Сергей ПАРШАКОВ
В июне исполнится год, как Росгосстрах приступил к реализации масштабного проекта комплексной защиты малого и среднего бизнеса “РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС”.
Не секрет, что малый и средний бизнес — основа экономики в любой развитой стране. Так будет и в России, несмотря на все трудности и препятствия. А пока статистика свидетельствует, что очень часто причиной разорения компаний малого и среднего бизнеса является то, что страховщики называют “страховым случаем”. После таких “ударов судьбы” многие мелкие предприниматели уже просто не могут подняться. В любой страховой компании, занимающейся страхованием “малых и средних”, назовут с десяток случаев, когда клиент после страхового случая получил возмещение ущерба, нанесенного зданию, имуществу, товарам на складе, но вынужден был в дальнейшем прекратить свою деятельность, потому что ущерб, нанесенный перерывом в производственной деятельности, оказался значительным, а именно, он “из экономии” (или от недопонимания важности проблемы) как раз и не был застрахован.
Именно малому и среднему бизнесу в случае неприятностей гораздо сложнее восстановиться. Между тем, сама жизнь показывает, что страхование — это реальная защита бизнеса, одно из условий его развития. Недоверие предпринимателей к страховщикам уходит в прошлое. Заместитель директора по страхованию филиала ООО “РГС-Поволжье” — “Управление по Нижегородской области” Алексей РЫЖОВ отмечает, что программа “Росгосстрах-Бизнес” оказалась востребована предпринимателями.
— Исследования Центра стратегических исследований Росгосстраха показали, что среди предпринимателей доминирует положительная оценка страхования. Но, в отличие от частных лиц, корпоративные клиенты обращают большее внимание на экономические преимущества страхования, нежели на психологические. Пустой тратой денег они называют страхование гораздо реже, чем индивидуальные потребители. В значительной степени это связано с лучшим пониманием экономических механизмов, обеспечивающих экономическую эффективность.
Более 50 процентов предпринимателей называют страхование экономически обоснованным способом борьбы с опасностями, 28 процентов — способом психологической уверенности и 19 процентов — пустой тратой денег. Среди предприятий отмечается тенденция к улучшению отношения к страхованию в 2005 г. по сравнению к 2004 г. — как в целом, так и по отдельным страховым продуктам. За год уровень положительной оценки страхования руководителями предприятий повысился в среднем с 80 до 90 процентов.
— Какие из пяти страховых продуктов оказались наиболее востребованными в среде предпринимателей?
— Среди нижегородских предпринимателей в 2005 году наиболее востребованными были программы РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “АВТО” (заключено более 18 тыс. договоров с общей суммой сборов свыше 41 млн рублей) и РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “ИМУЩЕСТВО” (заключено более 700 договоров на сумму платежей свыше 5 млн рублей).
Исследование Росгосстраха выявило, что бизнесмены также хотели бы обезопасить себя от рисков неудач в производстве. По данным Росгосстраха, около 37 процентов предприятий в России уже встречались с претензиями потребителей по качеству товаров и услуг. Чаще всего с претензиями по качеству продукции сталкиваются общепит, предприятия производственного сектора — в текстильном, швейном производстве, бумажной промышленности, деревообработке, полиграфии, производстве машин и механизмов. Это страхуемый риск.
— Приведите примеры конкретных страховых случаев.
— В 2005 году Нижегородский филиал Росгосстраха выплатил страховое возмещение около 800 тыс. рублей за ущерб, нанесенный торговому центру в результате пожара. Пожар произошел из-за неисправности электропроводки в Торговом центре г. Дзержинска Нижегородской области. От огня значительно пострадала отделка помещения. Благодаря оперативному урегулированию убытка Росгосстрах выплатил клиенту страховое возмещение в максимально короткие сроки. Это позволило страхователю приступить к ремонту пострадавшего имущества, а затем и возобновить работу торгового центра. В том же году около 300 тыс. рублей страхового возмещения было выплачено за ущерб, нанесенный отделке одного из магазинов сантехники в Нижнем Новгороде. Повреждение помещения магазина стало результатом аварии водопроводной системы. Ну а одна из самых крупных выплат последних лет в Нижнем Новгороде была произведена Росгосстрахом в 2004 году за ущерб, нанесенный товарно-материальным ценностям в результате пожара в магазине автозапчастей. Сумма страховой выплаты составила более 2,5 млн рублей.
