|
В газете "Постскриптум" №11 от 11.03.2004 была
опубликована статья, написанная частью работников Чемальского лесхоза
"За что увольнять лесничих?", в которой
отражены некоторые вопросы деятельности нашего коллектива.
Мы, инженерно-технические работники, и другая
часть рабочих, не в полной мере согласны со всеми высказываниями и
считаем, что эта статья носит в большей мере заказной характер. Да,
действительно, лесное хозяйство, в том числе и Чемальский лесхоз, в годы
перестройки, когда рушилась вся система и особенно село, не остался в
стороне от этих событий. Хотя нужно сказать, что наша структура выстояла
в период тяжелых испытаний, не потеряла кадровый состав работников и
сумела даже что-то построить.
Как видно из статьи, в лесхозе была построена
пожарно-техническая станция с набором таких помещений, как
административное здание, гаражи с определенной ремонтной базой; ведется
ремонт зданий ПХС в лесничествах. Сегодня работники нашего лесхоза
размещены в уютных кабинетax, оснащенных компьютерной техникой, мебелью,
телефонной связью, оргтехникой. А ведь в недавнем прошлом все было
по-другому.
В период этого строительства и после него
пришлось, конечно, потуже затянуть пояса, так как часть заработанных
собственных средств, действительно, направлялась на строительство
объекта, и конечно, ставить это в вину директору В.Костенкову, который
много сил и энергии потратил на улучшение условий труда, просто
аморально.
Действительно, финансовое положение лесхозов,
после отделения в 1998 году промышленной части, несколько осложнено. В
тех лесхозах, где сумели сохранить производственные мощности, ситуация
несколько лучше, чем там, где были разграблены цеха по переработке леса,
уничтожены пилорамы, продана техника. Думаем, что многие из авторов
письма, опубликованного в газете "Постскриптум", помнят, как это
происходило, и чьи плоды мы пожинаем сегодня.
Финансирование лесхозов, в том числе и
Чемальского, осуществляется из различных уровней (федерального,
регионального, заработанных собственных средств). Администрации лесхоза,
а именно - его директору, экономической и бухгалтерской службам
необходимо, как говорится, держать руку на пульсе, четко следить за
экономическими показателями, и конечно, не допускать задержки с выплатой
заработной платы.
Ответственность за происшедшую в конце года
задержку с выплатой заработной платы, конечно, ложится на директора
лесхоза. Но и здесь нужно быть объективнее: выделенные УПР и ООС по РА в
конце года 500 тыс. рублей на зарплату и другие цели произошли не по
мановению волшебной палочки, а по многократным и настойчивым
ходатайствам директора Чемальского лесхоза. Оказывается, и это опять
плохо для авторов письма. Многие, очевидно, просто хотели бы, чтобы
решение этого вопроса затянулось на более длинный срок. По их логике,
чем хуже - тем лучше; у них тогда есть повод для выпадов в адрес
дирекции лесхоза.
Несколько слов о величине заработной платы
работников Чемальского лесхоза. Если посмотреть анализ заработной платы
по лесхозам за 2003 год, подготовленный УПР и ООС по РА, то можно
заметить, что среднемесячная заработная плата по нашему лесхозу, по
сравнению с другими, одна из наиболее высоких и составляет 2802 руб., в
то время как средняя по лесхозам - лишь 2535 руб. Этот показатель тоже
характеризует лесхоз и его руководителя.
Теперь что касается кадровых вопросов. Говоря
об освобождении лесничего Эликманарского лесничества Ю.Кискиной, надо
иметь в виду, что этот вопрос возник потому, что ей установлена II
группа инвалидности, по которой необходимы особые условия труда, которые
в лесу не создать. Исходя из этого, ей было предложено подать заявление
о переводе на другую работу. Ведь в случае какого-либо происшествия,
связанного с инвалидностью, ответственность и спрос будет опять же с
директора лесхоза.
Атмосфера, которая царит сегодня в лесхозе,
действительно, требует некоторого очищения. В статье пишется, что
директор создал условия для увольнения главного лесничего Н.Бычковой,
главного бухгалтера О.Шевченко, инженера охраны и защиты леса А.Бычкова.
Но давайте вспомним, почему Бычковых в свое время с радостью отпустили
из Турачакского лесхоза, и ни один из других лесхозов Республики Алтай
не воспылал желанием принять их в свой коллектив. Вместе с тем,
В.Костенков принял их на работу, предложил им высокие должности и
надеялся, что они будут его опорой в решении производственных задач.
Нашему лесхозу на определенные должности были навязаны и другие
специалисты, которые сегодня вместо созидательной работы занимаются
другими делами, не способствующими деловому настроению коллектива.
Всё это началось, как все знают, в период
после выборов Главы администрации Чемальского района. В районе появилось
много претендентов на должность директора лесхоза, отсюда идет и
разделение работников лесхоза: на защитников и противников нынешнего
руководства.
В феврале на балансовой комиссии по
результатам работы Чемальского лесхоза критические замечания были
высказаны в адрес администрации - в том числе и его директора, дан срок
на исправление сложившейся нездоровой ситуации. Так давайте все вместе
исправлять имеющиеся недостатки, а не кивать на одного директора. Нам
надо сейчас не уподобляться персонажам басни Крылова "Лебедь, рак и
щука", а консолидироваться на выполнение стоящих перед нами задач. И еще
всем нам нужно помнить, что в связи с предстоящим расформированием
федеральных структур, в том числе и Министерства природных ресурсов, нам
нужно доказать, что каждый на своем месте способен решать
производственные вопросы, чтобы не попасть под колесо грядущих
сокращений.
Г.АНДРЕЕВ,
В.ДУПЛИНСКАЯ, В.ЗАХАРОВ, В.КАРПОВ, Т.ФРОЛКИНА, Н.ШАРАБАРИН и другие.
Всего 53 подписи.
№
16, 2004 год |