынке с 1994 года. Учредитель — компания “Базовый элемент”. В числе крупнейших вкладчиков ОАО “ГАЗ”, ЗМЗ, “Румо”. Фонд располагает сетью филиалов в Н. Новгороде, Арзамасе, Саранске, Иркутске и Красноярском крае.
В Н. Новгороде появились четыре терминала самообслуживания с логотипом Саровбизнесбанка. Предназначены “черные ящики” для оплаты различных услуг (за квартиру, электроэнергию, газ, телефон, кабельное телевидение и т. д.), а также кредитов, взятых в любом банке или магазине области.
Принцип их действия простой: нужно ввести информацию о получателе платежа и вложить наличные деньги в специальную щель на лицевой панели терминала. Сведения о том, за что платятся деньги, поступают автоматически (с квитанции считывается штрих-код) или набираются ручным способом.
Преимуществ оплаты через терминалы самообслуживания по сравнению с традиционными способами несколько. Это оперативность процесса, отсутствие очередей, минимальная комиссия при оплате по кредитам, взятым в других банках (1 проц. или 50 рублей).
“У терминалов самообслуживания не бывает плохого настроения или обеденного перерыва, они четко выполняют свои обязанности и готовы “выслушивать” любые слова в свой адрес, — прокомментировал новую услугу вице-президент Саровбизнесбанка Владимир Платошин. — Мы надеемся, что наше предложение будет востребовано на рынке банковских услуг.”
Новые терминалы установлены в многолюдных торговых точках: два в супермаркетах “XXI век” на улице Провиантской и Богдановича и по одному в Сормовском универсаме и торговом центре “М-Видео” на улице Белинского, рядом с ТЦ “Этажи”. В ближайшее время в рамках совместного проекта процессингового центра и Саровбизнесбанка в крупных нижегородских торговых центрах появятся еще 10 терминалов самообслуживания.
Последний раз “Курс Н” показывал на своих страницах Нижегородский филиал компании “Брокеркредитсервис” в ноябре прошлого года, когда он осуществил совместный проект с финансовым факультетом ННГУ им. Лобачевского, открыв там центр биржевой торговли. Это был один из этапов освоения БКС регионального рынка. Прошло уже около полугода после того события. Как функционирует дилинговый центр? Каких успехов добилась за это время компания? На вопросы корреспондента отвечает директор филиала Михаил РЫЗЛЕЙЦЕВ.
— С момента открытия дилинговый центр развернул активную деятельность. Помимо бесплатных семинаров мы проводим там и двухнедельные курсы. После их окончания университет выдает слушателям сертификаты, говорящие о том, что их владельцы обучились биржевой торговле и могут полноценно заниматься этим видом деятельности. Основная идея курсов в том, чтобы повысить образовательный уровень нашего населения, ведь альтернативных источников инвестирования на самом деле не так много. Банковские ставки у нас сейчас достаточно низкие, и вложения в недвижимость тоже не приносят особого дохода. А фондовый рынок с каждым годом показывает все лучшие и лучшие результаты.
Что касается самой компании “Брокеркредитсервис”, то она закончила прошлый год достаточно удачно. В сентябре обороты БКС были рекордными по сравнению с другими брокерами. Такого в истории российского фондового рынка еще не было. Суммарные обороты наших клиентов превысили 100 млрд руб. И с сентября эта цифра ежемесячно возрастает, приблизившись в феврале уже к 200 млрд руб. Наши ближайшие конкуренты — компании, занимающие второе и третье места в рейтинге ММВБ из 50 ведущих инвестиционных компаний, отстают от нас по суммарным оборотам более чем в 2 раза.
О чем это говорит? Прежде всего о количестве клиентов, официально зарегистрированных в БКС. На сегодняшний день их около 15 тыс. человек. Достаточно большая цифра для одной компании. И мы также занимаем лидирующее положение по количеству физических лиц — наших клиентов, зарегистрированных на отечественных площадках. Что еще нового? Сейчас в одном торговом терминале QUIK компания предоставляет доступ не только на российские биржевые площадки, но также и на западные. Количество филиалов у БКС выросло до 20 в крупнейших городах страны. В 2005 году ИК “Брокеркредитсервис” купила страховую компанию и еще один негосударственный пенсионный фонд. И сейчас поставлена задача создать в каждом филиале представительство и страховой компании, и НПФ.
— А как продвинулся нижегородский филиал?
— За 2005 год в нашем филиале прибавилось клиентов больше, чем за предыдущие два года работы в Нижнем Новгороде. Естественно, возросли и обороты. Но мы ставим своей задачей прежде всего качество обслуживания. Комиссионными сейчас уже никого не удивишь, они на рынке примерно сравнялись.