— Какова перспектива “разрастания” и модернизации пакета страховых продуктов нового флагманского проекта Росгосстраха?
— Программа “РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС” — это комплексная программа. В перспективе появятся более узкие специализированные программы по конкретным направлениям деятельности предпринимателей. Страхование малого и среднего бизнеса будет удобным для клиента и перспективным для страховщика при наличии стандартизированного, типового страхового продукта, удовлетворяющего основные требования бизнеса к страхованию. Именно по такому пути и пошел Росгосстрах.
На сегодняшний день в состав продуктовой линейки входят следующие программы: РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “ИМУЩЕСТВО” — страховая защита имущества, товарных запасов, средств производства, возмещение убытков от перерыва в коммерческой деятельности и т. п.; РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “ЗДОРОВЬЕ” — страхование персонала от несчастных случаев на производстве и в быту; РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “АВТО” — страховая защита автопарков (каско) и страхование автогражданской ответственности (ОСАГО); РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “ОТВЕТСТВЕННОСТЬ” — защита бизнеса от финансовой ответственности в случае причинения организацией вреда жизни, здоровью и/или имуществу третьих лиц и окружающей природной среде; РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС “CARGO” — страхование товаров и оборудования при перевозках.
Лиц. 4248 выд. ФССН РФ.
На правах рекламы
Наталья МИРОНОВА
Два с половиной часа автомобилем от Нижнего, население в 25 тысяч (плюс 13 тысяч на селе), доходы в 3,5—4 тысячи (плюс приусадебное хозяйство)... По столь схематичным характеристикам, конечно, трудно просчитать интерес сетевых компаний к Сергачу. Удачное расположение, летнее “нашествие” москвичей, наметившийся потенциал экономического роста — лишь штрихи, показывающие: без внимания сетевиков (не сегодня, завтра) район не останется.
Но... межрайонная конференция “Торговля в Нижегородской области”, на этот (десятый) раз проходившая в Сергаче (для Сергачского, Пильнинского, Краснооктябрьского, Сеченовского, Гагинского, Бутурлинского, Княгининского и Спасского районов), была не многочисленной. Видимо, не заглядывая в далекое будущее, предприниматели решили заняться настоящим — использовать погожий апрельский денек.
Тем не менее возможность почерпнуть массу полезной информации, характеризующей дальнейшее развитие торговли как в целом по области, так и перспективы для районов, у участников конференции была. Открывая работу “круглого стола”, министр поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области Денис ЛАБУЗА отметил, что в настоящее время правительство разрабатывает комплекс мер по поддержке предпринимательства в районах области. В частности, предполагается создать программу поддержки районных отделений потребкооперации.
— Со следующего года райпо смогут получать льготные кредиты на свое развитие, — сказал Денис Лабуза.
В настоящее время действует программа по льготному кредитованию — предприниматели имеют возможность получить кредит под 8 процентов годовых на 3 года. Произошло значительное удешевление (до 13 проц. годовых) по микрокредитованию, которое осуществляют районные центры поддержки предпринимательства. Министр не согласился с бытующим мнением, что торговле не надо помогать развиваться, заметив: торговля в России дает пятую часть валового продукта, в ее развитии заинтересованы все. Министерством уже подготовлена нормативная база, в соответствие с которой, к примеру, торговля на рынках и торговых площадках должна быть приведена до 1 сентября текущего года. Важно создать равные условия развития, не допустить, чтобы кто-то за счет неуплаты налогов демпинговал по ценам, не давая развиваться законопослушным предпринимателям. Задача министерства — сделать все, чтобы торговля крепла, создавались новые рабочие места и увеличивалась налогооблагаемая база.
