
В середине месяца в столичных СМИ появилась информация о том, что знаменитый Фонд Сороса сворачивает свои российские программы. «Я не могу поддерживать то, что падает», — якобы заявил по этому поводу Джордж Сорос, чье имя в России стало нарицательным. Наконец, в минувший четверг было объявлено, что Фонд Сороса из России не уходит, но будет подвергнут серьезной реструктуризации. Об итогах деятельности фонда в регионе
и перспективах его наследников рассказывает координатор Фонда Сороса по Ростовской области Галина Муратова.
N: — Для многих информация о том, что Сорос прекращает российские программы, была полной неожиданностью. Насколько неожиданной она оказалась для вас?
Г.М.: — Еще в мае сотрудники фонда получили большое информационное сообщение с речью Сороса, где он говорил об изменении стратегии работы с Россией. Сорос считает, что необходимый для развития гражданского общества этап здесь завершен и теперь его больше интересуют страны Африки, Азии и Латинской Америки. Однако это не означает, что Сорос совсем уходит из России. 2003 год объявляется переходным, все программы фонда, запланированные на этот год, будут выполнены. Параллельно на основе отдельных программ института «Открытое общество», который в России представляет Фонд Сороса, будут созданы самостоятельные российские общественные организации, они будут продолжать сотрудничать с фондом. Собственно, изначально Сорос к этому и стремился, сформулировав свою позицию словами: «Я не хочу давать людям рыбу, хочу дать удочку». Было бы ошибкой считать, что Сорос в России — это навсегда.
N: — Какие наиболее значимые программы были выполнены по соросовским грантам в Ростове?
Г.М.: — Прежде всего это проекты, связанные с сетью Интернет. Сначала Интернет-центр появился в РГУ, затем в ДГПБ, это был первый совместный проект Фонда Сороса и администрации области. В 2000 году была построена телекоммуникационная сеть, охватившая 55 городов области, этот проект стоимостью 614 тысяч долларов также был выполнен пополам с областными властями. Сегодня эти проекты развиваются самостоятельно, без поддержки фонда. Кроме того, 300 сельских библиотек области участвуют в мегапроекте «Пушкинская библиотека», а областные музеи получили гранты по проекту «Горячие точки». Интересные проекты были выполнены с привлечением соросовских грантов некоммерческими организациями: издан справочник «Ростов благотворительный», реализован проект обучения сотрудников милиции, работающих в зонах конфликтов. Всего за пять лет выполнено программ на сумму более 3 миллионов долларов.
N: — Может ли реорганизация Фонда Сороса стать поводом для более активного финансирования общественно значимых программ из ресурсов местного сообщества?
Г.М.: — Внутри Фонда Сороса существует специальный фонд развития местных инициатив в культуре, здравоохранении, образовании и гражданском обществе. Например, через эту структуру был поддержан недавний «Минифест». Теперь она будет развиваться самостоятельно и имеет хорошие перспективы. Вообще, работа с Фондом Сороса убедила меня в том, что продуманные, профессиональные и актуальные идеи всегда могут найти поддержку, и если вдруг события станут развиваться по худшему варианту, я не буду сидеть сложа руки.
Беседовал Николай Проценко
|