Илья ЛИСТИНГ
В связи с колоссальным притоком в Россию валютной выручки из-за роста цен на нефть Центробанк оказался в довольно сложном положении и не участвовал в нескольких сессиях подряд. Ситуация была обрисована в интервью корреспондента с начальником управления валютных операций и валютного контроля коммерческого банка “Росбанк-Волга” Владимиром Макаревичем (“Курс Н”, № 43).
“Чтобы как-то снять излишнюю ликвидность, финансовым властям надо опираться на многие инструменты, в частности, на фондовый рынок, — отмечает зам. генерального директора ИК ”Акционерный сервис" Александр Крутиков. — Но он в России не так велик, чтобы справляться с подобными задачами. Хотя обороты на биржах за последние дни весьма впечатляют. Газпром ежедневно ставит рекорды по объему торгов, за одну сессию оборачивается по 100 млн штук акций по цене 2,75 доллара. Так продолжается уже две недели. И на ММВБ ежедневные обороты только по одной фишке — РАО “ЕЭС” доходят до 300 млн долларов. Но это, к сожалению, не делает погоды”.
Сегодня Центробанк уже взял ситуацию под контроль. Он обозначил свое присутствие на рынке, и доллар пока не опускается ниже 28,76 руб. Курс доллара стабилизировался, больших объемов торгов уже нет. Александр Крутиков считает, что пока на фондовом рынке торгуется ограниченное число фишек, он не будет достаточно серьезным регулятором денежной массы.
Владимир ЦВЕТКОВ
Именно на этом построена промышленная политика федеральной власти. Если исходить из такого принципа, то весь законодательный и административный ералаш, как железные опилки в магнитном поле, сразу образует осмысленную конфигурацию. Иначе все восстает против логики.
В начале недели в зале заседаний Законодательного собрания Нижегородской области состоялась встреча ведущих промышленников и бизнесменов региона с представителями власти в рамках проекта “Элита нижегородского бизнеса”. Программа была разделена на два блока. В первом — заупокойном председатель ОЗС Евгений Люлин обрисовал безрадостную картину социально-экономического состояния области, которая по всем показателям занимает 5—13 места в Приволжском федеральном округе. И этот разрыв увеличивается.
Справка: 14 октября Евгений Люлин заявил о необходимости разработать стратегию развития Нижегородской области, из-за отсутствия которой она ежегодно теряет 1 млрд руб. Стратегия, как заявлено, нужна для повышения уровня жизни нижегородцев и роста конкурентоспособности региона в различных отраслях экономики. 20 октября Евгений Люлин провел первое совещание касательно создания регионального совета по конкурентоспособности, который будет сформирован в течение месяца. Избранному исполкому совета поручено привлечь к работе над стратегией развития аналитическую группу. В срок до двух месяцев будет проведен глубокий анализ экономического развития Нижегородской области, позволяющий выявить точки роста, барьеры, мешающие успешному развитию различных отраслей, наличие и потребность в трудовых ресурсах. Это станет основой для формирования стратегии развития Нижегородской области.
Похоже, мексиканский сериал создания концепций начинается с чистого листа. Как будто до этого местные власти ничего не делали. Не было министерств, комитетов, они не писали никаких бумаг и не отправляли их в потусторонний адрес. Вопреки национальной идее, сформулированной в заголовке статьи, Е. Люлин пытается сейчас создать какую-то оборону из соображений конкурентоспособности как отдельных предприятий, так и всего региона. Нижегородскую область обходят и Татарстан, и Пермь, где и товаров производят на душу населения больше, и зарплата выше. В передовых регионах “качество жизни строится на основе интегральных показателей”, а не МРОТ. В качестве примера для подражания была взята даже Финляндия. Грамотная промышленная политика вывела бывшую российскую провинцию на принципиально новые технологии. Ее товары занимают первые места в рейтингах конкурентоспособности. Е. Люлин призвал элиту бизнеса объединиться, и тогда любая задача будет нам по плечу.