Ресурсы есть. В гарантийный фонд в начале года поступило 19 млн руб. субвенций — это возможность получить 300 млн кредитных средств. В 2007 году при министерстве поддержки малого предпринимательства планируется создавать венчурный фонд для кредитования рискованных, но перспективных инновационных проектов.
Денис Лабуза с удовлетворением заметил, что в ряде районов сложилось понимание, что вырастить своих предпринимателей до серьезного уровня выгоднее, чем ждать прихода сторонних сетевиков. (Серьезный уровень предполагает инвестиции, новые стандарты обслуживания, рост зарплаты. И власти, идя предпринимателям навстречу в части льготного кредитования, ожидают ответного шага — вывода из тени системы оплаты труда. Если проект, под который получен льготный кредит, предполагает повышение зарплаты, к примеру, в течение полугода, но это условие не выполнено, министерство оставляет за собой право отказать в льготах.) Но для этого местным предпринимателям нужно агрессивнее заниматься освоением рынка, не идти на поводу, а искать новые, не занятые ниши.
Сергачские предприниматели и не стоят на месте. Глава администрации Сергачского района Николай СУББОТИН отметил, что за три года в районе прошли путь от хаотичного мелкого торгашества до организованной торговли в формате самообслуживания.
— Ряд местных нормативных актов был направлен на упорядочение торговли. Положительно сказалось сотрудничество с министерством экономики, теперь — поддержки и развития предпринимательства. Оно позволило привлечь кредитные ресурсы, сделать резкий рывок в развитии частного бизнеса. Если три года назад в предпринимательстве было занято 7—8 процентов трудоспособного населения, то теперь около 17-ти. Эта цифра будет расти — инвестиции уже в работе, и порядка 250—300 рабочих мест планируется создать к концу года.
Предприниматели, ранее занимавшиеся только торговлей, осваивают производственные направления. В районе организовано производство брусчатки, пластиковых окон, мебели, металлических дверей... Сейчас мы ведем разговор о создании в Сергаче площадки для развития производственных направлений, в частности, строительного бизнеса и, возможно, гостиничного. У нас уже действует бизнес-инкубатор, в котором выделено два направления — есть торговая площадка для начинающих предпринимателей и площадка для предоставления бытовых услуг (это позволило сохранить и развивать необходимые для населения услуги по ремонту обуви, бытовой техники и т. п.).
В целом в прошлом году собираемость подоходного налога в районе выросла более чем в три раза, но трудно определить долю предпринимательства в доходах бюджета, потому что нет адекватной статистики. Учитывая, что 58 процентов подоходного налога остается в районе, для нас он становится одной из важных составляющих доходной части бюджета, в которой мы заинтересованы. И в том числе в развитии предпринимательства.
Виктор РЫБКОВ — предприниматель с 13-летним стажем.
Начинал с киоска, предлагавшего населению мелкий ширпотреб, в котором сам и торговал. Сейчас у него работает около ста человек, его торговые точки расположены не только в Сергаче, но и в округе. В мае планирует открыть торговый центр площадью 1400 кв. м (это дополнительно 30 рабочих мест), включающий торговлю продуктами, хозяйственными товарами, автозапчастями, строительными материалами. Сегодня у предпринимателя Рыбкова собственное производство мебели, он развивает строительное направление.
— Я не вижу в районе каких бы то ни было значительных проблем, препятствующих развитию предпринимательства. Собственно, проблема одна: всем нужны средства, чтобы сделать оборот — нагнать то время, за которое мир уже сделал дальнейшие шаги. Как Россия отстает от Америки, Нижний от Москвы, так Сергач отстает от Нижнего. И чтобы перешагнуть этот рубеж, нужны средства и информация.
