В ходе реорганизации структуры Минфина РФ объединены департаменты аудиторской и контрольно-ревизионной деятельности государственных предприятий. Функции реорганизованных департаментов еще не распределены окончательно. В связи с этим появились изменения в организации конкурса по отбору аудитора. Директор аудиторской фирмы “ИнфорМ” Марина ЛЕВЧЕНКО сообщила, что письма за подписью заместителя министра финансов, председателя совета по аудиторской деятельности А. Петрова направлены организаторам конкурса по отбору аудиторских организаций для осуществления обязательного ежегодного аудита организаций с долей государственной собственности не менее 25 процентов еще в мае. Но далеко не на всех предприятиях осведомлены о содержании этого письма.
— Минфин РФ сообщил, что направление представителя Минфина для участия в работе конкурсной комиссии в качестве заместителя ее председателя не представляется возможным. Но проведение конкурса допускается при соблюдении регламента, то есть при наличии кворума.
— А о каком кворуме идет речь?
— Четыре представителя, из них — два от предприятия. Раньше заместителем председателя комиссии (руководитель предприятия) всегда являлся представитель КРУ и обязательным членом комиссии — представитель минимущества. Этого было достаточно, чтобы комиссия приступила к работе. Ее состав мог быть и шире, но не так часто в комиссию входил представитель от саморегулируемого объединения аудиторской общественности. Теперь это становится обязательным. То есть конкурсная комиссия в отсутствие представителя КРУ должна состоять из двух представителей предприятия, представителя минимущества и аудитора.
Собственно, речь идет об обязательном включении в состав конкурсной комиссии аудитора. Кстати, заместителем в отсутствие представителя КРУ теперь может стать и представитель МИО.
— В какое время проводятся конкурсы по отбору аудитора для осуществления ежегодного аудита?
— Аудит ГУПов должен проводиться ежегодно. Но для них была характерна тенденция идти в части проведения ежегодного аудита с опозданием. В 2001 году мы, например, проводили аудит за 1999 год. Но актуальны ли для предприятий такие проверки? Малоэффективно использовать результаты анализа прошлой деятельности. Сейчас многие убедились, что если их проверяют за 9 месяцев текущего года, то какие-то недочеты можно будет поправить этим же годом. Это разумно, надо работать в реальном режиме. Поэтому сейчас ГУПы стали проводить аудит из года в год. А вот акционерным обществам разрешено проводить конкурс на год раньше, на перспективу — АО должны решить вопрос о выборе кандидатуры аудиторской фирмы до общего собрания акционеров, рассмотрев все нюансы.
— Тем не менее не все торопятся обращаться к аудитору?
— Вроде бы необходимость своевременного проведения аудита не нужно доказывать. Проводя аудиторскую проверку, мы, например, составляем таблицу практической пользы, в которой совет директоров или же руководитель ГУП может видеть, в какой сумме выражается эта польза. Мы помогаем предприятию не допустить ошибок в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете, налоговом планировании, организации финансовых потоков. Снижение налогового риска, избежание штрафов по каким-то операциям позволяет определить сумму экономии.
Понятно, что во время проверки отвлекаются трудовые резервы, поэтому на многих предприятиях проводят аудит только по итогам года. Но более продвинутые руководители заключают с аудитором два договора — на постоянное консультационное сопровождение и на аудит по итогам года. Это оптимальный для предприятия вариант. В сложной ситуации они могут посоветоваться с аудитором: какие последствия может повлечь то или иное действие, каким образом можно оптимизировать сделку с точки зрения налогообложения и т. д. Но по такому пути идут, как правило, успешные предприятия. У большинства же есть еще определенные финансовые трудности. И мы, надо отметить, всегда учитываем возможности клиента. Только и занижать оценку труда аудитора в корне не верно. Аудитор должен располагать полной информационной базой, литературой, определенными разработками — на это тоже нужны время и деньги.
— То есть у вас курсы повышения квалификации идут каждый день?
— Конечно, как и наработка опыта.
— Кстати, как аудиторские фирмы выдержали экзамен на соответствие требованиям?
— Прошлым сентябрем закрылись те фирмы, в которых не было 5 аттестованных аудиторов. Те, кто остался, пока нормально работают. Но впереди проверка качества работы аудиторов, запланированная Минфином РФ, на соблюдение стандартов по аудиту. Также предлагаются изменения в закон “Об аудиторской деятельности”, и если они будут приняты, аудиторов вновь ожидает экзамен на прочность.
Марина Валерьевна Левченко получила квалификационный аттестат на проведение аудиторской деятельности в области общего аудита 10 лет назад. Квалификацию по финансовому менеджменту повышала в Лондонском университете со стажировкой в аудиторской фирме “Куперс энд Лайбренд Интернешенл”.