Чего стоит только одна фраза из пресс-релиза ОЗС: “Сегодня впервые была публично презентована идея по разработке стратегии развития Нижегородской области”. Но ее поддержала еще одна презентация, ради которой был вдобавок организован “круглый стол” и приглашен представитель РСПП эксперт Сергей Афонцев. “Я имею честь представить вам проект федерального закона ”О промышленной политике", — заявил он. По его словам, уже более трех лет РСПП решает достаточно парадоксальную задачу. Он объясняет власти, зачем эта промышленная политика нужна. А ведь в условиях развитого рынка необходимо дополнение к макроэкономической политике, которое служит не общим задачам, а отраслям и компаниям. Это в мировой практике и называют промышленной политикой, то есть адресным воздействием на какие-то ключевые точки экономики. Но РСПП сталкивается с активным неприятием этой политики властью. Либо говорится, что рынок сам все решит, либо то, что в современных условиях промполитика всегда оборачивается коррупцией и лоббированием, поддержкой неэффективных предприятий в ущерб эффективным.
Может быть, обобщить опыт регионов и пробить им непонимание федеральной власти? Хотя это не решит проблему. Нужно, что бы власть сама сделала шаг к регионам сверху вниз. Для этого РСПП и разрабатывает серию документов о промполитике и сейчас уже занимается обсуждением проекта закона. Так что и нижегородские бизнесмены могут принять в этом процессе непосредственное участие. Причем промышленную политику надо понимать как принятие целенаправленных мер господдержки конкурентоспособных бизнесов.
Принципиальная черта готовящегося закона в том, что он имеет зонтичный характер. То есть он не прямого действия и не предусматривает конкретные меры: скажем, повысить или понизить ставку импортной таможенной пошлины, освободить от налогов какие-то проекты. Такого рода инструменты четко прописаны в других федеральных законах, в том числе в Налоговом и Бюджетном кодексах. Закон “О промышленной политике” должен определять направления, по которым затем будет совершенствоваться налоговое, бюджетное, внешнеторговое и другие законодательства. РСПП идентифицирует направления, с его точки зрения являющиеся ключевыми для повышения конкурентоспособности российского бизнеса. С этой целью будет создаваться частно-государственное партнерство.
— Что хочет РСПП получить от нижегородских бизнесменов в качестве совета, помощи и рекомендаций? — рассуждает С. Афонцев. — Хотелось бы знать, какие инструменты можно считать наиболее эффективными с точки зрения поддержки проектов, ориентированных на повышение конкурентоспособности, рост производства продукции с высокой долей добавленной стоимости. Хотя закон зонтичный и такие инструменты не могут быть прописаны напрямую, разработчики из РСПП готовы сделать акцент на их использовании при внесении дополнений и изменений в действующее законодательство. Надо узнать, важно ли изменение экспортных пошлин, импортных пошлин на ввозимое оборудование, важны ли какие-то льготы, связанные с инвестиционными и инновационными процессами, и какие именно — кредитные или налоговые. Такие знания частного сектора могут дойти до федеральных властей в обобщенном виде.
И второе, что хотелось бы с чувством благодарности услышать представителю РСПП от нижегородцев, — это возможные предложения о сочетании федеральных, региональных и местных усилий в сфере промышленной политики. Что на самом деле могут сделать регионы, органы местного самоуправления и что, действительно, нужно передавать федеральной власти? Взять хотя бы выкуп земли под объектами промышленной собственности. Какие вопросы могут быть урегулированы на уровне региональных органов власти, а какие необходимо продвигать на уровне федерации?
Правительство РФ имеет намерение взять бизнес в макроэкономические тиски. Лозунг такой: больше денег от бизнеса. Он, мол, для того, чтобы платить налоги, выполнять какие-то правительственные программы. И бизнес признает, что да, он готов платить налоги, положенные по законодательству. Но надо выяснить, с помощью каких инструментов государство сможет получить отдачу в будущем. Либо в форме тех же налогов, либо в форме каких-то других материальных и нематериальных активов, связанных с ростом конкурентоспособности, ростом доходов населения, совершенствованием социальной инфраструктуры и т. д. Каковы оптимальные комбинации федеральных и региональных инструментов? Что именно по этому поводу должно быть прописано в законе “О промышленной политике”? “Я буду очень благодарен, — заявил в заключение С. Афонцев, — если в мой адрес или в адрес РСПП будут поступать письменные предложения по совершенствованию закона. Именно в письменном виде, потому что предложений поступает много”.