Есть не зависящие от местных властей административные барьеры: например, кассовые аппараты, которые стоят 15—17 тысяч, а при смене нужно заплатить еще 5—6 тысяч — это, на мой взгляд, пустая трата средств для работающих на ЕНВД, да и для государства не нужно в принципе. На “круглом столе” прозвучала такая цифра: по стране средства на смену ККМ за месяц превысили весь собранный за год ЕНВД.
Замечательно, что в районе действует бизнес-инкубатор. Для начинающих предпринимателей он оказывает нужную помощь, которой мы в свое время были лишены. Хотя справедливости ради надо отметить: когда мы начинали заниматься бизнесом, условия были проще, да и рынок был практически не занят.
Максим МИХЕЕВ — уже потомственный предприниматель.
В бизнесе с 2000 года, практически после окончания вуза ведет ряд направлений известного холдинга “Нива”. Его магазины автосельхоззап-частей в Гагино и Бутурлино, заправки в Бутурлино, в Сергаче, автосервис и кафе обслуживает коллектив в 70 человек.
— В апреле мы начали новое направление — по КамАЗам. В холдинге своих 20 единиц этой техники, и на сегодняшний момент эта ниша в Бутурлинском районе востребована: есть карьеры, на которых работают КамАЗы, много таких машин у частников. Поэтому мы заключили прямые договора с Набережными Челнами и открыли новые отделы по этому направлению в двух наших магазинах. Также мы ведем реконструкцию автозаправки, планируем закупить новое оборудование для автосервиса...
Планов много, реализовать их помогает открытая для холдинга “Нива” кредитная линия в ВВб СБ РФ. На конференции банк представил предпринимателям свои новые кредитные программы. Полезной участники конференции назвали также информацию РГС-Поволжье по страхованию малого бизнеса и, конечно, Союза магазинов Нижегородской области о новых направлениях развития торговли.
Сергей ПАРШАКОВ
Быть или не быть минимаркетам в Нижнем Новгороде? А если быть, то каким именно, где и при каких условиях. Именно эти вопросы стали главными в минувшую субботу на встрече главы Нижнего Новгорода Вадима БУЛАВИНОВА с предпринимателями города. В зале Торгово-промышленной палаты присутствовало почти все руководство города, главы районов, представители ресурсоснабжающих и контролирующих организаций и несколько сотен представителей малого и среднего бизнеса, озабоченных решением администрации города в ближайшей перспективе избавиться от временных торговых сооружений.
Надо отдать должное организаторам встречи. Понимая сложность диалога с обиженными, а может, отчасти, и озлобленными предпринимателями, администрация начала встречу с нескольких непродолжительных, но довольно емких выступлений руководителей подразделений, ставя цель обоснованно подвести слушателей к сути возникшей проблемы и сразу предлагая возможные варианты решений, так что некоторые выступавшие удостоились даже аплодисментов.
Предваряя разговор, мэр города сказал: “Мы здесь для того, чтобы находить решения, которые позволят развивать бизнес, в то же время, соблюдая правила, что действуют на территории Нижнего Новгорода. Несмотря на противоречия между зарабатыванием денег и социальной сферой, я думаю, всегда можно найти оптимальный выход, который позволит эти проблемы снять. Мы хотим представить вашему вниманию информацию о том, как нам видится механизм решения тех или иных вопросов взаимодействия предпринимателей и власти, и услышать ваше мнение на этот счет, ваши предложения”.
По настрою мэра было видно, что разговор должен быть по существу, видимо, поэтому он дважды прерывал выступление Владимира Колчина, заместителя главы города, который пытался обрисовать общее состояние и развитие сектора потребительского рынка города. Последнему так и не удалось закончить свой доклад. Выступление Ольги БОЧКАНОВОЙ, председателя КУГИ и ЗР городской администрации, оказалось, что называется, в тему. Она начала с истории вопроса.