В ее аудиторской практике проверки крупнейших ФГУП региона — ГЖД, НПП “Салют”, ННИПИ “Кварц”, а также МУП “Теплоэнерго”, МП “Водоканал” и др.
Семинары по бухучету и налогообложению, которые Марина Левченко проводит в Приволжском отделении общества “Знание”, в Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей, для клиентов информационной базы “Кодекс”, пользуются популярностью, так как носят практический, прикладной характер. Как и ее лекции в Волго-Вятской академии госслужбы и нижегородском филиале Современного гуманитарного института.
ООО “ИнфорМ” вскоре отметит свое 10-летие. За это время фирма, специализирующаяся на оказании профессиональных услуг коммерческим и некоммерческим предприятиям, положительно зарекомендовала себя на рынке аудиторских услуг.
“ИнфорМ” заключено более трехсот договоров на оказание аудиторских и консультационных услуг. В числе заказчиков — МП “Водоканал”, МУП “Теплоэнерго”, ФГУП “ГЖД”, НПП “Салют”, акционерные общества “Нижегородские колбасы”, “Термаль”, “Оргстекло”, “Нижегородлес”, “Ремстрой”, ЦКБ им. Алексеева, УЖКХ “ГАЗ”, ЗАО “Декор”, совместные предприятия ЗАО “Трансрейл-НН”, “Росасфальт” и другие предприятия среднего и малого бизнеса.
Аудиторская фирма “ИнфорМ” включена в состав комиссии по качеству аудиторских проверок в Минимущества РФ, является членом Института профессиональных аудиторов России.
По качеству проведения аудиторских проверок за 2000—2002 годы фирма отмечена Минимущества РФ в десятке лучших аудиторских компаний России.
603006 г. Н. Новгород, ул. Горького, д.151. Тел./факс (8312)369754.e-mail: afinform@mts-nn.ru
Лицензия № Е 001916 от 30.09.2002 г. действ. до 30.09.2007 г.
ООО “Премьер Аудит” реорганизовано в 2002 году путем слияния двух известных нижегородских аудиторских компаний — “Премьер Аудит” и “Комплекс-аудит”. Специалисты фирмы известны на рынке аудиторских услуг с 1993 года. ООО “Премьер Аудит” является членом Московской аудиторской палаты, Института профессиональных аудиторов России, имеет лицензию ФСБ на работу со сведениями, составляющими государственную тайну. В фирме работают 13 аттестованных аудиторов. Проведено более 120 аудиторских проверок. Круг клиентов включает более ста предприятий как в области, так и за ее пределами — в Иванове, Владимире, Ульяновске, Иркутске, Санкт-Петербурге. В числе нижегородских — ЦНИИ “Буревестник”, ОАО “Нижегородоблгаз”, ОАО “Алтекс”, ФГУП ННИИРТ...
Есть филиал в Москве.
ООО “Премьер Аудит” — единственная нижегородская фирма, которая по итогами 2003 года вошла в рейтинг 150 ведущих аудиторских фирм страны, составленного журналом “Эксперт”.
Кстати, фирма получает большое количество предложений от коллег-москвичей стать их филиалом. Последнее — от фирмы “Премьер Аудит”, даже название менять не пришлось бы... Но когда москвичи начинают показывать свои преимущества, выясняется, что все это уже есть в нижегородском “Премьер Аудите”. Его генеральный директор Татьяна ЛОБОВА не испытывает потребности “вливаться в Москву” (тем более что у нижегородского аудита и без того есть опасность раствориться в нем). Коллег она ищет здесь.
— Татьяна Владимировна, какие направления в работе сейчас вам интересны?
— В ряду классического аудита — ежегодных проверок предприятий, которые попадают под обязательный аудит, и инициативного аудита, — я бы выделила одно интересное направление, которым мы занимаемся. Это работа с предприятиями, находящимися в различных процедурах банкротства. Мы аккредитованы при двух саморегулируемых организациях арбитражных управляющих и выполняем работы по анализу финансового состояния предприятий, по созданию планов внешнего управления и по сопровождению финансов предприятий-банкротов. Кроме того, мы сейчас все активнее участвуем в судах по налоговым спорам и в досудебных разбирательствах, тесно сотрудничая с юридической фирмой, которая специализируется в этой сфере.