То ли функционеры в РСПП часто меняются, то ли эксперты каждый раз разные, что на протяжении ряда лет задаются все те же вопросы, на которые НАПП уже тысячу раз отвечала в письменном и устном виде, причем в самой детальной проработке и в самых различных интонациях. Для эксперта С. Афонцева, очевидно, это внове. Неужели еще раз составлять письмо и подписываться всем миром, что изменения таможенных импортных пошлин на ввозимое промпредприятиями оборудование нужны. Подобная тягомотина, очень смахивающая на издевательство, только подтверждает псевдонациональную идею, сформулированную в заголовке статьи. Директора давно сетовали, что у них нет хоть какой-то нормативной или просто разъяснительной документации по поводу вступления России в ВТО. А как повышать конкурентоспособность в условиях неотвратимого роста тарифов на энергоресурсы и дикого скачка цен на металл? При том, что выстраивание вертикалей в бизнесе и во власти оставляет все меньше возможностей для маневра в регионах.
У органов власти на территориях нет особой мотивации заниматься развитием бизнеса и привлекать инвесторов, заявил глава администрации самого инвестиционно развитого в Нижегородской области Борского района Владимир Иванов. Надо навести порядок с контролирующими и надзорными органами. Работать от месяца к месяцу становится все сложней, а порой невозможно. Чтобы получить разрешительные документы на проведение реконструкций или построить что-то новое, за год никто не уложится.
Это надо же было додуматься правительству области принять постановление, которое бы разрешало управлению гражданской обороны самому устанавливать расценки за выдачу согласований. Такого нигде нет. Попробуй кто-нибудь сейчас поспорить с пожарной охраной или СЭС. Разговор не о коррупции, уточнил В. Иванов, а о поборах, когда якобы не хватает пожарных машин, компьютеров. Так этого никогда не хватит. И если, скажем, с иностранным инвестором не ходить за руку по всем согласованиям, он сбежит через два дня. Почти все надзорные органы стали федеральными. На местах не осталось никаких полномочий, все централизовано.
Бедные педагоги на коленях стоят перед пожарными, чтобы те подписали акт. Приходится ублажать всех пожарных чинов — от лейтенанта до полковника. В. Иванов предложил создать группу с участием представителей законодательной и исполнительной власти и профинансировать человека, который бы походил по всем инстанциям с разрешительными документами. А потом посмотреть, сколько на это времени ушло и во что обошлось.
Вот как впишется выступление мэра г. Бор в закон “О промышленной политике”, если он не имеет прямого действия и не касается никаких инструментов никакого рода. Административная реформа почему-то только плодит новых чиновников и усиливает их произвол. Тем более что в 2005 году региональные бюджеты лишатся поступлений в 1,5 проц. из 24 проц. налога на прибыль и доходов от водного налога, а нефтяного НДПИ будет поступать 5 проц. от сборов вместо 14,4 проц. При этом регионам придется полностью финансировать среднее профтехобразование и выплачивать денежные компенсации части льготников. Компенсировать потери регионов Минфин будет избирательно (“Ведомости”, № 200 (1240) от 1 ноября 2004 г.).
Что касается второй части встречи деловых кругов в ОЗС — то она прозвучала во здравие. Состоялась церемония награждения участников проекта “Элита нижегородского бизнеса 2003—2004 г.”. Дипломы, памятные статуэтки и прочее получили ГАЗ, Борский стеклозавод, Выксунский металлургический завод, ЗМЗ, НИИИС им. Ю. Е. Седакова, “Теплообменник” и другие лучшие представители нижегородского бизнеса. Вручение проходило быстро и без церемоний. Видимо, элитарности в регионе становится все меньше.
Наталья МИРОНОВА
В рамках закона “О конкуренции...” — 687 обращений, по вопросам закона “О защите конкуренции на рынке финансовых услуг” — 19, “О рекламе” — 540, “О естественных монополиях” — 18. Это статистика работы Управления федеральной антимонопольной службы по Нижегородской области за 9 месяцев. За статистикой — административные расследования, суды, штрафы...
