Все обеспокоены перспективами развития малого и среднего бизнеса. Везде ищут пути этого развития. Вроде бы перспективы в целом для области неплохие: не случайно же впервые в структуре правительства появилось министерство поддержки и развития малого предпринимательства. Оно, собственно, и призвано находить стимулы, источники. Пути, в общем.
Будущее малого бизнеса в Кстовском районе собрались обсудить за “круглым столом” представители власти и местные предприниматели. Наверное, предполагаемое присутствие заместителя министра экономики и развития предпринимательства эти перспективы обозначило бы более четко. И предприниматели, наверное, с большим энтузиазмом включились бы в диалог, своим видением проблемы поделились бы. Денис Лабуза не смог приехать. Его, сообщили собравшимся, вызвал вице-губернатор Клочай, чтобы еще раз уяснить, какие же перспективы появятся у малого бизнеса, если министром профильного министерства назначить Лабузу.
Как бы то ни было, отвечать по поводу перспектив в общегосударственных масштабах и в разрезе собственного района пришлось первому заместителю главы администрации Кстовского района Олегу МОЛЬКОВУ и депутату земского собрания, председателю комиссии по развитию города Ивану ЗВЕРЕВУ. Как водится, начали с заверений в открытости и намерении конструктивно сотрудничать, вести разговор в форме диалога. В Кстовском районе около 3 тысяч предпринимателей, но, по словам Ивана Зверева, за “круглый стол” чиновники и предприниматели еще не садились, во всяком случае, за 8 лет его депутатской деятельности ни разу. Для Зверева, который в бизнесе не первый год, сложившаяся ситуация, когда армия предпринимателей для того, чтобы решить какой-то вопрос, вынуждена ходить по кабинетам, заглядывая в глаза мелких клерков, даже если получены одобрение, подпись крупных чиновников, не приемлема. Но она есть. Чтобы эту ситуацию изменить, сообщил Олег Мольков, в районе работают над созданием единого окна — тогда все вопросы начинающие предприниматели, инвесторы с интересными проектами смогут решать в кратчайшие сроки. Сейчас дорабатывают механизм его действия. Правда, впереди выборы, и могут не успеть...
Предприниматели задавали вопросы, суть которых сводилась к единому: как жить лучше? Представители местной власти по большому счету адресовали его власти федеральной. А в частностях пообещали разобраться. Пожалуй, “круглого стола”, предполагающего некое равноправие его участников, все же не получилось. Хотя, может, для “первого блина” и нормально...
Впрочем, были на “круглом столе” люди, которые дали конкретный ответ на вышеупомянутый вопрос, — представители Росгосстраха (лучше — в смысле спокойнее) и банков (в смысле богаче). Так что практическая польза от проведенного мероприятия все же была.
И еще несколько замечаний по поводу того, как жить богаче. О том, что известно местным властям и о чем не услышал будущий министр.
Вера ПОТЕХИНА, индивидуальный предприниматель:
— Знаете, сегодня я задала представителям власти конкретный вопрос: какими они видят перспективы кстовского рынка. Ответа не услышала. Ситуация там удручающая — проходы, ливневые стоки закрыты, грязь, холод... А аренда и налоги не меньше, чем в магазинах. Причем аренда повышается без обоснования и без предупреждения. Сейчас, например, аренда рабочего места в 4 квадратных метра стоит 3800 руб. в день. Так что меня удивило заявление представителей власти, что рынок, который находится в муниципальной собственности, приносит в бюджет “ноль”. Как, собственно, и их вопрос — куда идут ваши деньги? В этом, наверное, стоит разобраться именно власти. Мы информацией не располагаем. Более того, большинство из торгующих на рынке предпринимателей открыто высказать свое недовольство побоится, потому что мы держимся за свои рабочие места.
Собственно, для себя я определила перспективы рыночной торговли. Поэтому два торговых места на рынке уже закрыла, выкупила помещение под магазин и получила новую специальность.
