8 сентября в пресс-центре комплекса «Олимп — XXI век» состоялась пресс-конференция нового генерального директора ФК «Ростов» Рохуса Шоха, который подробно изложил свою программу развития клуба.
По словам г-на Шоха, решение стать во главе ФК «Ростов» далось ему тяжело: в последнее время он исполнял обязанности технического директора ЦСКА и был вполне доволен своим положением. Ситуация изменилась после обстоятельной беседы с губернатором Владимиром Чубом и представителями нового акционера клуба — компании «Агрофест-Дон». Стороны пришли к согласию по ключевому моменту: «Ростову», несмотря на критическое турнирное положение, необходим не руководитель-«пожарник», а человек, способный претворить в жизнь долгосрочную программу развития. После того как стало ясно, что президент ЦСКА Евгений Гинер не против перехода своего подчиненного на самостоятельную работу, назначение Рохуса Шоха в «Ростов» стало свершившимся фактом. Учитывая, что после «развода» «Ростова» и Ивана Саввиди пост президента клуба фактически был упразднен, Рохус Шох стал персоной № 1 в управлении клубом и подотчетен лишь губернатору и главным акционерам.
Новый генеральный директор признался, что был шокирован низким уровнем инфраструктуры ФК «Ростов». Отсутствуют условия как для развития детско-юношеского футбола, то есть для подготовки кадров в главную команду, так и для нормального функционирования самой команды. Свою задачу г-н Шох видит в создании футбольной пирамиды, на вершине которой находится ФК «Ростов», а в основе — система центров детского футбола, в первую очередь интернат. В планах руководства — строительство полей, а в отдаленной перспективе — новой базы клуба вне черты города. Принципиально важно, чтобы в будущем «Ростов» не зависел от легионеров и делал ставку на доморощенных игроков, таких как Антон Рогочий.
Эталоном клубной организации для Рохуса Шоха служит, естественно, волгоградский «Ротор» 1990-х. Менеджмент сделал акцент на постепенное, эволюционное развитие и не прогадал: «Ротор» стал одной из сильнейших российских провинциальных команд, завоевывал медали, успешно выступал в еврокубках. Грустный финал — вылет из премьер-лиги в 2004 г. и банкротство — стал результатом деструктивного поведения волгоградских властей, лишивших «Ротор» какой бы то ни было поддержки. Примером недальновидной политики был назван опыт самарских «Крыльев Советов», вкладывавших средства в покупку дорогостоящих футболистов, но в итоге потерпевших финансовый крах.
Строительство инфраструктуры предполагает увеличение капитализации. Будут привлекаться новые инвесторы; стадион с торговым комплексом, сейчас принадлежащий Ивану Саввиди, также в будущем должен приносить доход клубу. Судя по всему, переговоры о передаче недвижимости от «Донтабака» в собственность ФК «Ростов» неизбежны. Стадион планируется перестроить, превратив в чисто футбольный, а многострадальную южную трибуну — восстановить.
Конечно, разговоры о долгосрочной программе развития клуба не отменяют первоочередной задачи сохранения места в премьер-лиге. Однако Рохус Шох выразил уверенность в том, что клуб должен развиваться вне зависимости от итогов текущего чемпионата. По его мнению, турнирная ситуация сложная (за 9 туров нужно набрать 15 очков), но не безнадежная. Судьба команды по-прежнему в руках футболистов и тренеров. Игорь Волков
|