— Вернемся к дилинговому центру. Сколько уже трейдеров было выпущено?
— Более сорока специалистов, и большинство из них, естественно, стали нашими клиентами. Другие в обозримом будущем, думаю, тоже придут к нам.
— Они все остались в рынке, занимаются реальной торговлей?
— Думаю, что человек, который прослушал бесплатный семинар, почитал спецлитературу, нашел время и силы, чтобы пойти на ежедневные двухнедельные курсы, уже созрел для торговли акциями. Кроме того, он заплатил деньги за учебу. Посторонние люди на курсы не приходят.
— Кто-то из курсантов сможет стать профессиональным трейдером?
— Учебный год в университете еще не закончился, но тем не менее из тех студентов, которые нашли в себе силы и смелость прийти на курсы, мы отобрали двух ребят, которые сейчас совмещают свою учебу с проведением консультаций для тех, кто впервые приходит в дилинговый центр и спрашивает, как научиться торговать ценными бумагами, с чего начинать. Мы их как бы держим в уме в качестве, может быть, потенциальных сотрудников нашей компании.
— Как центр биржевой торговли вписался в общую программу финансового факультета ННГУ?
— Правильней было бы спросить об этом в университете. Но я знаю, что дилинговый центр является одной из составляющих учебной программы студентов. И рынок ценных бумаг непосредственно освещается сейчас в дилинговом зале. Демонстрируются живые торги, раскрываются реальные возможности фондового рынка. Мы выступаем в качестве информационного партнера ННГУ, читая курсы лекций студентам университета. Но не надо сбрасывать со счетов профессоров и преподавателей университета, которые в этих предметах разбираются ничуть не хуже, чем мы. Дилинговый центр используется как иллюстрация биржевых торгов. Если раньше графики, движение цен рисовали мелом на доске, то сейчас на мониторах мы можем показать студентам рынок вживую. Если кто-то из них заинтересовался, то он может прийти на наши курсы и более глубоко изучить торговлю ценными бумагами.
— Какие новые тенденции появились на региональном рынке?
— Очень активно начали развиваться направления, связанные с паевыми инвестиционными фондами. Здесь мы работаем с теми нижегородцами, которые в силу определенных личных обстоятельств не могут сами заниматься управлением своих свободных денежных средств. 2005 год можно, на мой взгляд, назвать годом бума ПИФов не только в Нижегородском регионе, но и в целом по России. Управляющие наших ПИФов оправдывают ожидания пайщиков. По итогам 2005 года была получена доходность в среднем 65—70 проц. Отчасти это было связано с ростом всего фондового рынка. Но и за первые три месяца 2006 года результат тоже достаточно хороший. Пайщики продолжают к нам идти и инвестировать свои деньги.
— Вы собираетесь работать на рынке IPO?
— В БКС выделено целое направление по выводу эмитентов на биржевые площадки. Но многие предприятия к этому еще не готовы. Я лично сам веду переговоры с двумя нижегородскими компаниями по выводу их в систему РТС. Однако процесс этот достаточно длительный и сложный. В большинстве своем он все-таки связан с раскрытием информации о компании. Не всем, видимо, это нравится.
— На западные площадки в Н. Новгороде никто пока не претендует?
— Пока, конечно, нет. У нас многие эмитенты не представлены даже на нашей основной площадке — ММВБ. В основном они торгуются в системе РТС. Для начала нужно пройти хотя бы листинг на ММВБ, а затем уже думать о каких-то западных площадках.
— Фондовый рынок в любом случае начинает добираться до предприятий второго и третьего эшелона.
— Наша аналитическая служба постоянно находит каких-то интересных новых эмитентов из второго и даже третьего эшелона. Но одна из особенностей фондового рынка заключается в его некой иррациональности. Как только все аналитики и трейдеры обратили внимание на второй и третий эшелон, он перестал так расти, как, например, в прошлом году.
Конечно, мечта каждого трейдера — найти перспективного эмитента, на которого мало реагируют трейдеры и аналитические службы других инвестиционных компаний. В этом состоит как бы изюминка зарабатывания денег. А когда к этим бумагам проявляется уже массовый интерес, то они, как правило, показывают хороший рост, достигают своего справедливого уровня стоимости, и на этом движение вверх останавливается. Сравните динамику цен, к примеру, на акции Газпрома или Сбербанка в прошлом и в текущем году.
То же самое происходит в любом бизнесе. Как только ты находишь свежую идею, которой нет на рынке, то развиваешь какой-то реальный продукт, пользующийся спросом. А если начинаешь копировать бизнес-идеи своих конкурентов, то вряд ли из этого что-то серьезное получится. Об этом предупреждают многие гуру фондового рынка.