Владимир ЦВЕТКОВ
В № 23 “Курса Н” была опубликована статья “В зеркале конгресса” о Всемирном банковском форуме, на котором были сформулированы основные вызовы банковской системе России на ее сегодняшнем этапе развития. Вызов № 1 — это надвигающаяся глобализация. Как воспринимается она нашими банками? Как сказал на встрече с представителями СМИ начальник ГУ ЦБ по Нижегородской области Станислав Спицын, об этом никто еще даже не думал, но все чувствуют, что это случится.
Свое мнение о приближении глобализации согласился высказать начальник управления валютных операций и валютного контроля банка “Росбанк-Волга” Владимир МАКАРЕВИЧ. По его словам, иностранные банки идут к нам с суперсовременными технологиями, дешевыми ресурсами, высококачественными услугами. Что может противопоставить им наша кредитно-финансовая система? Многие не выдержат конкуренции, разве что банки, входящие в первую, может быть, двадцадку. Или банков 40.
На конгрессе говорилось, что у российских банков, как правило, нет стратегии. Я с этим согласен. Все живут короткими промежутками времени. И дело здесь даже не в том, что у российских банков должна быть более сильная система внутреннего контроля. Конечно, должна быть, но ведь не она делает погоду. Ее с гораздо более весомым результатом делают, например, цены на энергоносители.
И еще один вызов, о котором говорилось на конгрессе и писала ваша газета, — как внедрять современную систему управления в коммерческих банках? Надо бы внедрять, только далеко не всем это по карману. Разве что банкам, входящим в первую сотню.
Иван СМИРНОВ
16 июня в Гербовом зале главного ярмарочного дома состоялось годовое общее собрание акционеров Всероссийского закрытого акционерного общества “Нижегородкая ярмарка”, посвященное итогам работы в 2004 году. В работе собрания приняли участие первый заместитель губернатора Нижегородской области Владимир Попов и заместитель губернатора — министр имущественных отношений Дамир Фатыхов.
Открыл собрание Владимир Попов. В своем выступлении он отметил, что удовлетворен работой Ярмарки, показателями ее финансово-хозяйственной деятельности в прошлом году, а также тем, что, несмотря на объективные трудности, Нижегородской ярмарке удается наращивать масштабы выставочной деятельности, развиваться и приносить прибыль.
Нижегородская область в лице министерства имущественных отношений владеет контрольным пакетом акций Ярмарки (67,13 процента). Как главный акционер область заинтересована в развитии выставочного комплекса, являющегося по сути “визитной карточкой” нижегородской земли. За этим неукоснительно следят представители областного руководства в составе совета директоров Ярмарки.
Помимо Владимира Попова и Дамира Фатыхова, в совет директоров общества, избранный на собрании акционеров, вошли и. о. министра государственно-правового обеспечения Екатерина Ржанникова и заместитель министра финансов Нижегородской области Софья Донская.
Акционеры также утвердили отчет руководства Ярмарки за 2004 год, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках общества. По результатам 2004 года чистая (нераспределенная) прибыль Нижегородской ярмарки составила 9117 тыс. рублей.
Совет директоров принял решение выплатить дивиденды акционерам общества. Фонд дивидендов составил 20 проц. от чистой прибыли, или 1823 тыс. рублей. Размер выплат по акциям ВЗАО “Нижегородская ярмарка” равен 170,3 рубля на одну акцию. По словам Дамира Фатыхова, “решение о выплате дивидендов, принятое несмотря на все финансовые и правовые трудности, с которыми столкнулось общество, является показателем успешной финансово-хозяйственной деятельности Ярмарки в прошлом году”.
Николай ИВАНОВ
17 июня в министерстве имущественных отношений Нижегородской области состоялось первое заседание рабочей группы по решению вопросов формирования на территории области Агротехнопарка “Нижегородский”. Заседание прошло под председательством заместителя губернатора — министра имущественных отношений Дамира Фатыхова.