Андрей ТАЛАНИН, индивидуальный предприниматель:
— У бизнеса две проблемы. Первая, как было сказано — административные барьеры. Но я бы выделил другую, на мой взгляд, не менее важную (поскольку мы работаем с конечным потребителем) — низкие доходы населения. Качественные товары и услуги не востребованы, не приживаются на кстовской земле. В торговле продуктами питания это особенно ощутимо: мы хорошие товары привозим для ассортимента, но покупают-то в основном дешевые. Или взять другое направление нашей деятельности — обеспечение расходными материалами. Жизнь показывает, что в ущерб качеству кстовчане предпочитают большей частью недорогой товар. Да то, что покупатель у нас неплатежеспособный, по всему видно. И получается замкнутый круг: власти взывают к бизнесу, чтобы лучше работали, платили больше налогов, но бизнес-то работает с населением, ориентируется на его возможности. И именно власть в первую очередь должна предпринять все возможное для того, чтобы повысить уровень жизни населения. От власти хочется уже услышать, каким образом она намерена это делать. Я долго жил в Москве и помню, какие позитивные изменения там произошли с приходом новой команды Лужкова. Так что уверен, от местной власти зависит очень многое. В столице муниципалитет охотно идет на участие в совместных проектах, у нас же продают землю, здания сторонним инвесторам — это легче, но город получает только сиюминутную прибыль. Или, например, социальные проекты. Фирма “Аттракцион-комплекс” попыталась создать в Кстове детский развлекательный комплекс. Даже программу написали, получили поддержку мэра, согласие на сотрудничество от “ЛУКОЙЛа”, то есть заключили трехстороннее соглашение и... хорошая, нужная для города идея затерялась где-то в коридорах власти.
Вообще, поднятая сегодня тема “единого окна” — это не предмет для разговора власти и бизнеса. Слишком узко сфокусирована. Зарегистрироваться, в принципе, нетрудно, вот эффективно работать дальше сложно. И содействие предпринимательству — вторая задача власти, только решая ее, можно рассчитывать на конструктивный диалог с бизнесом.
Татьяна ШАЛИНА, коммерческий директор компании “ЛИТА”:
— На мой взгляд, решением этой проблемы пора озаботиться законодательной власти. На сегодня выстроена жесткая вертикаль, которая работает не в пользу местных бюджетов. Заработанное в регионе большей частью уходит в федеральный бюджет. Поэтому полноводные денежные реки превращаются в ручейки.
Я в бизнесе уже 18 лет. И был период, когда приходилось платить налогов более 100 процентов от дохода, вместо 30-ти, как во всем мире. Это двуличие власти — с одной стороны, говорить о развитии бизнеса, с другой — пытаться выжать по максимуму — необходимо преодолевать. Недавно снизили на 2 процента НДС, но ведь добавили в другом месте, и снижение налоговой нагрузки осталось на словах. И именно несоответствие заявленной позиции государства с жизненной практикой подтолкнуло меня к решению идти на выборы. Чтобы лоббировать интересы детей, женщин и предпринимателей. Сейчас власти, налоговая служба ведут борьбу с зарплатой в конвертах. Поверьте, предпринимателю психологически невыгодно скрывать налоги, этот груз тяжелее разного рода финансовых. Но это вынужденное явление. А выход один — снижение налогов. Думаю, таким образом можно добиться реального повышения доходов в области, в том числе и от предпринимательской деятельности.
За год существования Программы развития торговли, реализуемой совместно с ЕБРР, профинансировано 8 сделок на общую сумму более $7,3 млн. Такие итоги подвел НБД-Банк после первого года работы программы.
Кроме того, за этот период ЕБРР более чем в три раза увеличил для НБД-Банка лимит по этой программе — с $1,5 млн до $5 млн. В результате нижегородские предприятия малого и среднего бизнеса подписали контракты со своими партнерами из Германии, Испании, Великобритании, Венгрии, Швейцарии на поставку оборудования — машиностроительного, телекоммуникационного, полиграфического и др. Суммы этих сделок лежат в диапазоне от 90 тыс. евро до 2 млн евро.
Суть Программы развития торговли заключается в предоставлении компаниям аккредитивов и гарантий, подтвержденных иностранными банками под дополнительные гарантии ЕБРР. Это позволяет клиентам банка получить отсрочки при оплате сделок с зарубежными партнерами сроком до 2-х лет. В течение этого времени предприятие имеет возможность, не оплачивая приобретенное оборудование, установить и запустить его, а также начать получать прибыль. Использование при расчетах с зарубежной стороной аккредитивов и банковских гарантий существенно упрощает и удешевляет сделку. Гарантии такой авторитетной международной организации как ЕБРР позволяют устанавливать срок отсрочки платежей по импортным контрактам до 2-х лет. При этом список банков по всему миру, через которые предприниматели могут осуществлять эти сделки, насчитывает более 600 организаций.