“Рекламно-информационное бюро господина Кочека” (ООО “РИБОК”) обжаловало действия МУП “Нижегородский метрополитен”, которое расторгло договор о размещении рекламы в одностороннем порядке. Результат вмешательства Нижегородского УФАС — в метрополитене снова появилась реклама от “РИБОК”.
Управление возбудило дело в отношении областного министерства АПК, которое необоснованно отказалось внести ОАО “Нижегородсельхозхимия” в реестр поставщиков сельхозтехники, запасных частей и средств химизации. Нарушение устранено. Подобных претензий к министерству, по словам руководителя УФАС Геннадия Гудкова, до смены министра АПК было немало.
Ходатайство о создании ГП “Нижегородская областная фармация” (20 государственных аптечных учреждений) УФАС удовлетворило: аптеки находятся в разных районах, а потому к изменению состояния конкурентной среды на фармацевтическом рынке их объединение не приведет.
Из статистики выпадают дела по защите прав потребителей — в марте УФАС передал полномочия специально образованной для этих целей федеральной службе.
Альбина ПРОНИНА
В шестой раз областной конкурс профессионального мастерства молодежи “Золотые руки” собрал 95 молодых рабочих 37 предприятий из 27 районов области.
Токарь-универсал высшего разряда, трижды призер конкурса Сергей Володин отметил, что по сравнению с прошлым годом круг конкурсантов значительно расширился. И объясняется это не столько тем, что стали более дорогими призы победителям. Победа в конкурсе — это определенный карьерный рост, к которому стремится молодежь и который оценен руководством предприятий (зарплата победителя увеличивается на 50 проц.).
Известно, что сейчас доля квалифицированных кадров в общей массе рабочего населения в Германии составляет 50 проц., в Америке — 40 проц. А вот в России этот показатель — менее 10 процентов. Конкурс “Золотые руки”, повышающий престиж рабочей профессии, в какой-то мере работает на увеличение удельного веса “золотых” кадров Нижегородской области.
ЗАО “Щелково Агрохим”, известное подмосковное предприятие по производству химических средств защиты растений, расширяет сотрудничество с регионами. В марте его представительство (20-е по России) появилось в Нижнем Новгороде. Сегодня уже можно говорить, что препараты “Щелково Агрохим” пользуются все большим авторитетом у наших селян.
Качество своих препаратов ЗАО “Щелково Агрохим” продемонстрировало наглядно: в этом году в нашей области было заложено три демонстрационных участка.
На базе СПК “Комаровский” в Павловском районе препаратом Фенизан был обработан участок зерновых — по эффективности он не уступил дорогому импортному препарату. При высокой эффективности Фенизан отличается низкой нормой расхода — всего 0,2 литра на гектар посевов. Препарат пользуется высоким спросом: в год его выпускают более двух млн литров.
В Кстовском районе в ГНУ НИПТИ АПК была проведена комплексная обработка картофеля. Против сорняков использовали Зонтран, против фитофторы — фунгицид Метамил МЦ, против колорадского жука — инсектицид Имидор. В результате урожай на опытном участке вырос с 124 до 208 центнеров с гектара.
На демонстрационном участке СПК “Поиск” Семеновского района на посевах льна были использованы протравитель Тебу-60, гербициды (Линтоплант, Пантера, Лорнет), препарат Децис против льняной блошки. Повышение урожайности льна составило около 30 процентов.
Полеводам, конечно, не нужно доказывать необходимость использования химии, главное — правильно применять средства защиты растений, лучше в комплексе и одного производителя. Но здесь на первый план выходит ценовой фактор. И работать с представительством несомненно выгодно — товар поступает непосредственно от производителя, минуя дилерскую сеть, а значит, без торговых накруток. Кроме того, ЗАО “Щелково Агрохим” работает в рамках федеральной программы, по которой селяне получают 30-проц. компенсацию на приобретение средств химической защиты растений.
