Вернуться в оглавление №566

Ростовским бизнес­леди тесно в «женском» бизнесе

В преддверии праздника 8 Марта корреспонденты N провели опрос «Женщина и бизнес в Ростове». Практически все опрошенные — и мужчины, и женщины — считают, что если в бизнесе и есть противостояние полов, то уж, во всяком случае, не в Ростове. Тем не менее мужчины полагают, что существует четкое разделение на женский и мужской бизнес. Женщины это признают, но, тем не менее, с успехом пробуют себя и в бизнесе мужском.

Валентина Полевиченко, генеральный директор концерна «Единство»: — Сегодня присутствие женщины в бизнесе никого не удивляет. Конечно, есть определенные так называемые женские сферы деятельности, в которых женщине не нужно утверждаться перед мужчинами. В строительстве ситуация несколько иная, ведь изначально профессия строителя ассоциируется с мужчиной. В начале своей работы на посту гендиректора концерна «Единство» мне часто приходилось слышать, что женщина и строитель — совершенно несовместимые понятия. Но главное — делать дело немножко лучше, чем мужчина. Результат — сложившаяся репутация «Единства». Строительство сегодня — это не только производственный процесс, прежде всего это создание уютного дома, а кто как не женщина знает, как его сделать комфортным. Бывают ситуации, когда мне говорят: «Ну зачем тебе это надо?» Так было, например, с последующим техническим обслуживанием домов. Но когда все это делается во благо людей, в конечном итоге выигрывают все.

Галина Агуреева, директор кадрового центра «Алеко­Групп»: — Недавно мне рассказали, что в России самый большой процент женщин­руководителей, — это порадовало и согрело душу. Я думаю, что женщина­руководитель — это конкурентное преимущество: известно, что если женщина участвует в переговорах, то она идет за двух человек. У нас остались представления о том, что женщину нужно пропустить вперед, уступить ей место, и каким бы жестким ни был руководитель, это работает на подсознательном уровне, и за это мужчинам спасибо. Что касается женщин, то они, к счастью, не настолько эмансипированы, чтобы требовать полного равноправия, у нас нет гипертрофированного феминизма, из­за которого женщина становится роботом. Я занимаю управленческую должность уже три года, и с большими сложностями, непониманием, неуважением со стороны мужчин мне сталкиваться не приходилось.

Лариса Закарьян, директор фитнес­центра «Фитнес­Мир»: — Все женщины­руководители разные. По сравнению с мужчинами им, пожалуй, свойственна гибкость мышления, интуиция, более творческий подход к делу — умение видеть картинку в целом. Хотя в нашем кругу соперничества нет, вообще оно существует, но мне ближе подход унисекс, без акцента на то, какого пола руководитель. Это не должно проявляться в решении вопросов. Эти качества легче применить в фитнесе, туризме, в салонах красоты: то, что связано с отдыхом, у женщин лучше получается. Мужчины ждут от бизнеса денег и самоутверждения, для женщины важен процесс.

Татьяна Шкурко, генеральный директор ОАО «ТренингКонсалтинг»: — Все женщины­руководители разные, но ростовчанки отличаются предприимчивостью. Из небольших исходных данных они получают максимум преимуществ. В общении с мужчинами — партнерами по бизнесу многие женщины используют женские технологии. Речь не о банальном кокетстве, а о позиционировании себя не как бесполого предпринимателя, а как умной, интересной и тонкой женщины. Женщина более компетентна в сфере общения, а значит, лучше руководит там, где важны командный дух, сплоченность, климат в коллективе. Недавно мы консультировали фирму, где сотрудники приравнивали общительность к заботливости и считали, что директор не заботится о них, хотя зарплаты там хорошие. Просто он мужчина. За общением они шли к замдиректора — женщине. У меня есть примеры, когда в Ростове женщины преуспевали в том, что обычно считается мужским бизнесом. Например, выставочный бизнес: Ольга Захарова («Южно­Российский экспоцентр») была единственной женщиной на пятьдесят мужчин на встречах Союза выставок и ярмарок, когда он только образовался.

Алексей Коростылев, генеральный директор «Ауди Центр Ростов»: — Ростовские женщины­руководители достойны гораздо большего, нежели они могут себе психологически позволить получить от жизни. По всей вероятности, им не хватает смелости осуществить то, чего они хотели бы на самом деле. Хочется пожелать им больше смелости. В остальном же они — руководители, а это не имеет пола. Общий язык в вопросах бизнеса тоже теряет половую принадлежность: не важно, кто участвует в переговорах — мужчина или женщина, — в переговорах участвует способ достижения цели. Я знаю одну женщину­руководителя, которую могу назвать истинным профессионалом своего дела. Это заместитель главного врача Областного врачебно­физкультурного диспансера — Ирина Ивановна Дацкевич. Когда я вижу, как она работает, — не могу отвести глаз.

Алексей Тишин, директор компании «АМТЕХ»: — Ростовских женщин­руководителей отличает высокая целеустремленность, но без хищнических рефлексов. Эмансипация и борьба женщин за свои права начались достаточно давно, и именно с тех пор существует естественное соперничество мужчин и женщин в бизнесе. Хотя, на мой взгляд, это соперничество скорее имеет оттенок соревнования, а не выживания друг друга. Чем выше уровень бизнеса, тем меньше отличий в поведении мужчин и женщин: на первое место выходит профессионализм. А общий язык можно найти всегда. Все зависит от того, насколько вы готовы идти на компромисс, хотя у женщин эмоции иногда превалируют. За много лет работы мне приходилось встречаться с многими очень энергичными женщинами, достигавшими намеченных целей и успешно ведущими различные проекты. Это ресторанный бизнес, игровой бизнес, индустрия развлечений и управление супермаркетами.

Игорь Хмарук, директор Ростовского института психотерапии и клинической психологии: — Женщинам в бизнесе свойственны аккуратность, корректность, но в то же время — определенная непредсказуемость. Мужчинам трудно их понимать. Женщина у руля фирмы ведет себя примерно так же, как женщина за рулем автомобиля. В то же время на декларативном уровне, на поверхности, соперничества между мужчинами и женщинами в бизнесе нет. Ни одна женщина в этом не признается, и ни один мужчина не унизится до того, чтобы это признать. В Ростове женщины­руководители отличаются еще и большей экспрессией, непосредственностью. Ростовчане по сравнению с остальной Россией — как итальянцы по сравнению с Европой. Женщины великолепно чувствуют себя в турбизнесе, в сферах косметологии и фитнеса. К сожалению, мужчины рассматривают эти отрасли как несерьезные, потому что профессиональная планка еще низкая. А для женщин такой бизнес часто еще и способ самореализации, хобби.

Юлия Уракчеева, Николай Проценко