Сеть временных торговых павильонов и киосков стала активно развиваться в городе с середины 90-х годов. Тому были свои причины, главные из которых — недостаточная развитость социальной инфраструктуры, отсутствие достаточной сферы обслуживания в спальных районах, высвобождение большого числа работающих в связи с закрытием предприятий, приватизация муниципальных предприятий торговли и общественного питания с последующим изменением их профиля. На определенном этапе эти быстро возводимые торговые объекты сыграли позитивную роль в обеспечении населения товарами повседневного спроса. Поскольку развитие этого рынка было весьма активным, администрация города приложила немало усилий к тому, чтобы он был достаточно цивилизованным. Были проведены конкурсы по размещению временных торговых павильонов, по определению подрядчиков по изготовлению этих конструкций, по продаже права аренды земельных участков.
В настоящее время в городе установлено около 2500 временных торговых павильонов и киосков. При их проектировании и изготовлении имелись в виду сроки эксплуатации до 5 лет. Прошло значительно больше. Сегодня ситуация изменилась. В городе появилась достаточно развитая сеть стационарной торговли, построены крупные торговые центры, рынки, специализированные универсальные магазины с разным уровнем цен. Надобность в таком количестве временных торговых объектов отпала. Не рассчитанные на длительный срок эксплуатации, они обветшали, условия торговли в них не отвечают современным требованиям, поскольку они не подключены к сетям инженерного обеспечения, не имеют достаточных складских помещений, необходимого оборудования в силу недостаточности площадей. Многие из них стоят на земельных участках, предназначенных для других целей, прилегающие к ним территории плохо благоустроены и замусорены.
В связи с этим администрацией города было принято решение проанализировать существующую сеть временных торговых объектов на территории города с целью ее упорядочения, определить основные принципы и приоритеты размещения временных сооружений, в том числе в связи с осложнившейся санитарной обстановкой. В октябре прошлого года в целях улучшения санитарного состояния торговли администрация приняла постановление, которым разрешалось размещение временных объектов торговли и общественного питания, а также оказание услуг только при подключении объектов к централизованной системе водоснабжения и водоотведения.
Тут и губернатор Шанцев порекомендовал администрации города разработать концепцию размещения временных торговых объектов с постепенным переводом торговли в стационарные помещения. И вот 29 марта этого года было принято постановление администрации, в котором утверждена концепция размещения временных сооружений на территории города. Ее действие распространяется на объекты торговли и общественного питания, размещенные в помещениях, выполненных из сборно-разборных конструкций на земельных участках, сданных в краткосрочную аренду.
Основные принципы концепции таковы:
— новых временных сооружений на территории города не размещать;
— начать постепенное освобождение города от временных торговых объектов с общегородских магистралей и площадей, с наиболее ответственных городских территорий и их благоустройство в рамках реализации программы “Столичности города”. Освобождение земельных участков проводить по мере окончания сроков действия заключенных договоров аренды участков;
— не заключать на новые сроки договора аренды земельных участков, на которых расположены временные торговые объекты, если они не оборудованы централизованной системой водоснабжения и водоотведения. Исключение было сделано для специализированных киосков по продаже мороженого и печатной продукции средств массовой информации, хлеба и молока (поскольку их размеры не позволяют разместить необходимое оборудование, а также в силу специфики этого вида деятельности); для объектов, размещенных в зонах сохраняемого индивидуального жилого фонда, там, где отсутствуют развитые стационарные торговые сети и далеко от объектов существующих инженерных коммуникаций. Но при этом должны быть заключены договора с владельцами помещений, в которых такое оборудование есть;
— не будут пролонгироваться договора аренды земельных участков в случаях неисполнения арендаторами временных сооружений договорных обязательств перед администрацией города, установленных правил торговли, благоустройства, законодательства по защите прав потребителей, о налогах и сборах; в случае жалоб жителей, самовольного расширения или перестройки объектов; если земельный участок, занимаемый этим сооружением, предназначен для объектов капитального строительства; а также при размещении временных сооружений в зоне действия стационарной торговой сети, в зоне расположения детских, учебных, культовых и лечебно-профилактических учреждений; при использовании временного сооружения не по прямому назначению.