Есть еще одно преимущество, которое дало нижегородцам открытие представительства ЗАО “Щелково Агрохим”. Исследовательская база предприятия, современная лаборатория и научно-практическое сотрудничество с ведущими мировыми фирмами позволяют не только разрабатывать и предлагать новые препараты, но и вести грамотную разъяснительную работу по их применению. Кроме различных буклетов и справочников в нижегородском представительстве можно получить подробную консультацию. Руководитель коммерческого представительства Валерий СМИРНОВ отметил, что специалисты ЗАО “Щелково Агрохим” не только разъяснят преимущества, особенности использования того или иного препарата, но и помогут подобрать целый комплекс средств химической защиты под заданные площади и цели.
С ЗАО “Щелково Агрохим” урожай будет под надежной защитой. Все выпускаемые предприятием препараты проходят всесторонние испытания в соответствии с требованиями Госхимкомиссии. Доказано, что в результате правильного и своевременного использования пестицидов получается экологически чистый продукт. Остается добавить, что ассортимент из более чем 40 наименований позволяет защитить от болезней, насекомых, вредителей и сорной растительности не только сельскохозяйственные культуры, но и лесопосадки, и растения городской черты.
603093, Н. Новгород, ул. Родионова, д. 23.
Тел./факс (8312) 61-91-25.
E-mail: schyolkovo_nn@rodionova23.ru
На правах рекламы.
Эпоха глобализации, когда ведущие страны мира неуклонно стремятся к созданию единого информационного пространства, заставляет искать новые рубежи сотрудничества. Наиболее перспективным и динамично развивающимся регионом сейчас является Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР).
По словам вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей Виктора Домбровского, АТР представляет огромный интерес для России. Причем интерес этот взаимный, поскольку наша страна имеет серьезный потенциал для установления взаимовыгодных отношений с этими государствами. Наиболее динамично развивается сейчас сотрудничество с Китаем. Вот красноречивые цифры: в 2002 году наш с ним товарооборот составлял 10 млрд долларов, в 2003 — 15 млрд, а в нынешнем этот показатель должен составить 20 млрд долларов. В настоящее время в России действует более 50 сов-местных с Китаем предприятий, 90 процентов из них занимаются обработкой сырья, торговлей и оказанием различных услуг. Главная задача сейчас — усиление в торгово-экономических связях России и Китая составляющей высоких технологий, и для этого есть все возможности.
Новые рубежи сотрудничества России и стран АТР были рассмотрены в конце октября на Азиатском экономическом форуме. В нем приняли участие представители деловых кругов, правительственных и общественных организаций из 25 стран мира. Участники форума обратились к бизнес-сообществам и государственным структурам России и стран АТР, подчеркнув, что “центральным вопросом на сегодняшний день является развитие сотрудничества в энергетической сфере, в вопросах формирования нового экспортного направления поставок энергоносителей из России в страны АТР”.
Глава представительства японской организации по развитию внешней торговли в Москве Ивао Охаси отметил, что роль России в аспекте энергетической безопасности стран АТР может быть чрезвычайно важной. Азиатские страны уже сейчас испытывают растущий спрос на российские энергоресурсы. Как известно, начались поставки в этот регион нефти и газа с Сахалина, ведется дискуссия о строительстве “Тихоокеанского трубопровода” для перекачки нефти из Восточной Сибири.
Но и в производственном секторе также наблюдаются положительные тенденции. Так, некоторые российские компании — производители электроники открыли свои представительства в Шанхае, который является центром электронного бизнеса в АТР. По мнению Ивао Охаси, для России открыты возможности промышленной кооперации. “Российские производящие отрасли, — считает он, — особенно машиностроение и отрасли высоких технологий, стоят перед необходимостью реконструирования и инноваций, и стоит подумать, каким образом присоединиться к выгодам, которые несет в себе интеграция в это динамичное движение”.
На Азиатском форуме поднимался и вопрос долговых притязаний, которые, по оценке зарубежных экспертов, повышают уровень риска партнерских отношений с Россией. Из-за несостоятельности некоторых российских предприятий мы теряем перспективные рынки. В частности, в качестве примера приводилась деятельность российско-монгольского СП “Эрдэнэт”, одного из крупнейших предприятий в Юго-Восточной Азии и ведущего предприятия Монголии, чья рентабельность формирует на 6 процентов бюджет страны.
