Не хотелось бы начинать статью о малом бизнесе в Сарове с президентского рефрена об удвоении ВВП. Какими-то тяжеловесными кажутся эти простые буквы, а их определение и вовсе звучит непонятно для многих россиян. Что это такое – «внутренний валовый продукт», с чем его едят? Куда понятнее – богатейте! Как говорится, начни с себя. В этой публикации речь пойдет о тех, кто занимается удвоением ВВП уже несколько лет, работает сам на себя и обеспечивает работой других – о предпринимателях в Сарове.
Почему люди становятся предпринимателями? Однозначного ответа нет, так как ни одного серьезного исследования на эту тему в новейшей российской истории не проводилось. А вот ДЛЯ чего становятся, сказать можно: для большего благосостояния, независимости, самореализации и тому подобного. Так вам с ходу ответит процентов 80 или 90 людей, занимающихся собственным бизнесом.
Правда, благосостояние и независимость люди понимают очень по-разному. Для жителя Сарова, просидевшего год без работы, прежде чем заняться собственным бизнесом, и для москвича, который проводит лето в Гонконге, благосостояние представляется с совершенно разным количеством нулей после внушительной цифры. Расставшись с зависимостью от начальника и дилеммы «заплатят – не заплатят», начинающий предприниматель тут же с головой погружается в весьма зависимые отношения с чиновниками, налоговой инспекцией, капризными клиентами. Несмотря на это, ряды людей, начинающих заниматься собственным делом, постоянно растут. Примечателен и тот факт, что с прошлого года частным предпринимателям разрешено регистрироваться с 14 лет.
Есть
ли в городе класс предпринимателей,
развивается ли он, или речь, наоборот, идет о
его угасании? Существуют ли еще незанятые
ниши, в которых может работать начинающий
бизнесмен? Помочь разобраться с целями и
задачами малого бизнеса я пригласила
Анатолия Ивановича Калашникова,
генерального директора ЗАО «Спектр-М»,
депутата городской думы.
– Многие молодые люди, подумывая завести собственное дело, разводят руками – чем бы заняться? Неужели мы уже находимся в той самой конкурентной системе координат, когда за каждый кусочек рынка идет нешуточная борьба и можно говорить о том, что все ниши в городе заняты?
– Давайте разберемся. Практически заполнена сфера услуг – работают развлекательные заведения различной направленности – только выбирай. Буквально за год выросла целая сеть сотовой связи. Правда, этот рынок все еще развивается, и пока непонятно, кто же останется здесь доминировать – наши предприниматели, нижегородские или московские. Альтернативные перевозки – такси, микроавтобусы – тоже сформированная сфера. С другой стороны, на мой взгляд, недостаточно оказываются сервисные услуги по ремонту автомобилей. На город, где двадцать тысяч автолюбителей, только две-три мойки, мало платных автостоянок. Торговля промышленными товарами – самый неприбыльный, кстати, бизнес – тоже удовлетворяет спрос жителей. Не дожидаясь появления в Сарове таких монстров по продаже бытовой техники, как «Техносила» и «Эльдорадо», наши предприниматели обеспечили горожан недорогой «бытовухой», давая выгодный кредит. Спокойно уживаются на рынке крупные и мелкие поставщики мебели.
– Ну это, так сказать, мелкий бизнес. Налоги не большие, не имеющие большого веса в бюджете города. А как насчет более прибыльных видов предпринимательской деятельности: торговли продуктами питания или, например, создание производств?
– За последние несколько лет произошли существенные изменения в этой части торговли. Из крупных монополистов остался только УСиС, «Городскую торговлю» почти поглотила известная фирма «Альянс». Этот крупнейший поставщик продуктов питания демпингует цены, вытесняет местных предпринимателей с рынка. В свое время городская администрация пустила в город эту фирму, молчаливо наблюдая, что же произойдет. Ничего хорошего из этого не выходит. Прежде всего для тех, кто занимается этим же видом деятельности. Хотя можно было бы создать благоприятные условия именно для наших частников: доходы от налогов остались бы в городе. Процесс, кстати, продолжается – вскоре отомрет такой вид деятельности, как уличная торговля – это между прочим, рабочие места, налоги и тому подобное... Правда, есть плюсы. Так, органы местного самоуправления создали условия нашим предпринимателям построить на месте коммерческих палаток минимаркеты.