В общем, концепция есть, и на ее основе будет разработана программа сноса временных торговых павильонов и киосков, рассчитанная на освобождение территории города от временных объектов к началу 2008 года. Исключение может быть сделано, как уже было сказано, только для торговли молоком и хлебом на территориях, где это необходимо, и на срок не более 3-х лет, а также для торговли печатными СМИ. Временная торговля может остаться только на торговых площадках, дислокация которых определена.
“Сегодня мы доводим эту информацию до вашего сведения для того, чтобы вы могли планировать ваш бизнес, исходя из требований организации торговли в стационарных помещениях. Понимая, что в финансовом плане это не просто, мы говорим о том, что это может быть не только строительство торговых центров, но и долевое участие в строительстве жилых домов с магазинами на первых этажах; переоборудование квартир первых этажей в жилых домах, расположенных на магистралях; аренда помещений в существующих и строящихся торговых центрах; новое капитальное строительство магазинов там, где это возможно по строительным регламентам.
Если вы имеете большой временный торговый павильон, вы можете заказать анализ градостроительной ситуации на предмет возможности перестройки капитальных конструкций, для чего необходимо обратиться в департамент архитектуры и градостроительства. В соответствии с изменениями в законодательстве, для получения земельного участка под новое строительство вам надлежит обращаться в инвестиционную комиссию в городской администрации, если вы хотите получить земельный участок до 200 кв. метров, и в министерство инвестиционной политики Нижегородской области, если более 200 кв. метров”, — сказала в заключение председатель КУГИ и ЗР.
В особенно сложном положении оказались предприниматели, у которых на руках действующие на сегодняшний день договора аренды с истекшими сроками. Такие договора будут считаться продленными на неопределенный срок. Но уведомление о прекращении договора будет направлено в адрес таких арендаторов в январе 2007 года. Здесь глава администрации города особенно акцентировал внимание собравшихся: “Это касается тех, у кого договор аренды закончился. Понимая, что сиюминутно убрать вашу торговую точку нельзя и надо дать вам возможность сохранить свой бизнес и определиться по дальнейшей работе, мы автоматически продляем на год, при оплате аренды, всем возможность работать, за исключением тех, кто попадает под пятно застройки. Но как бы подразумевая, что этот год вы используете для того, чтобы определиться, что будет с вами с марта 2007 года. Наша национальная черта — мы всегда ждем до последнего, а потом пытаемся быстрее бежать или сильно сопротивляться. В январе 2007 года всем автоматически посылаем уведомление о расторжении бессрочного договора, и в трехмесячный срок (до марта 2007 года) вы должны прекратить торговлю в своих киосках и минимаркетах.
До этого времени я очень прошу определиться — где можно построить капитальное, где переоформить жилое в нежилое, где планируете перейти на торговую площадку. Во всех случаях будем вам по возможности помогать. Но перепродление мы делать не будем. Это не касается тех случаев, где имеет место сезонная или краткосрочная аренда, мы говорим о тех, у кого были полные годовые договора”.
Что касается действующих на сегодняшний момент договоров аренды с неистекшими сроками действия, то уведомление об расторжении таких договоров будет направляться к окончанию срока действия договора. При этом администрация города оставляет за собой право на досрочное прекращение договорных отношений при выявленных нарушениях договорных условий со стороны арендаторов либо в случае необходимости изъять участок для целей реализации генерального плана развития города. Мэр заверил, что если у кого-то будет досрочно изыматься земельный участок, то обязательно с денежной компенсацией.
