П.Шульженко: «Наша общая задача – сохранить достойный уровень жизни!»

– Спорным оказался вопрос с тарифами. Совсем недавно прошла монетизация льгот, сразу же за ней – увеличение платежей за коммунальные услуги. Депутаты гордумы не согласились с тем уровнем повышения тарифов, который был предложен.

– Да. Мы посчитали, что это слишком тяжелое бремя для населения. И решили: тарифы не должны быть увеличены более чем на 26 %. Над бюджетом города работали специалисты из администрации, и депутаты не нашли отдельную статью, по которой можно было провести сокращение. Чтобы погасить разницу роста начислений процентов за коммунальные услуги, взяли 3 % от расходной части бюджета города, то есть почти от всех направлений его развития. Почему я говорю: почти? В некоторые-то средства добавлены благодаря социальным компенсациям, льготам. И они, таким образом, не сократятся, а увеличатся.

– Когда-то это произойдет. Но мы считаем, чем позже – тем лучше. Решено в 2005 году оставить 18 % от среднедушевого дохода по оплате ЖКХ.

– Эти цифры предложила комиссия администрации под председательством заместителя ее главы В. И. Лутикова. Комиссия по промышленности и предпринимательству ПБК рассмотрела возможную эффективность вложения этих средств. По предварительным оценкам, отдача бюджету от этих предприятий небольшая, платится вмененный налог. Но мы считаем: если созданы дополнительные рабочие места, если люди там получают зарплату, то это уже польза для города. Любое действие должно быть управляемым. Но если мы ошибаемся, нужно вовремя исправить положение. А действие всегда лучше бездействия.

– Конечно. Нас не устраивают законы, которыми необходимо руководствоваться, работая над бюджетом города следующего года. Например, бюджет города будет «идти» через область, и в проекте Постановления правительства есть такие строчки: размер обеспеченности бюджетными средствами жителя ЗАТО не должен превышать более, чем в полтора раза соответствующий показатель для жителя в регионе. В нашем городе он значительно больше. И мы считаем, что нельзя допустить, чтобы он стал меньше.

– Поэтому мы и торопимся, вскоре нужно начинать работу над бюджетом 2006 года. Стараемся не загружать главу муниципального образования сегодняшними бюджетными вопросами, чтобы он имел возможность больше работать с законодательной и с исполнительной властью. Необходимо донести до умов ее представителей, что бюджет Сарова не должен уменьшаться. Больше того, в законотворческой деятельности ВНИИЭФ есть задача участия в формировании бюджета ЗАТО. Большинство саровчан – работники института, но как только они пересекают после работы проходную, становятся обычными горожанами. Поэтому сохранить достойный уровень жизни – задача общая.

Необходимо помочь городу возродить строительный комплекс.

И еще. Население города, предположительно, будет расти, а численность ВНИИЭФ не планируется увеличивать. Как следствие, есть проблема «стыковки», которую не понимают наверху. ВНИИЭФ развивается по федеральным программам, город – по своим. И необходима некая «сшивка», чтобы стать единым целым. Создана коллегия руководителей, в которую вошли глава муниципального образования, глава администрации, директор РФЯЦ-ВНИИЭФ, его заместитель по безопасности, ректор СарФТИ, руководители силовых ведомств: командир дивизии, начальники УВД, горотдела ФСБ. Это общественный орган, но он может организовать работу так, чтобы объединить все усилия для достижения общей цели.

– Есть еще задумки, например, в связи с федеральными программами, которые можно было бы «ввести» в город. Переговоры с правительством на этот счет уже идут. Но, наверное, рано говорить о том, что еще не доведено до конца.