По замыслу организаторов, Агротехнопарк должен представлять собой свободную экономическую зону на базе одного из учебных сельскохозяйственных учреждений Нижегородской области. Это многопрофильная инновационная структура, ориентированная на интеграцию интеллектуального потенциала аграрной науки и создание условий для продвижения в агропромышленный сектор региона современных научных идей, технологий, методов управления.
В состав рабочей группы под председательством Дамира Фатыхова вошли главный федеральный инспектор по Нижегородской области Валерий Лимаренко, помощник губернатора по экономической безопасности Александр Гаврилов, министр агропромышленного комплекса Николай Родин, министр экономики и развития предпринимательства Галина Кузьмина, ректор Нижегородской сельскохозяйственной академии Алексей Аринкин, директор ВГУП “Учхоз “Новинки” Евгений Ивашин, директор ФГУ СПО “Перевозский строительный колледж” Алексей Шершнев и др.
По словам Александра Гаврилова, создание Агротехнопарка планируется в рамках стратегического плана социально-экономического развития Нижегородской области до 2015 года. Планы по созданию Агротехнопарка уже одобрены заместителем министра сельского хозяйства РФ Сереем Митиным.
Успешный опыт создания агротехнопарков существует в России — в Воронежской и Тамбовской областях. “Сейчас Россия ищет эффективные пути повышения экономики. Агротехнопарк призван стать структурой, которая объединит мозги, труд и капитал”, — выразил Александр Гаврилов идею создания Агротехнопарка.
Председатель рабочей группы Дамир Фатыхов подчеркнул важность этого новаторства для области. При создании Агротехнопарка, отметил министр, необходима координация и сплоченность действий государственных, научных и бизнес-структур. Конечным результатом деятельности Агротехнопарка должен стать подъем уровня сельхозпроизводства в Нижегородкой области.
На заседании рабочей группы его участники ознакомились с опытом вышеназванных регионов, где подобные агротехнопарки уже созданы. Кроме того, обсуждались тонкости законодательства, позволяющего создать Агротехнопарк на территории области.
Участникам совещания было поручено к следующему заседанию рабочей группы разработать концепцию создания Агротехнопарка “Нижегородский” с тем, чтобы уже в ближайшее время вынести ее на утверждение правительства области.
Владимир ЦВЕТКОВ
Финансовая корпорация “УРАЛСИБ” провела в Н. Новгороде очередную селекторную пресс-конференцию (прошлая состоялась год назад). Эта новая, довольно необычная для России форма общения с региональными СМИ позволяет журналистам получать информацию о бизнесе корпорации из “первых уст” — от представителей менеджмента корпорации. Предыдущая селекторная пресс-конференция была посвящена новому бренду финансовой корпорации — “УРАЛСИБ”, под которым она вот уже больше года строит свой бизнес. На сей раз темой пресс-конференции стала интеграция банковского бизнеса Корпорации.
Как сообщил исполнительный директор по связям с общественностью финансовой корпорации Александр Вихров, уникальная для российского рынка модель многопрофильной финансовой корпорации начала реализовываться с 2000 года. Тогда в корпорации работало около 800 человек. На сегодняшний день в штате ФК “УРАЛСИБ” 16 тыс. сотрудников, не считая агентской сети. Ее история — это история слияний и присоединений. Так, в 2002 году “НИКойл” объявил о приобретении двух крупнейших участников российского рынка — Автобанка (впоследствии переименован в АКБ “АВТОБАНК-НИКОЙЛ”) и Промышленно-страховой компании (ПСК) (в настоящее время “Страховая группа “УралСиб”).
В середине апреля этого года на совместном собрании акционеров пяти банков, входящих в состав корпорации, было принято решение об их объединении. Три из них — Банк “УРАЛСИБ”, АБ “ИБГ НИКойл”, АКБ “АВТОБАНК-НИКОЙЛ” входят в рейтинг 1000 крупнейших банков мира. В результате объединения будет создан универсальный банк федерального масштаба — “УРАЛСИБ”.
