"У нашего банка все еще впереди"

В Совете директоров СББ есть два человека, которые для журналистов нашей газеты и для многих горожан олицетворяют новое поколение финансистов. Оно начало действовать, когда общество планировало шагнуть в Европу за 500 дней. Это - бывшие депутаты "такоевского" Совета, люди, стоящие у истоков основания Саровбизнесбанка - Сергей Демьянов и Владимир Травин. Их хорошо знают и помнят в городе. Как сложилась их профессиональная судьба? Чем они сейчас заняты? Какое отношение имеют к саровским проблемам? Как обо всем этом было не спросить нашей газете, с которой они оба активно сотрудничали в эпоху романтических надежд.

Рассказывает Владимир ТРАВИН, директор по стратегическому развитию и внешнеэкономическим связям АКБ "Саровбизнесбанк".

- Я покинул город пять лет назад, но прописан в Сарове и сохраняю здесь квартиру, потому что люблю этот город и до сих пор связан с ним. Хотя жизнь бросает в непредвиденные места и ситуации: я работал вице-президентом нефтяной компании "Норси-Ойл", вице-президентом трубопроводной компании "Транснефть". Сейчас работаю в Нижнем, с банком "Гарантия". Это партнер СББ. И можно сказать, что я работаю там по заданию СББ с целью определения возможностей по объединению наших усилий.

- Какие еще направления работы СББ вы бы могли выделить сверх тех, о которых сейчас шла речь?

- Я добавил бы еще две стратегические цели. Первая: завоевать свой круг промышленных предприятий вне города. Вторая: укрупнить банковский бизнес. Сейчас есть много небольших банков, которым трудно будет выживать. Даже у хорошо работающего, но маленького банка при низких ставках размещения и привлечения средств доходы-расходы не позволяют отрабатывать себестоимость и получать прибыль. Мне кажется, нам нужно посмотреть несколько небольших хороших банков, за счет которых мы могли бы увеличить клиентуру.

Надо сказать, что мы связи с городом не теряем, бываем здесь часто и из 14 собраний Совета директоров за прошедший год были почти на всех. Саровбизнесбанк - это наше родное детище, и мы его не бросим никогда. Акционерами этого банка когда-то были только наши предприятия. Но мы в свое время решили: иметь маленький банк, чтобы завтра умереть - это неправильно. Надо привлекать партнеров, надо делиться прибылью с акционерами и всем вместе зарабатывать больше, чем по одиночке. На сегодня нам это удалось.

- То есть в маленьком городе возможен крупный банк?

- Дело не в величине города. В СББ сложился трудоспособный, активный кадровый потенциал, хорошие деловые отношения и между самими акционерами, и между акционерами и правлением. А взаимопомощь в банковском деле - серьезный фактор стабильности. Город же в 80 тысяч населения - достаточная стартовая площадка. Просто оставаться на этой площадке и не расшириться - неправильно. Расширяться надо, и мы будем это делать. Обратите внимание: из чисто нижегородских банков СББ уже второй по области после Нижегородпромстройбанка и по объему собственных средств, и по объему активов. Конечно, в обозримой исторической перспективе мы будем зарегистрированы в Сарове, но банк еще не остановился в своем развитии. Предполагается, что в течение этого года он войдет в первую сотню крупнейших банков России. Мы - молоды, и еще все впереди.

Л.Саратова