В конце августа в Москве прошел первый международный чемпионат кассиров.
Его организовала компания Business to Business Production Group. Съехались на чемпионат команды из Калининграда, Санкт-Петербурга, Нижнего.
Кассирам из PC “ЭКОНТА”— команду выставила нижегородская компания “Национальный Торговый Альянс” — удалось взять первый приз в индивидуальном зачете в номинации “Лучшее знание законов и нормативных документов”. За 4 минуты нужно было ответить на 10 вопросов из закона по защите прав потребителей. Лучшей стала Евгения Лабутина, причем отвоевала призовое место у коллеги из Калининграда.
Не люблю слово “пожертвование”, но, узнав о благотворительной акции “Два мира — два детства”, я его сделала. Пожертвовала, так сказать, принципом не замечать никаких фондов, как и протянутых за подаянием незнакомых рук. Нуждающихся в поддержке людей немало и по соседству. И все же...
Акция, объявленная “Партнерским советом”, направлена на поддержку сирот и бездомных детей. Чтобы она удалась, заявили ее организаторы, каждому жителю области нужно внести хотя бы 1 рубль. И подумалось: а вдруг именно мой рубль сможет что-то изменить...
У предпринимателей, конечно, иные возможности что-то менять. И они это делают — чаще всего благотворя напрямую. Отношение к разнообразным фондам, коих перевидели не меряно, у людей деловых скептическое: слишком много благотворительных денег ушло в неизвестном направлении. Так что все упирается в вопрос личного доверия. Нижегородскую ассоциацию НКО “Служение” представлять не надо, ее многолетняя деятельность на виду. Нижегородскому благотворительному фонду местного сообщества “Партнерский совет” нет и года, но его гранты уже помогли реализовать немало интересных социальных проектов. Директор по развитию “Служения” Алла Балашова и директор “Партнерского совета” Виктор Нефедов были очередными гостями в пресс-баре клуба “П@УТИН@”. Заявленная тема — “Благотворительные фонды: мифы и реальность” — конечно, так и осталась нераскрытой. Видимо, это в принципе не реально. Благотворительность ведь из сферы духовного, а значит, нельзя с ней однозначно. Однозначно одно: все мы люди. Значит, не можем проходить мимо несчастных. Или можем? Если верить исследованию фонда ИНДЕМ, 70 из каждых 100 опрошенных отвечали, что помогать малоимущим должно государство. А если объединить усилия? Модель социального партнерства власти, бизнеса и некоммерческих организаций в нижегородском варианте продвигает “Партнерский совет”. Фонд начинал на средства великобританских налогоплательщиков. Нижегородские бизнесмены пока не готовы платить за снижение социальной напряженности. Или еще считают, что вполне можно обойтись разовыми, как правило, предвыборными благотворительными жестами.
Результаты исследования по административным барьерам в сфере малого бизнеса, проведенного экспертами фонда Swisscontact по поручению областного министерства экономики и развития предпринимательства, не обещали быть радужными. Но и таких никто не ожидал.
Вообще, книга, анализирующая полученные ответы респондентов, могла бы выйти в свет месяц назад. Правда, уж очень невыгодно смотрится в ней чиновничество. Впечатление такое, что весь этот мощный аппарат в меру своих усиленных государственными полномочиями сил борется с малым бизнесом. Это как-то в политику президента (помните, о медалях начинающим предпринимателям?) не вписывается, да и местную власть дискредитирует. Даже сами эксперты думали во избежание накала страстей во взаимоотношениях власти и бизнеса (которые и без того под высоким напряжением) как-то смягчить нелицеприятные выводы проведенного анализа. Но непосредственно отвечающий за поддержку малого бизнеса Денис Лабуза решил издать исследование без купюр.
Вряд ли книга “Взаимодействие власти и бизнеса: преодоление административных барьеров” станет настольной для действующего губернатора. Впечатление такое, что он уже все это проходил и не намерен с существующим положением мириться. Это будоражит предпринимательскую общественность и пугает нерадивое чиновничество. Но и те, и другие нет-нет да приводят в качестве комментария исконно русское “до Бога высоко, до царя далеко”...