По словам заместителя руководителя дирекции развития розничной сети ФК “УРАЛСИБ” Алексея Куликова, на сегодняшний день у объединенного банка более чем 440 точек продаж по всей России. И одним из приоритетных направлений бизнеса “УРАЛСИБа” будет розничный бизнес. Банк планирует развивать такую стратегическую модель работы с клиентами, как “финансовый супермаркет”. Каждый клиент объединенного банка сможет получить полный комплекс высококачественных финансовых услуг “в одном окне”.
В банковских офисах корпорации, помимо традиционных услуг, будут предоставляться также услуги по управлению активами, пенсионными фондами, предлагаться такие продукты, как инвестирование на базе технологий управления фондами прямых инвестиций, факторинг, лизинг, страховые услуги и элитное банковское обслуживание крупных клиентов — частных лиц.
Кроме того, “УРАЛСИБ” в настоящее время разрабатывает единый продуктовый ряд и тарифную политику. Все это позволит получать клиентам одинаковый набор высококачественных услуг во всех банковских точках продаж на всей территории России.
В настоящее время для физлиц разработано четыре продукта-локомотива: срочные депозиты, кредитные карты, автокредиты и ипотечное кредитование. В объединенном банке планируется масштабное внедрение технологии ипотечного кредитования. Такая программа будет развиваться во всех регионах. Клиентам будут предложены как собственные ипотечные программы банка, так и федеральные. Планируется создать сеть специализированных центров ипотечного кредитования, в том числе и в Н. Новгороде.
До 2008 года объединенный банк планирует увеличить количество точек продаж в 1,5 раза, примерно до 600 по всей России. В 2005 г. намечено открыть 28 новых точек в 16 регионах. В Нижегородской области сбытовая сеть также будет расширена. В планах — открытие допофисов в Арзамасе, на Бору и двух в самом Н. Новгороде.
При реорганизации банковского бизнеса важно защитить права акционеров и еще важнее сохранить, а по возможности и приумножить клиентскую базу, которая по данным на ноябрь 2004 года составляла более 2,5 млн физических и 70 тыс. юридических лиц. Об этом говорил зам. руководителя функционального блока правового обеспечения ФК “Уралсиб” Олег Горяинов. Все права и обязанности присоединяемых банков переходят к банку “УРАЛСИБ”, который будет выполнять все сделки на изначально сформированных условиях. В ФК принято решение, что любые изменения, которые потребуются в связи с реорганизацией — подписание каких-либо дополнительных документов, любые переоформления — все это будет бесплатно для клиентов.
Кстати, в Н. Новгороде этот процесс уже завершен. Все точки продаж бывшего “АВТОБАНК-НИКОЙЛа” переименованы. Это уже “УРАЛСИБ”.
В финансовый супермаркет включена и такая услуга, как продажа паев ПИФов. “За 4 месяца этого года нижегородцы купили паев ПИФов “УРАЛСИБа” на общую сумму 8,7 млн руб.”, — сообщил на селекторной пресс-конференции начальник управления продаж ПИФов УК “УРАЛСИБ” А. Бондаренко. Активно развивается в Н. Новгороде и страховой бизнес Корпорации.
ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ.........
Наталья МИРОНОВА
Вчерашнее заседание Законодательного собрания Нижегородской области началось с вручения благодарственных писем, которыми полномочный представитель президента в ПФО Сергей Кириенко отметил высокий уровень подготовки и проведения всероссийского семинара-совещания по вопросам организации местного самоуправления.
Председатель ЗС НО Евгений Люлин, в свою очередь, поблагодарил за оказанное содействие ряд коллективов, в частности, Волжского пароходства, Нижегородской ярмарки, ННГУ им. Лобачевского, Международного аэропорта. На этом парадная часть заседания была исчерпана. На повестке дня стояло около сорока вопросов. И первый касался именно реализации федерального закона “Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ”.
Проект закона “О межбюджетных отношениях в Нижегородской области” был принят во втором чтении. Законопроектом за бюджетами всех муниципальных районов (городских округов), городских и сельских поселений закреплены единые нормативы отчислений от налогов и сборов на долговременной основе. Предусмотрено, что взамен дотаций из областного фонда финансовой поддержки муниципальных районов (городских округов) могут быть установлены дополнительные нормативы отчислений от налога на доходы физических лиц, подлежащего зачислению в консолидированный бюджет области. Объем фонда рассчитывается исходя из 12 проц. от объема налоговых и неналоговых доходов регионального бюджета. Председатель комитета по бюджету и налогам Роман Антонов отметил, что депутаты сочли нецелесообразным увеличивать этот показатель (на чем настаивал ряд муниципалитетов).
