Горожане доверяют муниципалитету

По итогам общих собраний собственников жилья, которые проходили в Сарове с 25 октября по 10 ноября, состоялась пресс-конференция для СМИ. На вопросы журналистов отвечали глава города А.Орлов, глава администрации В.Димитров, начальник департамента городского хозяйства Л.Шляпугина и гендиректор МУП «Центр ЖКХ» А.Вахромеев.

Проанализировав нерадостную ситуацию в ЖКХ по Российской Федерации и у наших соседей, администрация города еще летом приняла решение создать муниципальную управляющую компанию и выступить инициатором проведения общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах. Тогда у специалистов только что созданного департамента городского хозяйства были сомнения, правильный ли выбран путь, но сегодня Саров оказался, что называется, «впереди планеты всей». В хорошем смысле. Мало того что администрация получила поддержку основной части населения и положительную оценку предложенного ею варианта – слияния всех ЖРЭПов в одну организацию, наделенную полномочиями муниципальной управляющей компании. Опыт Сарова по проведению общих собраний, разработанные нашим департаментом документы сегодня востребованы в области, а ведущие специализированные в сфере ЖКХ журналы вовсю трубят, что органы местного самоуправления должны брать ситуацию в свои руки и поступать именно так, как Саров уже сделал…

Итак, итоги голосования… Из расположенных на территории города более восьмисот многоквартирных домов (821, без учета общежитий) в 632­х есть помещения, находящиеся в муниципальной собственности. В 98 домах – более 50% муниципальных помещений, в 394 – более 25%, в 140 – менее 25%. 100% помещений принадлежит муниципалитету в 116­ти домах, 0% – в 73­х (в основном это дома, где созданы товарищества собственников жилья – ТСЖ), потому в этих домах собрания не проводились. Всего общими собраниями были охвачены 595 домов, признаны правомочными 536 собраний (90%), так как в остальных домах проголосовавшие жители не составили кворума. В результате жители 532­х домов выбрали управляющей компанией МУП «Центр ЖКХ», остальные не определились.

К слову, доверяют традиционной форме – ЖРЭПам – и жители домов, управляющихся через ТСЖ. Сегодня многие из них работают с Центром ЖКХ по договорам технического обслуживания, а в дальнейшем планируют перейти в полное управление. А жители вводимых в строй новых домов, не создавая ТСЖ (теперь они имеют на это право), сразу выбирают Центр ЖКХ своей управляющей компанией.

О плате за капитальный ремонт своего дома горожане высказались так же однозначно, но «со знаком минус»: большинство не проголосовали за предложенную им плату в размере 3,02 руб. с 1 кв. м площади жилого помещения в месяц. Платить за капремонт единодушно пожелали жители только одного дома (на ул.Пушкина). Поэтому первые вопросы журналистов касались именно капремонта.

– С чем связан такой результат голосования по капремонту? Играет ли здесь решающую роль то, что во многих домах вовремя не был произведен капремонт?

В.Димитров: – Люди не проголосовали против, основная масса воздержалась. Таковы итоги голосования не только в старом, но и новом районе, где дома в хорошем состоянии. Сегодня существует объективное непонимание со стороны населения, почему такова величина платы, и как эти средства будут потрачены. Просто пока нет опыта работы по капремонту.

Л.Шляпугина: – Согласно новому жилищному кодексу источников оплаты расходов на капремонт два. С одной стороны, все собственники обязаны осуществлять платеж за капитальный ремонт. Его величина может быть разной, так как состояние домов различное. Решение об объемах платы и сроках капремонта должно приниматься на общем собрании с учетом предложений управляющей компании (если собственники не приняли соответствующее решение, муниципалитет имеет право сам установить этот платеж). С другой стороны, администрация может дополнительно передавать средства на капремонт по адресным программам. Такая программа у нас есть, она будет представлена при защите бюджета. В адресные программы капремонта обязательно попадут дома, которые не были отремонтированы в нормативные сроки.

Самый слабый момент на сегодня, как сказала Л.Шляпугина, в том, что государство до сих пор не определило порядок перечисления, управления и аккумулирования средств на капремонт по каждому дому. Как только он станет известен, начнется нормальная работа. У собственников квартир графа «Капремонт» в квитанциях появится только после 1 марта и только в том случае, если правительство разработает необходимые нормативные документы.

– Планируется ли переход на оплату тепла и горячего водоснабжения по факту, как в Снежинске?

В.Димитров: – К оплате по факту мы перейдем, но сначала надо провести большую подготовительную работу. Между Центром ЖКХ и Энергоуправлением сейчас идут переговоры о принципах работы в новых условиях. Они совместно будут определять как и когда это сделать. Естественно, что население поставят в известность заранее.

– Хорошо ли, что Центр ЖКХ стал монополистом в своей сфере?

В.Димитров: – Любая компания может прийти на этот рынок, участвовать в конкурсах, победить и начать работать. Проблема в другом: в Сарове нет управляющих компаний. И нет серьезных бизнесменов, которые могли бы этим заняться. А если УК создадут проходимцы? На большой земле это становится одним из самых распространенных видов мошенничества. Не последний мотив, почему мы пошли на создание муниципальной УК, – предотвратить подобное развитие ситуации.

А.Орлов: – Поле для конкуренции остается. А люди отдали сегодня предпочтение Центру ЖКХ потому, что даже у нас в городе есть небольшой, но очень негативный опыт – это ТСЖ.

Л.Шляпугина: – Законы рынка таковы, что пока не будет активного спроса, не будет и предложения. До момента, когда появится цивилизованный рынок жилищно­коммунальных услуг, пройдет много времени. Нужен перелом в сознании населения.

В.Димитров: – Большую долю рынка по обслуживанию зданий и учреждений города сегодня занимает акционерное общество «Консар». Если подобные структуры решатся заняться управлением жилых домов, это будет только на благо и для Центра ЖКХ – хороший стимул. Процесс должен быть консервативно­эволюционным.

– Сможет ли Центр ЖКХ, объединивший ЖРЭПы, заметно улучшить качество обслуживания?

А.Вахромеев: – Улучшение качества – главная цель Центра ЖКХ. Вы почувствовали по первому снегопаду изменение в отношении к делу? Снег убран, дорожки посыпаны…

А.Орлов: – Все понимают, что качественного улучшения нельзя добиться, если не будет дополнительных денег(бюджетных или от населения). Сегодня мы должны отметить главное: исполнительной властью проделана огромная работа, и не замечать ее нельзя. Проведен опрос населения, и оно само сделало выбор. Население редко ошибается. Вспомним референдум о сохранении СССР… И если такая планомерная и системная работа будет продолжена, мы сможем избежать многих ошибок и все сделать для блага горожан. Вообще, ЖКХ – это самый значимый вопрос для администрации в 2006 году, так как он имеет наибольший резонанс у населения.

К сказанному остается только добавить, что проведенные в таком глобальном городском масштабе общие собрания – не последние, это только первый шаг. Нам еще предстоит освоить очную форму собраний, так как вопросов собственникам предстоит решать много. Общие собрания должны стать нормой жизни.

Анна Виноградова

 

Нижний Новгород OnLine    NN counter top100