Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №527

Ростовский фонд местного сообщества выходит на российский уровень

Первый городской фонд местного сообщества «Фонд Ростов» планирует присоединиться к партнерству аналогичных российских фондов, которое в настоящее время организуют фонды Тольятти и Тюмени.

За заявленными целями этого объединения — развитием гражданского общества и продвижением технологий фондов местного сообщества — стоит стремление крупных организаций некоммерческого сектора получить поддержку крупнейших российских грантодателей. Ростовчане видят в объединении фондов местного сообщества несколько иные задачи.

— Для крупных национальных корпораций, занимающихся благотворительностью, типа «ЮКОСа», ТНК, «Альфа групп» или «ЛУКОЙЛа» объединение фондов местного сообщества может быть очень привлекательным, потому что разыгрывать гранты выгоднее именно через сеть организаций в разных городах, — считает исполнительный директор «Фонда Ростов» Кирилл Биткин. — Но самим фондам, прежде чем выходить на уровень крупных компаний, нужно занять принципиальную позицию. Фонды местного сообщества должны остаться городскими и не зависеть от корпораций, приоритеты деятельности этих фондов априорно за горожанами, а не за грантодателями, какими бы крупными они ни были.

По мнению г-на Биткина, консолидация фондов должна в первую очередь преследовать законодательные цели. На сегодняшний день компании, занимающиеся благотворительностью, практически не имеют налоговых льгот, как это практикуется в Европе и Соединенных Штатах, поэтому благотворительность фактически теряет экономическое обоснование, в ней остается только имиджевая составляющая. Другое дело, если коалиция фондов местного сообщества и других общественных организаций, существующих на частные пожертвования, будет консолидированно лоббировать свои интересы в законодательных структурах разных уровней, вплоть до Госдумы, добиваясь совершенствования законодательства о благотворительности.

Что же касается финансирования грантовых программ, то здесь «Фонд Ростов» небезосновательно рассчитывает в первую очередь на местных предпринимателей. В августе фонд объявит второй конкурс для некоммерческих организаций города; предполагается, что общая сумма грантового фонда составит 150 тысяч рублей, то есть вдвое больше, чем во время первого конкурса в конце прошлого года. Постепенно увеличивая доверие горожан и предпринимателей, фонд имеет неплохие перспективы стать значимой общественной структурой Ростова.

— Поначалу я смотрел на это начинание весьма скептически, но после первого конкурса могу сказать, что «Фонд Ростов» — это один из немногих проектов в сфере некоммерческого сектора, который получился, — считает избранный председателем попечительского совета фонда депутат Госдумы Михаил Емельянов.

Николай Проценко





Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»