Мировая конъюнктура цен на продукцию и гарантированный спрос со стороны зарубежных партнеров при мощной ресурсной базе (текущие и перспективные запасы сырья) дают СП возможность интенсивно интегрироваться в рыночную экономику, расширяя партнерство с лидирующими международными горнодобывающими компаниями и инвестиционными фондами. И, бесспорно, в интересах сохранения стратегического партнера Россия должна принять активное участие в данном процессе. Учитывая, что в свое время горно-обогатительный комбинат создавался по соглашению между правительствами СССР и МНР для обеспечения потребностей перерабатывающих предприятий бывшего Союза и все импортное сырье на российские медные заводы поставлялось раньше из Монголии.
По заявлению генерального директора СП ГОК “Эрдэнэт” господина Наранхуу, монгольское правительство высказывает заинтересованность в модернизации комбината и обновлении основных фондов. Пожелания монгольских партнеров к российским участникам сводятся к определению рыночно ориентированного долгосрочного партнера, обеспечению гарантированной долгосрочной программы развития предприятия и инновационному сопровождению инвестиционных проектов. Но это во многом будет зависеть от создания режима наибольшего благоприятствования с российской стороны, в том числе от заинтересованности в получении сырья и погашении долговых обязательств ряда российских предприятий перед СП “Эрдэнэт”, среди которых одна из самых больших задолженностей у АООТ “Медногорский медносерный комбинат” (дочернее предприятие АО “УГМК”).
Роль России как уникального моста между Европой и Азией невозможно переоценить, и Азиатский экономический форум показал, что это понимает все больше бизнесменов, активизирующих свою деятельность по установлению взаимовыгодных связей между Россией и странами АТР. Этот “мост” должен объединять усилия науки и бизнеса, способствовать формированию в регионе свободной зоны для движения товаров, услуг и капитала.
По материалам компании“Группа. Центр-Регион”.
Надежда МЕЛЬНИКОВА
2 ноября в Торгово-промышленной палате прошла конференция “Бытовое обслуживание населения. Межрегиональный опыт”.
За опытом к нам приехали из многих регионов ПФО, чиновники из Москвы (очевидно, чтобы им поделиться), представители различных общественных организаций.
За два часа до открытия конференции в фойе ТПП начала работать специализированная выставка-ярмарка “Бытсервис”. На ней посетители могли познакомиться с услугами, которые готовы предоставить населению предприниматели, занятые в сфере бытового обслуживания.
Выставка-ярмарка могла показаться интересной тем, кто попал на подобное мероприятие впервые, и довольно скучной посетителям постоянным. Например, немного было экспозиций ремесленников, да и то, что они показывали, стало уже привычным: поделки из камня, лубочные пейзажи на спилах дерева, глиняные горшки... В основном на ярмарке кормили продукцией Воротынского молокозавода и Атяшевского мясокомбината (почему именно они тут представляли опыт бытового обслуживания, не знал никто). И еще различные малые предприятия дружно предлагали осчастливить посетителей клининговыми услугами (то есть купить что-нибудь для чистки чего-нибудь).
По-настоящему интересные услуги предлагал Центр “Радуга”, созданный на базе известной многим нижегородцам, живущим в Заречье, “химчистки на Гордеевке”. Сейчас ни одна химчистка в городе не имеет такого современного оборудования, как “Радуга”. Кстати, именно эти немецкие машины и открыли историю профессионального клининга в Нижнем Новгороде.
На других выставочных стендах можно было увидеть одежду, современные (опять-таки для чистки-клининга) пылесосы, шампуни и почему-то косметику и даже посуду Zepter... Из услуг можно было увидеть лишь небольшое импровизированное рабочее место мастера по дизайну ногтей и услышать рассказы на стендах, какие предприятия работают в сфере обслуживания.