Что касается производства, то пока это не совсем выгодный в нашем городе бизнес. Были попытки производить майонез, коптить рыбу, делать макароны, но они не увенчались успехом. Для масштабных производств требуется рынок сбыта – а у нас закрытый город, невозможность въехать и «потрогать товар руками» потребителя смущает. К тому же наши монополисты в сфере торговли не очень охотно идут на сотрудничество с этими фирмами. И последняя причина, на мой взгляд, самая главная – слабая экономическая подготовка руководителей этих предприятий. Есть и положительные примеры. Успешно реализуется минеральная вода, есть производство по пошиву рабочей одежды. Работают несколько предприятий, известных в России, но в Сарове они своим товаром не торгуют. В их производстве задействован научный потенциал города, инновации, интеллект, что позволило им выйти за «колючку» и зарабатывать нормальные, даже по столичным меркам, деньги.
– Так класс предпринимателей в городе существует?
– Боюсь, что нет. Город живет
богато. Бюджет составляет свыше полутора
миллиарда рублей. Налоговых и неналоговых
доходов в нем от предпринимательcкой
деятельности порядка
80 миллионов, примерно 5% от бюджета города.
Местному самоуправлению не то что не
выгодно «возиться» с теми, кто сам
зарабатывает на жизнь, но и просто не
интересно. Вот если бы у нас, как в Арзамасе,
бюджет был 400 миллионов рублей, тогда бы мы,
как там, с предпринимателями «носились».
Ведь для развития малого бизнеса нужны не
бюджетные деньги, а просто условия для его
работы. А у нас, кроме административных
барьеров, почти ничего нет. Хотя
справедливости ради надо отметить льготные
кредиты для малого бизнеса по линии
местного самоуправления. Но и здесь есть
свои недостатки: эти кредиты рассчитаны для
уже сформировавшихся бизнесменов.
– А ведь в Нижегородской области наблюдается тенденция развития малого бизнеса. В прошлом году создано пять предпринимательских союзов, в этом – уже тринадцать! Я узнавала в Центре развития предпринимательства Нижегородской области, что почти все подобные союзы созданы при непосредственном участии и поддержке именно администрации районов и городов. В Балахне это – Дом малого бизнеса, в Лысково – Центр малого бизнеса, есть даже «Лукояновский торжок». Как угодно назовите, но это должно быть нечто такое, куда предприниматель, любой – уже «развитый», или начинающий, мог прийти и получить помощь. Меры государственной поддержки малого предпринимательства прописаны в «Комплексной целевой программе развития малого предпринимательства в Нижегородской области», которая начала действовать с 1 января 2004 года.
– Скорее всего, на нашу администрацию эти установки не возымели никакого действия. Причины я изложил выше. Но надо ведь и о будущем думать. Все у нас складывается как в русской поговорке – «пока жареный петух не клюнет». Градообразующее предприятие, конечно, никуда не денется, но ведь и оно не резиновое. Не секрет, что идут сокращения. Не хочется пугать, но в ближайшие годы они коснутся не только пенсионеров, но и трудоспособного населения, в достаточно больших объемах.
– Куда денутся люди, у которых отсутствуют предпринимательские навыки, в городе, где не уделяется должного внимания культуре малого бизнеса? У нас не просто не престижна эта работа, ее социальный статус у жителей под сомнением. А ведь как только у горожан заходит речь о помощи кому-либо, к кому обращаются? Различные поездки, участие в конкурсах, фестивалях, олимпиадах – вот тут вспоминают о «частниках».
– Несомненно, социальная напряженность впереди. В городе умных людей, имеющих высшее экономическое образование, много. Пора задуматься о создании в будущем новых рабочих мест. Нонсенс, что в городе до сих пор отсутствует структура поддержки малого бизнеса. Предприниматели разобщены, не умеют решать свои зачастую одинаковые проблемы вместе. Не имеют организации, и поэтому не имеют своего представителя в органах местного самоуправления. Их интересы никто не защищает. Я считаю: объединение этого слоя населения прежде всего задача муниципалитета. Он должен заниматься стратегией развития предпринимательства. Рассмотреть приоритетные направления, узнать круг проблем. Понять, кому стоит помогать, а кто и сам выберется.
Действительно, ведь есть же фирма, которая выращивает кристаллы для лазеров. Работа ведется на Силиконовую долину в США. Там такие обороты – в миллионы долларов, самим впору кому-нибудь помогать, а ведь тоже – малое предприятие!
Однако поддержка не всегда бывает финансовой. Она может быть какой угодно: моральной, информационной, политической, наконец! Речь может идти о кредитных союзах, обществах взаимного страхования, о доступе малых предприятий к производственным мощностям. В общем и целом задачи у предпринимательства в России и Сарове одни и те же: создание новых рабочих мест, обеспечение скорейшего импортозамещения, повышение экономического роста. А цель одна – будьте богатыми! И начните с себя!
Елена Бабинова
Фото Сергея Кремзукова