Внесены изменения в закон “Об областном бюджете на 2005 год”. Основные причины изменений — подписание соглашения между Федеральным дорожным агентством и правительством области о направлении в 2005 году субсидий на финансирование дорожного хозяйства из федерального бюджета и, во-вторых, необходимость погашения кредиторской задолженности перед Нижним Новгородом и подрядными организациями ГУДТХ НО за выполненные в 2004 году работы. С учетом изменения дефицит областного бюджета увеличен на 148 млн — до 1,9 млрд руб. Доходы составят 24,6 млрд руб., расходы — 25,9 млрд руб.
В первом чтении депутаты утвердили проект закона “Об исполнении областного бюджета за 2004 год”. Комментируя исполнение бюджета, заместитель министра финансов Софья Донская отметила положительную динамику по доходам. Не было задержек выплаты заработной платы или памятных по 2003 году отключений электроэнергии за неуплату. Доходы областного бюджета получены в сумме 20,8 млрд рублей, что составляет 99 проц. к годовым назначениям. Прирост доходов к 2003 году — 31 проц. Но при том, что налоговые доходы получены в сумме 16 млрд рублей (104 проц. к плану), неналоговые собраны в сумме 1 млрд рублей, это 55 проц. к плану.
Общий долг областного бюджета уменьшился в течение 2004 года на 63,5 млн рублей. Всего за 2004 год на покрытие дефицита бюджета и погашение внутреннего и внешнего долга привлечено ссуд из федерального бюджета в сумме 250 млн рублей, кредитов коммерческих банков — в сумме 5,7 млрд рублей.
Депутат Александр Шаронов, согласившись с тем, что минфин области провел значительную работу по сокращению долга, обратил внимание на такой факт: расходы на обслуживание долга в разы превышают расходы на культуру и капстроительство. Снижены расходы на образование, физкультуру, промышленность, энергетику, строительство, а по расходам на обслуживание долга область поднялась на первое место в округе и третье по России — это, по мнению депутата, свидетельствует об отставании в развитии экономики. На заседании был рассмотрен и ряд имущественных вопросов. В частности, утверждены изменения в реестре имущества государственной собственности; в первом чтении принят законопроект “О порядке предоставления в аренду имущества, находящегося в государственной собственности Нижегородской области”. Представленный законопроект разработан с учетом практического опыта министерства имущественных отношений области по сдаче государственного имущества в аренду. Министр МИО НО Дамир Фатыхов сообщил, что проектом предусмотрены варианты сдачи в аренду имущества, находящегося в государственной собственности, — на торгах (конкурсах, аукционах) или в целевую аренду. Прозрачная процедура аренды, по словам министра, должна способствовать развитию предпринимательства.
В целях поддержки промышленных предприятий области депутаты согласились с необходимостью внесения изменений в закон Нижегородской области “О цене земли”. В настоящее время юридические лица могут выкупать земельные участки по минимальной цене, установленной федеральным законом. Областным законом “О цене земли” предусмотрено увеличение выкупной цены земли с 1 июля 2005 года. Однако, согласно Земельному кодексу РФ, юридическим лицам, владеющим земельными участками на праве постоянного пользования, необходимо принять решение о выкупе земельных участков в собственность или о приобретении их в аренду до 1 января 2006 года. Поэтому депутаты поддержали перенос даты вступления в силу закона области “О цене земли” на 1 января 2006 года.
В связи с сокращением с 2005 года количества источников финансирования целевых программ из бюджета ТФОМС уменьшается финансирование программы “Здоровый ребенок в Нижегородской области” на 2004—2007 годы (с 381,5 до 237,8 млн руб.). При этом объем финансирования из областного бюджета увеличивается с 105,1 до 181,4 млн руб. Законопроект принят в первом чтении.