Как администрация города собирается помогать предпринимателям первой волны сокращения временных сооружений — об этом тоже было сказано немало. Алексадр КОТЕЛЬНИКОВ, вице-мэр города, подробно разъяснил порядок перевода жилого помещения в нежилое на первых этажах зданий. Булавинов принародно попросил глав администраций районов города лично проконтролировать процесс согласования перевода жилого помещения в нежилое, поскольку некоторые предприниматели тратят на этот процесс месяцы, хотя сдали необходимые документы в полном объеме. “Здесь процедура должна быть простая, прозрачная и в течение сроков, которые четко продекларированы. При таких переводах ресурсоснабжающие организации города никаких техусловий выдвигать не должны, никаких дополнительных обременений. Если нет расширения площадей, то нет и дополнительных техусловий, ставится счетчик и платится обычный тариф. Ни “Теплоэнерго”, ни “Водоканал” не должны требовать каких-либо дополнительных платежей”, — подчеркнул глава города. В случае, если выставлять счета за подключение станут другие ресурсоснабжающие организации, Булавинов призвал предпринимателей бороться за свои права, обращаясь в соответствующие органы.
На сайте администрации Нижнего Новгорода открыта информация о всех тех объектах муниципального нежилого фонда, которые могут заинтересовать деловых людей. По заверению руководителей города, администрация готова до января 2007 года предлагать “пострадавшим” предпринимателям нежилые помещения на первых этажах зданий в аренду и на продажу в приоритетном порядке. Такие заявки уже были, и их удовлетворили. Мэр Нижнего Новгорода также пообещал предпринимателям предоставить преимущество при получении земельного участка для строительства и отстаивать их интересы на инвестиционном совете при губернаторе Нижегородской области.
После выступлений сотрудников администрации началось, пожалуй, самое интересное — диалог с предпринимателями. Вопросов к мэру накопилось много. Более двух часов очередь у микрофонов не уменьшалась. Глава города, вооружившись ручкой, фиксировал проблемы, отвечал на вопросы, время от времени призывая на помощь специалистов администрации. Нет смысла озвучивать все обращения к мэру. Многие вопросы касались совершенно конкретной ситуации, что называется, с привязкой к местности и времени. Были среди них и такие, ответить на которые сразу не удавалось, и мэр брал тайм-аут на неделю либо поручал соответствующим структурным подразделениям администрации разобраться с ситуацией.
Но общий настрой в зале был заметен невооруженным глазом: хотя просроченные договоры продлили на год всем без исключения, в том числе и тем арендаторам, к которым уже предъявлены иски в суды (например, по факту самовольного захвата земельных участков сверх предоставленных, либо по истечении срока действия договора аренды), предприниматели остались недовольны, слишком мало времени оставляют на то, чтобы начать жить заново. Было выдвинуто предложение увеличить этот период хотя бы до трех лет с вынесением его на обсуждение городской думы.
Многие предприниматели с болью в сердце говорили о колоссальных усилиях и понесенных затратах при становлении своего бизнеса, о долгах и банковских кредитах, набранных на несколько лет вперед. В этих условиях свертывать свое дело в течение года и изыскивать средства для новых вложений просто невозможно.
Руководство города, понимая сложность ситуации, пыталось убедить бизнесменов: такой поворот событий неизбежен, тем более что речь идет о тех предпринимателях, чьи договора аренды уже истекли — а таких очень много, и затраты предпринимателей на обустройство торговой точки должны были бы рассчитываться ими под тот срок, на который земля выделена. Вместе с тем мэр признал, что ситуация не всегда бесспорная, может быть, в каждом районе стоит создать согласительную комиссию с участием предпринимателей для разрешения отдельных сложных ситуаций. Но это не должно носить тотальный характер.
Встреча закончилась, но окончательная точка еще не поставлена. Курс администрации города заявлен. Тенденция упорядочения рынка розничной торговли характерна для всех регионов России. Но нестандартность конкретных ситуаций несомненно потребует от руководителей города гибкого, индивидуального подхода в отдельных случаях. Думается, что это не последняя встреча в подобном формате, и бизнес-сообщество еще представит власти немало конструктивных предложений по животрепещущим вопросам. Здесь важно быть услышанным друг другом.