Деловой РостовГородN

Экономика
События года
Ежегодные обзоры и рейтинги
Ситуация на крупных предприятиях
Важнейшие инвестпроекты
Ключевые персоны

Финансы
Банки
Cтрахование
Фондовый рынок
Курсы валют
Кредиты для юрлиц
Депозиты для физлиц

Бизнес
Обзоры и статьи
Менеджмент
Маркетинг

Политика
События года
Выборы
Партии и движения

Общество
События года
Образование
Здоровье
Спорт
Среда

Справочник


Справочник «Деловой Ростов и Юг России»
2005 г.
Справочник «Деловой Ростов и Северный Кавказ»
О справочнике
Отправьте информацию о своей фирме









   Вернуться в оглавление №474

Донские банки адекватно отреагировали на снижение налогового бремени. Дальнейшее снижение местных налогов для банков и страховых компаний могло бы стать одним из пунктов разрабатываемой областными властями инвестиционной программы.

Итоги первого квартала в банковском секторе Ростовской области свидетельствуют о закреплении тенденций прошлого года. Местные банки делают упор на привлечение ресурсов, а филиалы крупных столичных банков проявляют повышенную кредитную активность. При этом прибыльность последних явно выше, чем у доморощенных кредитных учреждений, даже несмотря на то, что суммарная прибыль местных банков в первом квартале этого года оказалась в два раза выше прошлогодней за этот же период. Причиной столь резкого роста прибыльности работающих на Дону банков стала замена повышенной ставки налога на прибыль банков на простую.

Месяц назад N уже писал о том, что всплеск кредитной активности филиалов во многом был обеспечен донскими подразделениями Внешторгбанка, Банка Москвы и «Альфа-Банка». При этом, разумеется, нельзя не упомянуть о том, что по–прежнему львиную долю прироста на кредитном рынке в абсолютных цифрах формирует Юго-Западный банк Сбербанка России, который в первом квартале увеличил свой донской кредитный портфель почти на 1,8 млрд рублей. Среди местных банков в первом квартале своей кредитной активностью выделялись «Азчербас», Дон-Тексбанк, Донбанк, Донской народный банк, Земельный КБ, Ростовский универсальный банк, Таганрогбанк, «Центр-инвест» и «Южный регион». Первый квартал отмечен также выходом на докризисные объемы работы Донхлеббанка и Капиталбанка. Напомним, что по итогам прошлого года долларовый эквивалент своих докризисных активов (августа 1998 года) восстановили донские отделения Сбербанка и еще пять местных банков (Ростовский универсальный банк, Таганрогбанк, «Центр-инвест», «Кредит-экспресс», «Стелла-Банк»). Если сравнивать рост суммарных показателей местных банков с первым кварталом прошлого года, то очевиден заметный рост темпов привлечения средств предприятий и населения на депозиты. Еще более заметен факт двукратного роста суммарной прибыли. Приятно, что произошло это благодаря не двум-трем банкам, более половины местных кредитных учреждений показали в первом квартале двух-, трех- и даже четырехкратный рост этого важного показателя. Таким образом, они продемонстрировали свою вполне адекватную и зрелую позицию в отношении действий властей, направленных на смягчение налоговых условий. А всего-то и «делов», что устранили явный анахронизм — интенсивное налогообложение прибыли банков и страховых компаний.

N уже писал о том, что для местных бюджетов ни интенсивное, ни обычное налогообложение прибыли коммерческих банков (без учета Сбербанка) погоды не делает. Сегодня областные власти наконец-то признали полный провал на инвестиционном направлении (см. материал «Непривлекательный план», N, № 17 (473)). Прекрасно отдавая себе отчет в том, что роль коммерческих банков с точки зрения их инвестиционных возможностей сегодня невелика, а власти нацелены, как водится, на волевые и решительные меры, которые, вероятно, должны дать эффект едва ли не в ближайший год, N, тем не менее, рискнет в очередной раз выступить в роли адвоката банковского и страхового сообществ и высказаться за снижение местной части ставки налога на прибыль для банков и страховых компаний. Какого-то сверхэффекта не будет, но и потерь тоже. Зато появится реальная предпосылка к тому, чтобы банки и страховые компании (и местные, и филиалы столичных) не стремились к минимизации прибыли, более активно привлекали акционерный капитал, выдавали больше кредитов, развивая тем самым малый и средний бизнес, что, как правило, и является необходимым условием для повышения инвестиционной привлекательности территории. Конечно, федерация будет против, но без труда, как говорится, только кошки родятся.

Понадобятся усилия профессионалов в области налогового законодательства, а также законодательства о взаимоотношениях федерального и местных бюджетов.

Алексей Тимошенко





Copyright © 2006 Издательский дом «Город N»