Люди, которые пришли на ярмарку, хотели узнать, какие услуги могут предложить им предприятия и фирмы, возникшие на обломках комбинатов бытового обслуживания населения. Помните, были такие. И там можно было (недорого!) отдать в починку обувь и сшить в ателье платье, сделать прическу и отдать в химчистку пальто, взять напрокат нужнейшую в данный момент вещь и вызвать мастера домой починить телевизор. Сейчас в сферу бытового обслуживания пришли предприниматели (их в отрасли более половины), готовые увеличить объемы платных услуг на потребительском рынке и развивать сервис, влияющий на качество жизни.
Однако, по словам и. о. министра экономики Нижегородской области Николая Петровского, отрасль переживает сейчас далеко не лучшие времена. Кризис, который начался еще в 90-е годы, к сожалению, продолжается до сих пор. Немного радует, что удается снизить темпы падения объемов услуг. За 9 месяцев нынешнего года в области эти темпы с 26 процентов приостановились до 13, а в некоторых районах, например, в Ардатовском, Воротынском, Шахунском, объемы услуг даже растут. Николай Петровский констатировал на конференции, что видовая структура бытового обслуживания в области претерпела большие изменения. Раньше услуги в сфере бытового обслуживания распределялись равномерно и внимание уделялось прежде всего развитию услуг первой необходимости. Сейчас увеличился объем услуг по ремонту бытовой техники, изготовлению мебели, появилось много новых ателье и парикмахерских. Доля государственных предприятий в сфере услуг — 0,2 процента. Во всех частных предприятиях бытового обслуживания внедряются новые технологии и ставится новое современное оборудование.
Николай Петровский рассказал о том, что в области разработана комплексная программа развития сферы бытового обслуживания до 2005 года, а во многих районах существуют свои местные программы. Областные власти, как могут, помогают предпринимателям. Так, в прошлом году их кредитно-финансовая поддержка составила 9,6 млн рублей. Размещаются в различных ЧП и ООО муниципальные заказы, предоставляются льготы по аренде, налогам и сборам.
Главной проблемой сейчас стала острая нехватка в сфере бытовых услуг инженеров, технологов, менеджеров. Руководитель ведущего вуза страны по подготовке кадров в бытовом обслуживании Московского государственного университета сервиса Георгий Сюкин много внимания в своем выступлении на конференции уделил подготовке управленческих кадров. Филиалы университета открываются во многих городах, и есть надежда, что новые управленцы повсеместно принесут в свои предприятия самые новые идеи и технологии.
На конференции пытались поговорить о многом и важном. О роли саморегулируемых организаций в развитии сферы услуг и о государственном регулировании сферы бытового обслуживания населения. О тенденциях развития потребительского рынка услуг в России и о потребительской кооперации... Только вот чем могут реально помочь выступления чиновников на трибуне перед (мягко говоря...) не совсем полным залом? Предприниматели, толкающие перед собой нелегкий груз проблем, накопившийся за последние годы в сфере бытового обслуживания, и так хорошо знают их. Вот, например, наиболее пугающей и острой для предпринимателей сейчас является перспектива увеличения на 50 процентов единого налога на вмененный доход. Однако горячая проблема так и не стала поводом для горячего и конкретного обсуждения путей, которые помогли бы смягчить такой удар. Эту проблему попробовал в самом начале конференции поставить заместитель министра экономики Денис Лабуза. Но он же, открывая конференцию, обронил довольно значимую фразу: “В малом бизнесе всегда много проблем, но многие выжили и после 1998 года...”. А сейчас? Выживут? Не выживут?
Майя ВАВИЛОВА
Около 5 млн рублей потребуется для внедрения новой установки обеззараживания воды в Заволжье.
В настоящее время заволжское предприятие “Тепловодоканал” для очистки воды регулярно закупает жидкий хлор, стоимость которого в последнее время возросла на 30 процентов. А склад, где хранятся баллоны с хлором, находится в неудовлетворительном состоянии и не соответствует установленным нормам, что является не безопасным для окружающей среды.
Поэтому вопрос о том, что предприятию “Тепловодоканал” выгоднее иметь собственное производство хлорной воды из поваренной соли, рассмотрен в правительстве области на совещании по вопросам энергосбережения. По словам специалистов, новая установка окупится менее чем через 2 года. Уже к концу текущего года “Тепловодоканал” Заволжья планирует обеззараживать воду с использованием новой установки.