А вообще, в аудиторской деятельности грядут любопытные изменения. Лицензирование аудиторам заменит членство в саморегулируемых объединениях аудиторов. С одной стороны, это направлено на повышение качества работы аудиторов. Каждое объединение будет разрабатывать свои стандарты аудиторской деятельности и более плотно контролировать их соблюдение аудиторскими фирмами и частными аудиторами. С другой стороны, уже сейчас наличие большого количества аудиторских стандартов и обязанностей по заполнению различных внутренних и рабочих документов приводит к увеличению себестоимости проверок. Выходит, что реформирование, направленное на повышение качества и продиктованное интересами клиента, оборачивается ростом его затрат на аудит. Пока закон не принят, но, возможно, с 2005 года некоторые его положения введут в действие, а с 2006 он начнет работать.
— Саморегулируемые организации аудиторов готовы взять это на себя?
— Сейчас аккредитованные при Минфине РФ 7 некоммерческих партнерств-объединений аудиторов, на мой взгляд, не готовы принять на себя эти функции. СРО аудиторов сосредоточены главным образом в Москве, и опыта работы с регионами у них нет. После вступления в действие закона они вряд ли сохранят ведущие позиции. Это уже проходили арбитражные управляющие, у них саморегулируемых организаций по стране сейчас больше 30. На первых порах определенного разброда и разногласий не избежать. Но если мы не начнем объединяться, то своих клиентов мы подарим Москве.
— То есть нижегородцы предпочитают обращаться к москвичам?
— Знаете, что касается качества проведения аудита, я с уверенностью могу сказать, что наши аудиторы проверяют лучше. Москва уже ориентирована на формальный аудит. Цель — проверить в соответствии со стандартами: взять цифры, обработать их программой, которая и выдаст отчет. Тесного контакта с клиентом практически нет. Либо это стоит так дорого, что вряд ли по силам провинциальным клиентам. У нас практикуется более камерное общение, мы входим в их положение, стараемся помочь не просто формальным подтверждением баланса, но и решить возникающие проблемы
— Наверное, именно к такому аудитору пойдет клиент?
— К большому сожалению, далеко не все руководители понимают необходимость обращения к аудитору. Взаимодействие с аудитором, как правило, ограничивается необходимостью иметь аудиторское заключение в составе отчетности предприятий, попадающих под обязательный аудит. Хотя на самом деле оценить финансово-хозяйственную деятельность своего предприятия глазами аудитора полезно в первую очередь самому руководителю.
— Но вы говорили об инициативном аудите.
— Да, инициативный аудит — сейчас распространенное явление. Но, как правило, в определенных ситуациях — при смене бухгалтера, в преддверии налоговой проверки и при смене собственника или при выяснении отношений между собственниками.
— Если все же вернуться к идее о необходимости объединения аудиторов, которую вроде бы все поддерживают, но дальше идеи это не идет. Почему?
— Никто не хочет терять самостоятельность. И зачастую это тормозит развитие. Сейчас мы ведем переговоры об объединении с двумя аудиторскими фирмами. Я готова рассмотреть и другие предложения от фирм по поводу объединения. Единственным препятствием здесь может стать разное понимание качества аудита. К сожалению, мы нередко с этим сталкиваемся. Есть и другой путь укрупнения — создание аудиторско-консалтинговой группы. И здесь я готова рассмотреть варианты сотрудничества с нижегородскими аудиторскими и консалтинговыми фирмами.
— Татьяна Владимировна, насколько важны в выборе аудитора такие критерии, как доверие и цена?
— Аудитора, как правило, выбирают, как врача, по знакомству. Можно выбирать аудитора по принципу дешевой цены, но вы же знаете, что такое бесплатная медицина. В свою очередь, мы тоже можем выбирать, кому предоставлять свои услуги. И единственный повод, по которому я могу отказать клиенту, — это если ему все равно, кто напишет заключение, главное — дешевле. И это не корысть с моей стороны, это вопрос взаимоуважения. Общество уже начинает понимать, что мозги стоят дорого. Поэтому мы ценим клиентов, которым можем принести реальную пользу и с которыми нам интересно. Хотя, возможно, этот принцип не вполне подходит для бизнеса.
603163, г. Н. Новгород, Казанское шоссе, 10, корп. 1.Тел./факс (8312) 78-21-05.
E-mail: premieraudit@nn.ru
Лицензия № Е 002371 от 6.11.2002 г., действ. до 6.11.2007 г.
Создавая собственную фирму (идея родилась в кризисном 1998 году), Татьяна Лобова, конечно же, не знала, каким тяжелым будет аудиторский хлеб. Но сейчас она вправе сказать, что нашла себя в этом деле. Генерального директора “Премьер Аудита” можно назвать успешным бизнесменом. Наверное, это удачное соединение трех высших образований, коммуникабельности, дара организатора и умения посвятить себя решению глобальной проблемы.