Что нам стоит дом
построить? Нарисуем...
О недоработках
проекта и сроках сдачи детской поликлиники
в эксплуатацию
Каждый
раз, когда прохожу мимо новостройки на
улице Курчатова, радуюсь: строится все-таки
поликлиника, медленно, но дела продвигаются.
А это значит, что уже в будущем году ребятня
нового района будет посещать не «поликлинику
на лестнице» (так мы называем сегодняшний
филиал детской поликлиники на улице Юности),
а соответствующее всем требованиям
медицинское уреждение, в котором
предусмотрены не только кабинеты детских
врачей, но и операционная, хирургический
кабинет, бассейн и многое-многое другое.
Совсем недавно услышала от
медиков, что темпы строительства заметно
притормозились. В чем причина и каковы
сроки окончания строительных работ? Об этом
мы разговариваем с исполнительным
директором предприятия «Индустрия-ВНИИЭФ-Конверсия»
Евгением Борисовичем ЗОТОВЫМ.
– Евгений Борисович, какие
работы сейчас ведутся? Я знаю только то, что
коробка здания детской поликлиники уже
готова.
– Да, закончен кирпично-монтажный
цикл. То есть, как вы говорите, коробка.
Выполнена кровля: на девяносто процентов
мягкая рулонная и на сто процентов –
черепичная. Выставлены все оконные
заполнения для пластиковых окон,
устанавливаются и остекляются витражи по
типу «золотой щит». МСУ-101 занимается
электромонтажом. «Саровгидромонтаж» –
отоплением. Кстати, оно полностью уже
сделано. Сейчас проводится сантехмонтаж.
Начинаются отделочные работы. Две фирмы:
саровское СМУ-5 и нижегородский «Ледо-строй»
– приступили к отделке: устанавливают
внутренние двери, укрепляют подоконные
доски и занимаются полом, утеплением
перекрытий. Идет подготовка к
бетонированию бассейна.
Сейчас разрабатывается проектно-сметная
документация на утепление фасада. Работа
будет вестись по индивидуальному проекту,
подготовленному кстовской проектной
мастерской «Аргос». Здание поликлиники
внешне будет выглядеть очень интересно.
Например, фасад отделывается «теплой»
штукатуркой. Это полистирол, краска и
прочее. Кроме того, на наружных стенах
укрепляются металлические панели с
утеплением. Это называется сайдинг. Цоколь
– с вкраплениями гранита.
– Сроки сдачи здания
поликлиники?
– Вероятность задержки сдачи
здания в эксплуатацию всегда существует.
Самую серьезную, трудную часть пути мы
прошли. На здании теперь практически
работают только отделочники, сантехники и
электрики. Но менялся проект коммуникаций.
К сожалению, до сих пор нет проекта пожарной
сигнализации. Все это, конечно, сдерживает
темпы. Но в июле мы приступим к
благоустройству территории, прилегающей к
детской поликлинике.
Согласно договору с УКС
городской администрации здание должно быть
введено в эксплуатацию в декабре. Мы
постараемся к этому времени закончить
строительные работы, может быть, закончим
их на месяц раньше. Но очень много проблем
будет с установкой оборудования.
О проекте. Честно говоря, он был
изначально сыроват. Мы по его доработке
принимаем самостоятельно по пять-шесть
технических решений в неделю. Во многих
разделах, таких, как кровля, фасад, лестницы,
проект разработан чисто схематически. То
есть нарисована картинка, на которой просто
показано, где применяется сайдинг, теплая
штукатурка, и показана толщина утеплителя.
На самом деле это очень сложный элемент в
проекте, и он требует индивидуальной
разработки. Чего в проекте вообще нет. В
проектном документе просто имеется запись
о том, что такие фасады выполняет фирма «Изотех»
Нижнего Новгорода, обращаться по телефону...
И таких записей очень много. В частности, по
кровле – то же самое. Но мы не должны
созваниваться с фирмами, просить кого-то
приехать из Нижнего и Кстова, чтобы нам
объяснили то, что должно было бы быть в
проекте.
– Кто принимает в работу
подобные «сырые», как вы говорите, проекты?
– Проект детской поликлиники
принимал заказчик, УКС администрации. Нам
проект отдают в работу.
– Так что же, все эти
недоработки проекта сразу нельзя было
увидеть?
– К сожалению, очень многие
вопросы возникают тогда, когда начинаешь
досконально разбираться в проектных
документах. То есть вроде бы в проекте
говорится о фасаде, кровле, но ничего
конкретного нет. Мы – строители, не
проектировщики. И, в общем-то, должны
заниматься только своим прямым делом. А в
результате получается так, что целый отдел
нашей строительной фирмы во главе с
техническим директором разрабатывает
технические решения.
Я понимаю, что в случае срыва
сроков сдачи вновь будут виноваты
строители. Так бывает всегда. Но это
несправедливо. Виктора Ивановича Курочку я
просил сделать так, чтобы проектная
организация осуществляла авторский надзор
над строительством. Я просил о том, чтобы
представители фирмы, проектирующей детскую
поликлинику, каждую неделю были на
оперативных планерках (как это и должно
быть), тогда бы многие вопросы решались в
течение дня, их решение не растягивалось бы
на недели. Я так и не добился этого.
Единственно о чем удалось договориться, это
о присутствии на наших планерках
представителей ЦМСЧ-50. Таким образом мы
хотя бы пытаемся решать оперативно вопросы
людей, которые будут работать в построенном
здании детской поликлиники. И мы,
представители строительной фирмы,
разделяем озабоченность медиков качеством
работ, сроками сдачи поликлиники.
Бэлла Аполлонова
Фото Сергея Кремзукова
